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  • 中小企业在招聘管理中存在的问题有哪些?

    现如今很多中小企业在招聘人才前,人力资源管理部门既没有对本企业员工进行全面考核和作出综合评价,也没有根据企业的发展战略制定所需人才结构、类型、层次、要求、条件及数量的用人规划,不明确企业

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  • 企业培训不能脱离企业文化

    当前企业面临的竞争是远胜于以往的,同时由于人才结构的变化,人才对于企业的重要性也是远超以往的。而企业培训也正应着这种趋势出现并得到快速发展。当前很多企业都在进行员工的企业培训工作,但是目

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  • 如何争取到培训机会

    在大多数人的意识中,加薪、晋升是要自己去努力争取的。一旦争取失败,不是心灰意冷消极怠工就是一走了之重觅东家。其实,大家忘记了还有一项也值得去努力争取的,一旦争取到,或许就为你今后的加薪、升职

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  • 如何做好人力资源培训计划

    随着时代的变化,知识信息和技术以成为社会经济发展的重要资源,人类社会已进入一个全新的知识经济时代。人力资源对组织实现管理创新,更充分地利用人的知识力、创造力,与物力资源实现更完美的结合,有着

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  • 企业培训的误区都有哪些

    管理一词在很多领域都会被提及,对于当前企业来说,培训管理工作更非常需要被关注。目前情况下,企业培训相关工作依旧无法很好的满足企业发展需求,而出现了这方面的状况,主要原因在于企业培训在管理方面

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  • 如何制定企业年度培训计划

    在完成了培训管理需求调研之后,就要制定年度培训计划。在制定年度培训计划时,除了要参考《年度培训需求调研报告》以外,还要参考企业的其他与培训有关制度和规定。比如有的企业有《培训制度》,有的企

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  • 如何进行科学的人力资源管理?

    众所周知知识和人才已经成为新时代的两大支点。人才作为知识的创造者、承担者、传播者、使用者,其数量和质量,特别是其高层次的创新能力,正在成为制约经济增长和社会进步的关键因素。和众多国外企业

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  • 2013大中城市薪酬排行出炉,金融业遥遥领先

    随着产业升级及转型,2014年,人才已经成为制约企业发展的主要因素之一,企业招人难、留人才更难。昨日发布的“2013年薪酬指数调研报告”显示,2013年的薪酬增长率为11.2%,同比下降了3.1个百分

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  • 炼成优秀管理者(二)

    外在魅力的塑造首先从外形开始。好心情从头开始。当你承受很大压力而感到心情烦躁、情绪烦乱时,洗个头吹个风大有裨益的,看着镜子里容光焕发的自己时,信心会大增,感觉也好,所以建议职业经理人常洗洗头

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  • 制定年度培训计划需注意哪些问题?

    年末将至,又到了企业制定明年目标和年度计划的时侯,作为人力资源计划重要组成部分——培训计划理当成为人力资源部的工作重点之一。为配合年度计划的实施,人力资源部需要做出合理的人员配

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  • 销售人员的绩效管理怎么搞?

    销售人员业绩容易量化,因此考核容易;而由于业绩衡量较为量化、客观,薪酬设计也就主要按业绩定薪,提成制成为普遍采用的方式。这个逻辑看起来完美无缺,但在实践中,却面临着巨大的挑战,甚至在一些特殊情况

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  • 中国工资增长放缓,互联网行业仍将见涨

    最近,中国社科院发布了一份报告,引得小伙伴们纷纷惊呼:“是不是今后工资不大涨了?”报告中称,中国工资水平在过去10余年大幅增长,制造业平均工资超过大多数东南亚国家和南亚国家,劳动力成本优

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  • 是什么导致了招聘难?

    杰克·韦尔奇在一篇关于招聘的文章时也用到了“招聘是挺难的”一词,说明即使是伟大的公司也面临人才招聘难得问题。人才招聘对于企业来说如此重要,甚至决定企业的生存和发展,处于快

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  • 心得体会:如何打造职场好心态

    当前我国正处在快速发展的社会转型期,各行各业竞争异常激烈,不少人感到职场压力大,心理难以承受,日益积累下来,不免会对工作激情产生影响,进而影响事业发展。要想成为成功的职场人,最重要的一点就是要学

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  • “和”字当先,管理要靠人还是靠制度

    所谓管理应该靠人还是制度,可能会因为企业的不同发展状况而有所侧重,但在“和”的管理理念下,靠人和靠制度是不能分开的。人治和法治不能被割裂,而应该是辩证统一、相互支持、相互促进的。

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  • 分析薪酬体系对战略目标的驱动

    一个企业无论处在什么发展阶段,在薪酬体系设计时,都必须考虑薪酬对战略目标的驱动作用。时代光华认为一个企业只有建立基于战略的薪酬管理体系,从制度上突出企业的价值导向和战略重点,通过薪酬分配机

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  • 人才激励之道

    由于所处的发展阶段及面临的管理主题不同,中小企业切忌生搬硬套成熟企业的人才激励模式,否则,不仅会浪费稀缺的激励基金,而且还会激起了员工的强烈不满。提起人才激励的重要性,无论是CEO,还是HR经理,抑

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  • CIO知识型员工培训之道

    企业都希望员工好学上进,能与企业同步发展。这个美好愿望的体现之一就是企业对员工的培训。当今,全球企业都知道企业培训是员工发展管理的重要组成部分,不重视员工的知识更新、不合理安排员工的在职

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  • “盛和塾第19届世界大会”(上)

    压力越大动力越大,面对困难与挫折,坚强的领导者会激发出强大的力量克服一切障碍。
    困难越大,越能激发我从正面与困难对峙的勇气,抱着强烈而纯粹的愿望,相信未来一定能成功,不断钻研创新,认真努力。

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  • 营销团队到底需要怎样的培训? 

    市场上有很多培训课程,也有专门的培训机构和讲师,但经过一次或者数次培训之后,发现问题并没有解决,只是在培训的时候气氛热烈,更有的近似疯狂,但一旦冷静下来,发现培训的东西很难用到实际的营销工作当中

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