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  • 人力资源管理体系的培训

    众所皆知,二十一世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度有赖于企业人力资源的造就与开发。人力资源的管理工作过程中存在着一种具有独特性的人力资源风险。因而,人力资源风险与企业

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  • 111家大公司的年终福利调查统计

    年底了,员工福利成为大家翘首以盼的焦点,同时,年底员工福利怎么发也是企业在新的一年是否能留住人才的因素之一。年底员工福利怎么发?我们先看看员工们到底需要什么?年底员工福利是完全透明的,这不仅使

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  • 企业执行力心得

    执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可

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  • 有效企业培训 赢在培训

    效果甚微原因探究
      某钢铁公司下属二级单位的管理培训工作主要是针对操作人员提高技能等级开展,公司领导历来重视,但效果甚微,究其原因主要有以下几个:
      1.该公司职能职责为负责公司设备检(抢)修

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  • 培训重在培养团队意识

    培育人才,建立卓越的团队是企业获得利润的必要条件之一。但是,企业在实现战略目标的过程中,企业培训往往成为资源分配中的牺牲者。培训有没有效成为企业的最大困惑。
      企业管理培训核心价值的产

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  • 用人部门需求定位不准确,HR该怎么办?

    小胡是一名招聘专员,工作两年,压力山大。招聘进度迟缓最主要的原因就是用人部门不了解市场行情、用人需求定位不准确。经常出现用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人

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  • 如何参与而又不管得过细

    你不应该将每项活动仅仅看成一个步骤(执行),而是要分为三个不同的步骤:准备执行,执行,然后对结果和经验教训进行反思
    大多数管理者每天都要面对的一个烦恼,就是如何在参与员工工作的同时,不至于自己大包

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  • 营销员最重要的是什么

    对于活跃在各行各业的营销员,因为同为营销行业内在的必然联系,其基本素质的要求大概相同,比如激情、自信、超强的执行力、敏锐的观察力等等。这些综合素质都非常重要,它能够让营销员在竞争激烈的市场

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  • HR如何在职业道路上披荆斩棘?

    现如今在网络上的热点,包括房地产经理等在内的大量职业资格证书被取消,然而大幅度的地精简职业资格证书的背后,依然十大证书被认为是最具含金量的证书。这些证书也正预示着将来的职业岗位热门程度。

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  • 职场老板与员工矛盾如何解决

    做咨询多年,每一个企业都碰到形形色色的问题。有的是侧重于技术操作层面的,比如人力资源和管控机制,有的是侧重于意识形态的,比如企业文化,有的是侧重于目标和方向的,比如企业战略和营销战略。虽然每一

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  • 良好职场人际关系切忌7种心理

    培养良好的职场人际关系不仅更有利于你工作地顺利开展,更对你的职业前途有着至关重要的作用。如何培养良好职场人际关系?时代光华小编提醒您应避免7种心理。如下,与您分享良好职场人际关系切忌7种心

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  • 新世纪HR如何留住人才

    企业管理专家统计在企业在高速发展中,由于一方面企业的快速发展离不开人才,而另一方面企业在用人机制方面存在诸多不足如薪酬体系、激励机制不合理以及企业主忽视与员工的交流沟通等问题。正因这内

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  • 企业如何留住核心员工?

    春节回来,你的公司又流失了几员干将?是不是又要面临着新一轮的痛苦招聘、漫长的岗位空缺、以及老板和部门负责人的不断问责?就是这样,你越是想留住的,别的企业也想要,搞不好就跳槽而去,因为优秀人才从来

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  • 新春招聘工作如何才能做好?

    节后是人才供需两旺的好季节,此时不招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动员、还是团队作战?是广撒网还是重点突破?等等

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  • 团队精神如何创造

    态度并不能决定一切刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重

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  • 企业中高层人才培养问题

    企业对于人才的培养目前比较集中的形式是企业培训。而企业培训的主要受众是企业的基础员工和技术型员工。然而企业的发展还需要一些优秀的中高层管理人才。以往对于这种人才都通过招聘的形式。其

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  • 企业培训文化建设要注意什么

    企业培训是目前众多企业在企业人力资源危机下普遍应用的一种方式,然而目前来说,不管是企业的内训课程,公开课或者专门的企业培训都不是非常成功的,我们依旧会时不时的面对员工和企业培训管理者的相关

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  • 如何高效执行中小企业内部培训?

    企业间竞争优势的多面性也开始逐步浓缩为企业文化的单一性,而企业文化是企业管理活动过程中员工行为的表现,员工行为又发端于员工职业素养,故对企业员工素质的提升就成为了参与市场竞争的唯一法宝。

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  • 如何利用培训避免企业员工裸泳

    巴菲特曾说过:当浪退去的时候,才真正看到到底是谁在裸泳。在企业业绩发展的浪潮中,翻滚之间我们会看清,一些企业管理者、员工正在裸泳。在一波波浪潮中企业中的裸泳者逐渐暴露而悄然散去,继续去寻找新

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  • 执行力管理的制胜法则

    执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间

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