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  • 专业能力培养提升领导力

    我们不断在想:苏泊尔公司领导力的培养,我们该怎么去做,我们有什么,我们做哪些?因为我来自制造业,我们用了6个Sigma的观点,我们先定义出来是什么。根据苏泊尔的战略,到底要教练什么,如果你不清楚要做什么的

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  • 员工节后请假推迟报到,HR如何处理?

    无论我们年前再怎么强调,年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事,要不说买不到票等原因而请假推迟报到,面对如此情况,各企业是什么态度?时代光华认为推迟报到的肯定是有的,总体来说不是很多,一般都

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  • 企业培训到底培训的是什么?

    现在,员工的培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信

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  • 企业人才管理有什么捷径

    在当今这个时代,随着企业培训的兴起,中国的人力资源管理体系逐渐开始基本建立,但是随着经济与社会的革新发展,目前原有的人力资源管理模式已经不能适应新形势下的企业管理需要了。企业人力资源管理面

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  • 如何走出培训误区

    随着时代的发展,企业与企业之间的竞争已经逐步演变成了企业之间人才的竞争,而人才除了挖现成的之外,还需要去培养,然而在企业培训中却出现许多误区,笔者将对这些误区进行一一的分析。误区一:培训是花费

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  • 企业管理培训课程有哪些?

    因为企业有许多部门组织,各担任不同的职掌与功能,所以多半会针对企业的发展需求与愿景,以企业文化为核心基础,在发展的共识下规画整体的培训计划。企业管理培训课程分为:企业内训课程和公开课。内训就

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  • 如何做出高效培训?

    企业培训效果是每个培训工作者最关注的事情,如何做出高效培训,本文以下五个方面需要注意:一、全程案例教学。强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例。即以各种案例的表现形式来诠释理论点,让学员更易

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  • 员工职业素养培训的重要性

    现代企业之间的竞争是人才的竞争,人才的竞争的核心就是职业化水平的竞争。试想,同样一个人,他在一个小餐馆和麦当劳工作的服务品质为什么相差如此之大?最根本的原因是他在麦当劳注重了职业化素质的训

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  • 企业管理中的“正反比关系”

    一位资深企业培训师在一次企业公开课上给学员们例举了一系列企业管理中的“正反比关系”,尤为新颖,下面就跟大家分享分享。
    以下为反比关系:
    员工快乐指数与生产效率成正

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  • 10月1日起工伤、生育保险费率将降低

    人力资源社会保障部、财政部29日联合发出通知,自今年10月1日起降低工伤、生育保险费率。此次工伤保险费率调整按照“总体降低”的目标要求。一是将最低行业基准费率由0.5%降至0.2%,最高

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  • 企业招聘,不仅仅是人力资源部门的事

    企业招聘不单是人力资源部门的事情招聘管理是企业对外的形象窗口,也是企业发展人才需求的对接通道。每个季度或者年度,企业就要制定人才招聘计划,每个部门拟定季度或者年度人才需求,人资部门去完成储

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  • 怎样对关键人才进行管理

    企业对于人才的需求一直以来都是很大的,所以很多企业不惜成本招揽人才,通过企业培训提升员工能力。同时的,一个企业总会有一些不可或缺的关键人才,对于这些人才的管理与定位显得更有必要。不仅传统企

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  • 如何提升企业销售培训质量?

    好的企业销售培训要讲究计划性、目的性,要讲求“三思而后训”,即通过培训,要达到一种什么样的目标与效果,决不能让投入的培训费用“打水漂”,既浪费了资源,却起不到效果。TTT国际

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  • 墨子育才对与当代人力资源管理的启示

    随着企业竞争的日益激烈,目前几乎所有的企业都已经认识到了人才对于企业发展的重要作用,也能够爱才用才,通过企业培训培养人才。但很多时候事与愿违的是,许多企业不能够留住人才,可以说核心人才的流失

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  • 企业关键人才的培养问题

    一个企业是否能够基业长青,稳步发展,不仅看你是否具备核心的技术与充足的资金链,更重要的是衡量企业自身拥有多少的核心人才、竞争能力的关键人 才。当下随着市场经济的竞争日益加剧与激烈,产品的同

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  • 2015年银行上半年成绩单出炉,三因素引利润下降

    近日,上市银行纷纷公布2015年上半年成绩单,受不良率上升、银行计提拨备明显增加,以及贷款放缓、央行降息等影响,拖累银行净利润增幅明显下滑,部分银行更是从去年的两位数增长放缓至个位。对此,一位国有

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  • 企业实施惩罚的关键技巧

    许多企业经常参加杭州企业内训或开通了网上企业大学,经过一段时间的学习和实践,对企业的发展还是有一定的帮助。在组织管理过程中里,惩罚作为一种最简单、最直接的管理手段被广泛地采用,尤其是随意罚

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  • 成功培训关键点

    明确企业培训需求。对于大多数国内企业来说,培训的立足点在于优化企业组织、提升岗位/员工的工作技能。培训作为一种企业管理手段,其目标就是通过改变员工的态度、补充员工的知识、提升员工的工作

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  • 企业人力资源建设问题有哪些

    现代企业的发展速度相对以前有了很大的提升,同时企业对于人才的需求也进一步加大。企业培训正是随着这种背景产生并且适当的解决了企业的人才危机。同时,对于一个企业,人力资源管理问题是不得不重视

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  • 企业培训师多元化趋势

    早在1983年,美国培训与发展协会(ASTD)就把企业培训师的角色划分为15种:评估者;团体协调者;个人发展咨询者;教材编写者;讲师;培训发展管理者;销售者;媒体专家;需求分析专家;方案行政执行者;方案设

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