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  • 5大性格模式招聘你需要的好员工

    一般的人力资源经理可能会想当然地说:去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的,就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人。然而,传统的单纯注重经验的招聘方法在今天已经落伍。

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  • 企业培训机构的完善与否是企业成功的关键

    企业培训的有效性是任何企业培训所追求的终极目标,也就是说,检验一种培训方法成功与否,最重要的标准在于它是否能够达到预期的培训计划目的。基于这一评价标准,我们认为,任何一种培训方法都可能成为成

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  • 微软股东担忧股价停滞 盖茨称应积累更多现金

    据路透社报道,微软在16日举行了年度股东大会,不过这却引来了股东们的抱怨。因为股东们认为他们没有得到充足的时间来向董事长比尔-盖茨(Bill Gates)和CEO史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer)提问。
        

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  • 人力资源管理的当前问题分析

    企业发展趋势转变从近几年表现明显,这种转变之下,企业对于人才需求明显扩大,从而导致企业人力资源管理工作面临考验和转变。而人力资源管理的相关问题一直在影响着管理成效。人力资源管理的工作中,团

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  • 招聘工作存在问题

    在一个机遇和挑战并存的时代里,中小企业更加要树立以人为本的理念,重视对人才的招聘,认真地做好招聘前的准备工作且有效地组织面试,提高招聘的有效性。正是因为人才是当今企业发展的根本,是企业赖以生

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  • 向稻盛和夫学什么?

    稻盛和夫与松下幸之助、盛田和夫、本田宗一郎并称日本“经营四圣”。27岁创办京都陶瓷,52岁创办KDDI(目前为日本第二大电信公司),并将两家公司都发展为世界五百强企业。更为难得可贵的是,京

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  • 如何招聘优秀的职业经理人?

    很多老板搞事、搞钱都是高手,但时刻面临着搞人的困惑。尤其企业到了青春期,对人才的渴望可谓望眼欲穿,但同时又对江湖险恶不知所措。企业发展到青春期,围绕引进职业经理人会上演一幕幕悲剧甚至闹剧

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  • 人力资源经理应具备的基本素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 导致企业培训没有效果的原因有哪些

    对于一个企业来说,其经营目的在于发展和获得收益。目前形式下,企业间竞争激烈,而促使企业在竞争中获得优势的因素在于充足的员工,尤其是具备较高能力的员工。员工能力的重视在近几年来受到了非常大程

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  • 员工培训不可见风跟风

    现在很多企业,看到别的公司大肆培训员工,因此不甘落后,培训接二连三的举行,急切的希望把自己的员工队伍打造为战无不胜攻无不取的一流不对,岂不知,有时候是过犹不及,拔苗助长,效果适得其反。
    员工培

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  • 企业培训当前存在的问题

    企业培训作为当前企业缓解人才危机,促进企业发展的一种手段,在短短几年间得到的发展令人惊讶,同时对于中国企业大环境来说,企业培训在为广大企业提供帮助的同时,由于各种因素的存在也导致了当前过内企

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  • 如何成功逆转HR的专业能力?

    我们知道,人力资源管理的根本任务是实现企业价值和个人价值的最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值,这就涉及到企业管理中应该对员工创造的价值或价值创造的要素进行科学合理的评价。因此在

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  • 民营企业的十种转型方法

    三年前,笔者由中美合资企业营销副总裁加盟至某大型民营企业,任常务副总裁兼某下属公司总经理。在进驻企业两个月后,笔者在董事会上提交了“XX集团”十大转轨纲领。现有读来,仍感颇有现实意

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  • 人力资源规划建设经营的战略价值

    公司治理中长期以来一直存有这样一个观念,即“人力资源规划建设部门没有直接替公司创造收入,例如,开发新客户或新市场等,只是间接通过对人力资源规划建设的管理为公司创造价值”,许多公司因

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  • 企业最需要在薪酬方面的突破点

    薪酬:是指员工因为被雇用而获得的各种形式的收入的总和,它包括工资、奖金、津贴、加班费、各种福利,长期与短期激励等。薪酬是把双刃剑,处理的好与否关系重大。企业员工的薪酬标准,不仅是企业招聘员工

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  • 优化人力资源管理提高作用效率

    建立健全员工激励制度当前,企业之间的竟争核心己经转变为人才的竟争,因此企业人力资源管理工作中最重要的任务就是通过有效的激励机制,不断吸引人才、留住人才,并激发己经在职员工的工作积极性。人力

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  • 如何高效利用职场时间,拒绝职场拖延?

    如何在工作中提高工作效率是大家经常遇到的一个问题。谈及工作效率就不可避免的要提到工作时间的概念,每人都是一天八小时,有些人经常一天下来,发现好像什么有意义的事情都还没做过,却无端端地就耗了

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  • 中小型企业人才管理的策略

    人才流失是中小型企业普遍面临的问题,尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业,人才流失现象更是严重,甚至成为威胁企业生存的问题。时代光华专家对企业人才管理的重要性进行了分析,并提出了相应的

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  • 中小企业留住人才的三招五式

    带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂——安德鲁-卡内基。 企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一

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  • 掌握正确招聘攻略,矫正招聘认识误区

    招聘管理是一个企业人力资源管理中最为基础性的工作,而且招聘作为一项人力资源重要管理职能之一,对企业可持续发展起到了至关重要的作用。很多HR抱怨没有时间做更加重要的人力资源战略规划,从而导致

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