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  • 如何优化面试方法

    以“工作说明书”为指引内容的招聘面试(面谈),是通过:准备资料、自然导入、营造气氛、合适提问、面试小结和回顾复审六个步骤的过程;关键是找到应职者的特质、专长和主要能力;以适合使用和能

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  • 人才供需竞争,中型规模企业最受欢迎

    又到一年招聘求职高峰期,根据《2015年中国雇主需求与白领人才供给报告》显示,白领求职者择业首选经济发展形势较好、发展空间大的二线城市。其中,2015年春季,全国人才供需竞争指数(供需竞争指数=收到

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  • 企业人力资源管理的国际化趋势明显

    1、企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路。中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源于西方零零碎碎的企业人力资源管理理论,遍地开花,但都千遍一律,不能系统性解决人力资源管理

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  • 有关人力资源队伍建设的问题

    人力资源管理是每一个企业不可或缺的一部分,关系到企业的发展,企业培训,绩效考核等工作,所以一个企业的人力资源队伍建设是非常重要的。下面针对人力资源方面的问题简要讲述一下。人力资源是在一定区

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  • 对薪资要求高出标准的合适人选,HR怎么办?

    企业在招聘时经常会遇到这么一个情况,就是求职者各方面条件都比较合适,但是其提出的薪资要求却比较高,高出了公司定的薪资标准。同意录用吧,这打破了公司原有的薪资结构,老员工会有意见;不同意吧,又恐其

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  • 培训应从“心”开始

    “沟通从心开始”虽然只是一句广告词,但通过团队训练,确让我对此有了更加深刻的理解和体悟。参加企业培训的人员是中层管理人员及以上人员,彼此并不很熟,课堂上比较拘谨,在组织的活动中也放

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  • 人力资源存在的问题

    人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企

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  • 借力知识管理,提升员工满意度

    一、知识管理的价值之一就是对人的管理,提高员工满意度
    知识管理的浪潮正在全球企业界涌动,企业领导者都希望借助知识管理的真正落地来提高企业的智力资本,包括企业的人力资本、关系资本和组织资本,

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  • 企业危机管理应该如何避免澄而不清

    在企业危机管理中有两种现象比较典型,一种是出现危机企业反应迟钝,实施鸵鸟政策,回避问题;另一种情况是,尽管企业快速响应,发出回应声明并站出来澄清情况,但是媒体和消费者却并不买账,称之为“澄而

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  • 企业选择人事流程外包的原则

    1.据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策是往往会受到外界环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策,出现“跟风现象”。2.合理的安排自己的外包项目

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  • 职场领导的实质是什么

    因为只有从领导“人心”出发,才能真的把老百姓放在心坎上,才能真心实意的服务,才能主动服、高效率服务,才能带领你的下属做出经得起历史考验的业绩。记得上世纪80年代,我的一位老领导说,&ldq

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  • 契合90后员工的入职培训模式创新

    90后毕业生充满着对未来的梦想,有活力,具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创新的精神,注重综合技能的培养,渴望参加各种社会活动,积极提升个人的沟通、分析问题的能力,但他们

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  • 强化培训打造高素质职工队伍

    随着新世纪的到来,人类社会进入了知识经济时代,企业竞争 的焦点不仅资金、技术等传统资源上,更建立在人力资本基础的创新能力上。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔,市场变化速度日

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  • 轻松掌握培训需求分析的三大关键要素

    培训需求分析是每一位培训管理者都会经历的一项最基本的工作。它具体指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门对组织成员进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。培训需求分

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  • 老板要换脑子不要换妻子

    我在讲到流程管理课程时,一定会提到三星董事长李健熙的名言:“除了妻儿,一切皆换!”每当讲到此言时,台下一定有笑声。为什么呢?因为,在国内有钱人换老婆是时髦。换脑子?没听说!有时讲内训课,细心

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  • 一些餐饮企业负责人对培训的认识误区

    目前,许多餐饮企业已经认识到培训的重要性,开始把培训作为加强人力资源管理、提高企业竞争能力的重要方式。然而事实上很多时候一些餐饮企业负责人对培训的认识存在误区。一方面,有些效益好的企业放

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  • 高管培训怎样做才能更有效?

    培训杂志: 企业培训经理在开展高管培训时可能会遇到这样的情况:虽然有些高管缺乏管理知识、专业知识,亟待学习、更新和补充,但他们身在高位,自视甚高,只愿接受诸如战略经营等较高端的学习和培训。怎么

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  • 测试:你工作中与同事的关系看你的财富

    当你和同事在工作中出现不同意见时,你会怎么做?A.坚持己见B.希望和同事多沟通C.不和同事争,不再坚持自己的意见D.请旁人来评理测试结果:A.你是个很有主见,非常自信的人。在理财方面,你过于相信自己的

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  • 6大技巧让培训评估更简单

    伴随自人类的起源,培训就已存在。自早期的培训人员培训他们的族人如何提高狩猎和采集技能起,到现代企业,以人力资源部门为主地进行企业培训,培训管理便不曾停止努力探索如何衡量他们的培训计划结果。

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  • 人力资源开发的相关介绍

    人力资源开发工作是当前企业关注的首要工作之一。人力资源开发就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、企业培训、发展和利用的一系列活动,是一个复杂的系统工程

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