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  • 企业如何进行有效的企业培训工作

    在当前企业间的竞争是人才的竞争的观念深为企业界所共识、以及企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域----企业培训工作已为众多成功或发展较快

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  • 企业不涨薪不给力怎么办

    电子行业会是今年薪酬前景比较看好的一年纺织、印刷等一些附加值较低的劳动密集型产业的薪资则可能不会有大的变化薪酬表现比较坚挺的肯定会是销售、一线生产等直接产生利润的核心职位在鸿福路上

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  • 以企业需求为准的培训需求分析

    一、以企业需求为基准点,把握好轻重缓急的有机平衡。在以往的培训工作需求分析中,HR部门往往容易主观臆断,缺少实际调查,按着自己的思路盲目安排课程,造成各部门培训工作需求互相冲突,这些都是因与部门

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  • “卷款跑路”“欠薪跑路”频现,中小企业如何健康成长引关注

    近日,涉嫌合同诈骗巨款后潜逃境外的犯罪嫌疑人——浙江百舸进出口有限公司法人代表俞优静在乌干达共和国恩德培地区落网。俞优静曾是永康最大一家进出口企业的总经理。逃往非洲前,她已经

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  • 天津滨海码头突发爆炸,重视危险品仓库安全

    8月12日晚11:20左右,天津港国际物流中心区域内瑞海公司所属危险品仓库发生爆炸,经初步核查,截止目前事故造成17人死亡,400余人受伤。灭火过程中发生2次爆炸导致部分现场人员被困,现正在全力搜救被困人

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  • 中西企业文化差异

    企业文化对企业的兴衰发挥着非常重要的作用,甚至是关键性的作用。企业文化在企业管理中具有凝聚力、导向力、激励力、约束力四大功能。企业文化建设的关键在于,代写硕士毕业论文如何既保持企业核

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  • 企业如何招到合适的HR

    企业如何招到合适的HR人才呢?一、绝不单独一个人面试。人以类聚,普通的HR面试者一般很容易喜欢上与自己差不多的人,这是团队的灾难,因为团队需要的是恰恰是互补。所以,最好找一个不懂HR的高层一同面

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  • 你应该如何与老板相处

    做为职场人士,应该如何与你的老板相处了?职场案例A女士——50多岁的职业女性、一家小企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性。她开的企业“养”了一群人,按理来说,大家

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  • 企业培训的五个潜在变化

    如今,在企业培训过程中,五大培训转变正在发生:1、从要“笑果”到要“效果”不管是老板、业务主管还是学员,都在问这样一句话:培训能落地吗?培训有效果吗?学员也已不愿意接受&ldqu

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  • 人力资源与业务部门该如何配合

    在日常工作中,往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时,才寻求企业人力资源部门的支持。而那时,员工与企业的矛盾已经激化,将企业置于被动的境地,加大了企业人力资源部门的工作难度,最终效果

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  • 2016年招聘趋势报告,内部招聘引重视

    中国的职场人在求职方面大多较为被动,超半数职场人是通过人脉进行求职。与此同时,企业也更喜欢用内推方式来找到合适人选,内推的本质,就是借助员工的力量找到最适合雇主的高质量“被动求职者&rd

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  • 企业如何建设人才梯队

    通常情况下,构建人才梯队建设有以下几大步骤:第一步:理清公司战略。人才梯队建设最终的目的是为达成企业战略目标提供人才的保证,那么我们在进行人才梯队建设之前,必须先对企业战略进行澄清。第二步:制

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  • 如何制定战略性薪酬管理体系

    战略性薪酬管理体系设计理念的提出规划了现代企业薪酬管理的新时代对企业员工的激励、经营成本的节约以及动态适应能力的提高,构建核心竞争能力最终实现企业经营战略都起至了重要作用。同时,战略性

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  • 领导力的思考(二)

    加强领导干部领导能力培养的途径 领导能力是一切管理资源里最重要的能力,也是领导干部为党分忧、为国尽责、为民奉献的综合能力和素质体现。加强领导干部领导力,最根本的就是要从强化精神、责任和

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  • 如何进行人力资源的成本节约

    集团化企业人力资源所面临的挑战第一是集团的管控,特别是员工和成本的问题。对于不同地域或不同产品所组设置的分子公司事业部,如何有效管控并提供恰当的HR服务对很多的公司来讲压力特别大。第二就

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  • 四个妙招轻松教你招到忠诚的人

    我经常从正在招聘候选人的公司那里听到的一件事情就是人才短缺。但是获奖作家兼销售管理专家李•萨尔茨(LeeSalz)却持不同的观点:人才就在那里,只是你必须要了解你想要的是什么(以及如何找到他们)

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  • HR:你不应该只是业务伙伴

    一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个从属的地位:试想如果你是一

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  • 企业人才储备原则

    人才对于企业的发展至关重要,企业建立人才库储备需遵守以下四大原则:(1)验明正身对企业HR来说,人才库应该是一个精英库,人才库中的人员应该是HR有把握的,一旦拿出来就能有80%以上可能性成功的。因此,进

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  • 工作分析需要收集哪些数据?

    都说工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对人力资源管理其他模块具有举足轻重的影响。然而,HR对于工作分析总有难言之隐,有些HR甚至不知道工作分析需要收集哪些数据。其实,工作分析需要的数

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  • 影响企业培训管理效果的8个因素

    为了加强企业员工技能的提升,也为了让员工为企业创造更多的价值,大部分企业采用了企业培训管理,但是很多培训效果并不是很明显,下面我们剖析影响企业培训管理效果的八个因素:一、培训实施者培训实施者

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