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  • 企业组织培训是需要关注哪些细节

    企业要想组织一次成功的企业培训,其实很难,培训是个系统工程,要从事先的资金申请,讲师的选择开始,到培训现场的管理和培训内容的讲授,直到最后培训效果的总结。一个环节出问题,都不会有好的培训效果。即

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  • 老板将绩效作为扣工资的工具,HR怎么办?

    某公司原先是没有绩效考核的,今年由于效益不好,老板要推绩效,想从原定的月薪里抽取一部分作为绩效工资,并且表示做的到是应该的,做的优秀也可以加,但是出来的指标里,加分项很少。老板还想让HR协助他一推

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  • 企业培训的相关选择评估

    对于主管来说,如何去衡量和筛选培训项目,如何进行企业培训的效果的评估都是很重要的。最初人们更多地把培训看成是一项纯粹的成本开支,后来有人提出培训是一项对未来的投资,我个人倾向于把培训当做一

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  • 如何解决同事关系问题

    在杭州管理培训开办中层管理培训时了解到,每种工作环境中都会存在不同的工作风格,冲突不可避免,人际关系方面的困难很容易被放大,解决不好就会影响你全天的工作效率,甚至给你带来难以忍受的压力。如何

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  • 企业战略的设计要有一定的高度

    《白鹤堂诗文集》中有一个脍炙人口的故事:蜀国边远的地方有两个僧人,一个贫穷,一个富有。贫僧对富僧说:“我要去南海,怎么样?”富僧说:“你依靠什么去呢?”贫僧回答道:“我有

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  • HR的职业起点是什么?

    在每个HR的职业生涯中,可能招来的人成百上千,炒过的鱿鱼可能也不比这少。而有多少HR的职业起点就是从招聘开始的。都说慧眼识人,招聘来的非常好的人,这些人可能并不适合这个职位,也不适合你的公司。那

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  • 未来培训课程与学习的核心

    复杂的脑成像工具让研究人员得以对大脑进行深入探索,并且使我们学习的方式发生变革,所以我们今天对学习的了解能够比以往更多。这也为企业培训课程与发展领域的专业人员提供了掌握新见解和应用新知

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  • 简析人力资源管理发展趋势

    当今世界,人力资源管理具有以下几大趋势:一、人力资源管理战略性加强在人力资源管理职能重新回归直线管理职能部门和人力资源管理各项职能不断分化的同时,对于人力资源管理的重要性及其地位的重新认

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  • 腾讯:文化不容稀释

    腾讯期盼保留自我特质的年轻人,但更重要的是,在打破传统的氛围中有效传承企业DNA. 1998年底,毕业于深圳大学计算机及应用专业的马化腾在深圳创办了腾讯公司。马化腾自己也没有料到,9年后,“小

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  • 三大层面强化企业培训效果

    有一家行业内管理比较优秀的民营企业,其人力资源部经理在咨询时代光华时表示,自己对企业培训的事情一筹莫展,精心准备的培训方案上报审批,被老总束之高阁、没了下文;轰轰烈烈制定的培训计划,却得不到预

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  • 优秀培训讲师和平庸培训讲师的差别

    优秀培训讲师和平庸培训讲师有以下区别:
    其一,有培训专业流程上存在着差别。优秀培训讲师掌握一套科学专业的培训流程,从培训前期需求调查,问卷设计,代表学员访谈沟通,课程设计,案例甑选,企业培训实施及

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  • 团队不是灵丹妙药

    团队是现代企业管理中最时髦的话语了,几乎没有一家企业不谈团队,好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药,只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西,这我也承认,但怎样的团队才算一个好团队,却是

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  • 企业管理培训体系需要创新

    应对当前经济全球化发展,企业对于人才要求的提高是大趋势,企业培训也随着这种趋势而产生。与之同时,在企业管理上也不能因循守旧,遵循当前现状作出创新是很必要的。所以下面我们分析一下企业管理培训

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  • 每个卓越领导力所要面对的3个要务

    哈佛商学院教授琳达.希尔研究发现:大多数组织中,总是只有几个特别优秀的,还有一些比较能干的,大多数表现平平,少数水平不怎么样的,以及几个糟糕透顶的。虽然大多数经理人都心存善念、头脑敏捷、有所建

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  • 生产管理之班组建设措施

    企业的生产管理工作是非常重要的,所以这样的工作需要一个有能力的领导来进行,需要一个有实力的班组长。身为企业的班组长我们要严格的要求自己,要不断的提升自己的个人能力和素质,这样才能带领我们的

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  • HR如何培养自我的职业素养?

    许多人羡慕《杜拉拉升职记》里女主角的职业范儿,也想在职场上酣畅淋漓的秀出自己的风采。成为一名有职业范儿的HR,要学会在思想上藐视一切工作任务,在行动上认真对待每一个细节,低调做人,高调做事,苦练

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  • 如何建立人力资源的管理系统

    在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏

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  • 从对手到联姻,途牛与携程签署战略合作协议

    12月11日,途牛宣布,该公司与携程签署战略合作协议,扩大在共享旅游资源上的合作。途牛联合创始人和首席运营官严海锋表示:“我们很高兴能深化与携程的合作。”他表示:“自从5月我们开始

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  • 人力资源的四项基本工作

    人力资源部的四大基本工作:一:洗脑。人力资源部门负责对企业员工进行培训与教育,事实上就是一种洗脑。让员工认同,并深深的理解、贯彻企业的文化。而使员工对这文化的接受与自觉地认同的过程,就是人力

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  • 人力资源管理导师制出现原因

    人才管理和人才培养是目前企业工作中的重点,对于这方面的工作,企业需要通过人力资源管理方式进行管理协调,最终获得一定成效。目前来说,企业的人力资源管理开始运用导师制方式。对于导师制,属于一项见

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