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  • 人力资源管理的新趋势

    2013年的全球公司人力资源管理将仍然保持许多现有的趋势,如全球化和多元化管理、劳动关系的合规管理、公司人力资源管理信息化投入的增加、企业社会责任与公司人力资源管理的有机结合等等。近年来

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  • 职场应该远离九种致命误会

    NO.1能当好下属就能当好主管优秀的运动员不一定是好教练,一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳,这是因为主管还需要工作以外的条件,如决策能力、协调能力、组织能力等。所以,在某个

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  • 全球500强人力资源管理之道

    美国杜邦的组织机构改革美国杜邦公司(DuPont Company)是世界上最大的化学公司,建立至今,已近200年。这200年中,尤其是本世纪以来,企业的组织机构历经变革,其根本点在于不断适应企业的经营特点和市场

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  • 领导者的领导能力和魅力你拥有哪一点

    关于领导者的领导力和魅力这两个词,总是喜欢琢磨点东西,仔细琢磨这两个词的关系,其实感触颇深。记得大学时代,管理学教授告诉我们:“管理学既是一门科学,又是一门艺术。”当然,有人说科学性多

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  • 企业内训课程的选择分析

    对于企业内部培训这个事,常常听做HR的同学们抱怨,领导的重视程度不够。自己的企业规模太小,培训预算有限。事实上时代光华认为这些确实是发展中的企业在内部培训体系建设过程中的常见问题。如何把有

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  • 浅析HR从业人员成功转型的关键要点

    全球化、技术进步、消费者的变化,都给企业带来新的挑战。面对新的挑战,企业必须建立高效的组织,而人力资源部门就是帮助企业创造、维护组织能力的部门。竞争对手可以模仿企业的资金渠道、战略定位和

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  • 新员工培训必不可少的相关内容有哪些?

    每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训,这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行,除了对工作环境的介绍和同事间的介

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  • 错误观念引发企业培训课程效果“打折”

    对于培训管理者来说,培训课程的设计与开发是一项很专业的工作,很多人会停留在如何收集丰富素材,力求展现出吸引眼球的效果来。但其实真正的企业培训课程设计与开发并非就停留在这上面,时代光华认为培

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  • 职场:夹心主管你应该怎么办?

    我太没领导范儿 说起自己最近上班的心情,小平形容说,总是很不安。最近公司提升小平为项目经理,带五六个过去“平辈”的同事做项目。突然间做了领导,别说同事,就连小平自己都很不习惯

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  • 如何留住企业员工(一)

    留住核心员工,是施工企业发展壮大的核心动力,企业应以人为本,在制定、实施各项措施时,处处留心,只有留住心,才能留住信心员工。一招、招聘引进招聘引进员工是施工企业职工队伍建设的首要一环,引进人员的

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  • 培训之后,如何准确评测培训效果

    究竟什么样的企业培训效果才算好?好的标准是什么呢?如何对培训效果进行有效评估呢?评估的目的与意义在谈到如何评估之前,首先需要跟大家一起来明确培训的目的和意义?笔者认为培训评估的目的在于以

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  • 企业内部培训的实施五大关键

    现如今很多企业的培训计划实施都普遍面临很大的压力,在“培训服务于企业发展,还是培训让步于当前生产”面前,往往迫于现实,选择后者。有的企业老板认为,连生产的实际产出得不到保障,企业的经

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  • 职能部门经营管理体系与服务的辩证关系

    关于职能部门经营管理体系在一家公司组织体系中到底如何定位的问题,历来比较有争议。“主流”观点认为,职能部门经营管理体系应该是个“服务部门”,是为业务和技术部门(统称业

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  • 企业培训体系搭建的三个层面

    如何有效搭建企业培训体系呢?需从以下三个方面进行:第一,制度层面编制一套完整严谨可行的培训制度,从源头保证培训能够正常运转,有制可依。一套完整的培训制度包括员工培训管理、培训资源管理,内外部

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  • 绩效考核的必要性

    在现在企业竞争这么激烈的情况下,还有很多企业至今没有做企业绩效管理,还有有的企业做了企业绩效管理但是没效果,只是过于形式,没有真正的考核价值,导致这些问题的原因可能是很多企业管理者只是看到绩

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  • 企业如何招到合适的HR

    企业如何招到合适的HR人才呢?一、绝不单独一个人面试。人以类聚,普通的HR面试者一般很容易喜欢上与自己差不多的人,这是团队的灾难,因为团队需要的是恰恰是互补。所以,最好找一个不懂HR的高层一同面

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  • 完美型的领导管理哲学

    完美型领导力:他是追求完美,追求卓越,对任何事情力争做到最好。有的时候,给人的感觉有点吹毛求疵,这是完美型的一个基本特点。完美型领导力的特质一:关注对与错,在他们的字典里面。任何事情,要么就是对,要

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  • 科学的人力资源管理观是怎样的?

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,企业就必须要搭建一个战略性的人力资源管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的

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  • 看如何打造一流管理者(二)

    在世界一流的企业管理模式——卓越绩效模式中,就卓越企业的评估就是关注过程和结果,把过程和结果相结合,并且认为好的结果必定有好的过程;反之,认为有好的过程,没有产生好的结果,那这个过程必

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  • 国企招聘应届生流程拟出细则,除涉密岗位外均公示

    今年我国高校毕业生就业规模达到727万人,创历史新高。国务院办公厅日前发文,要求促进公平就业,其中,“国企应公开招聘应届生,公示拟聘人员”广受关注。由此,人力资源和社会保障部就业促进司

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