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  • 企业集团管理体系的基因决定论

    基因是种神奇的存在,几乎像命运一样决定企业集团管理体系的未来。承认或不承认,基因就在那里。百度挟互联网搜索的超级入口一度信心满满的冲击电商和即时通讯,结果有啊、乐酷天和百度“Hi&rdqu

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  • 给下属一次赢你的机会

    有个酒店需要招聘一位厨师长。这个酒店里的湖蟹很有名,每天都能卖许多湖蟹,湖蟹在进蒸笼之前需要用塑料绳捆绑起来,这是个很烦琐的工序,而且一不小心还会让湖蟹夹住手,几乎让所有的厨房员工都不喜欢这

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  • HR针对工作分析的四大基本程序步骤

    工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容,其着陆点是从企业组织出发,按相应的程序来编写工作说明书。实操中,如何以职位为导向进行工作分析呢?可从四个方面来把握。第一,准备阶段在准备阶段,主

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  • 如何控制90后员工的离职率?

    某销售公司,从去年年底组建了电话销售中心,经过半年的辛苦招聘以后,终于把人员配齐了。团队都是年轻人,以90后为主,有一个特点是非常不稳定,没有业绩要走、工作太累要走、做得不开心也要走,而且年轻员工

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  • 企业规避员工招聘风险的7种方法

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  • 面试时绝不能说的7件事

    当我们为了工作进行面试时,都希望能有好的结果,但经常会因为说了不该说的话而面试失败。即使你与招聘管理者聊得很开心,有些话最好还是不要说。我们与很多专家交流后发现,面试时7件事永远不要说。1、

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  • 简析影响招聘质量的因素

    影响招聘管理质量的因素有哪些呢?1、招聘目标的完成:通常在试用期内,特别是对招聘白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量招聘新员工是否在新的岗位上成功。其实,设立双方都认可的目标是非常有

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  • 不差钱!周鸿拿出个人10%股份奖励核心员工

    360董事长兼CEO周鸿近日在360年会上宣布,决定拿出其个人10%股份给360核心员工、其未来的合伙人。资料显示,360当前正在忙于私有化,为获得招行等银行牵头为360私有化交易提供的34亿美元债务融资,周鸿

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  • 企业文化知识培训的主要内容

    如何将这些内容深入地讲、深化地讲,让员工快速地融入企业之中,有一个快速有效的办法,就是进行系统的企业文化知识的培训。而企业文化知识培训主要包括以下几方面:1、公司如何对待员工的主要思想与配

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  • 今天为什么需要加强人力资源任职资格管理

    当代最牛的管理大师(因为大家都称他为大师中的大师)德鲁克先生仙逝之前,留下一本管理著作,讨论的是21世纪最重要的管理命题——如何对知识工作者进行管理的问题。遗憾的是,大师却未能留下答

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  • 企业培训如何让受训者“培有所获”?

    对于一个企业来说,发展是要务之一。然而在目前激烈的竞争之下,要怎样使一个企业保持足够竞争力,进而保证不间断发展,是困扰目前广大企业管理者的难题。当前企业的发展需要人才作为支撑,所以作为企业的

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  • 企业增长阶段的人才管理方案

    有一家企业,在度过初创期后,迎来快速发展的增长阶段。这一阶段该企业创始人对企业利润进行大手笔分配,销售部门、采购及品质控制部门、研发部门分别拿走利润的25%、20%、30%,他自己拿到手仅为25%;同时

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  • 如何才能获得老板的器重?

    老板器重的人就是老板的左膀右臂,是有真才实干的人,真正能够得到老板信任和重用的人,当然也是公司内最有地位、最有价值、最有发展前途的员工。那么,究竟如何才能获得老板的器重?
    五大庸俗秘诀 :

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  • 克服企业培训5大弊端和培养好下属

    企业培训一、出现培训对象错位主要表现是一些岗位的骨干,本应该跟上知识的更新,但是由于工作脱不开身,长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的同志“顶替”现象。企业

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  • 企业的培训体系概念如何从模糊到清晰?

    在实践中,大多数人对企业培训体系概念的理解不是特别统一,甚至对培训体系概念认识及建设中的存在曲解,如概念系统混乱、忽视管理职能、概念错位、忽视关联职能联系等,根源还是由于培训体系规划的定位

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  • 财政部官员:加班费减税条件不足 无法甄别核实

    应大力发展“实体经济”
    全国政协主席贾庆林在政协常委会工作报告中强调,今年要以“大力发展实体经济,保持经济平稳较快发展”为议题召开专题议政性常委会议。对此,李毅中

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  • 如何满足人力资源管理新要求?

    过去的领导力理论已不能适应现今变幻莫测、极具颠覆性的市场环境。公司在寻找能适应多变时代的新模式。一直以来,众多公司都会耗费几十年时间定义、克隆带有传奇色彩的“最佳领导”,却无

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  • 人才素质测评在招聘过程中如何运用到位?

    人才素质测评在企业招聘中发挥着重要的作用,它使招聘工作更加科学化和规范化,但由于目前我国企业应用这一技术还处于起步阶段,存在着一些不足,要知道,人才素质测评方法是指测评者采用科学方法收集被测

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  • 从生态视角分析现代企业组织形式

    人力资源提醒当前企业运作的外部环境正在发生着巨大的变革,知识经济的出现、信息技术的发展、经济全球化趋势以及在此背景下的市场环境的变化,使企业所面对的外部环境具有高度复杂多变的特性。在这

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  • 离职面谈的内容和技巧

    “世界那么大,我想去看看”,此话一出,别的圈子我没发现什么变化,就是觉得HR们躁动了!年轻人,有一颗不安分的心,离职越来越成为企业的不安因素。针对离职面谈,时代光华从以下方面给HR做参考:第一

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