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  • 企业文化分支:为员工提供内部职业培训

    众所周知,员工激励、员工对公司的认同感以及良好的培训对企业的成功至关重要。而一家企业能否与众不同,取决于是否可以坚持将这些因素落到实处。在国际化的竞争中,赢得成功的关键因素因市场而异。如

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  • 刘强东:五年后京东肯定超过淘宝

    11月7日消息,京东商城CEO刘强东日前在“京东商城第四届供应商大会”上对当前竞争激烈的电子商务行业,抛出三个观点。刘强东认为,当前的电子商务行业竞争远远还没到你死我活的程度,中国电子

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  • 中小型企业人才管理体系的策略有哪些?

    人才流失是中小型企业普遍面临的问题,尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业,人才流失现象更是严重,甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理体系的重要性进行了分析,并提出了相应的解决

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  • 职场成功九大心理秘诀

    想要在竞争激烈的职场中胜出,就要从各个小的细节开始做起,所有的事情都需要做的有规律有准则。不付出,哪里会有收获,永远不要期待天上掉馅饼这种蠢事。一起来学学成功人士在公司办公室的九点成功心理

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  • HR:降低企业招聘成本的良方何在?

    招聘的目的是为了企业发展,以便赚取更多地利益,其实开源节流也是其中的一种方式,若是在招聘面试中,可以降低企业的招聘成本,相信也是很多HR和企业老板最希望的。那么企业怎么降低招聘管理成本呢?时代光

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  • 企业培养人才有哪些方法

    人力资源开发工作之所以得到承认并且广泛进行。主要在于当前企业人才的缺乏同时人才对于企业发展起着决定性作用。在这种情况之下,企业要进行人才培养进而做好团队建设,需要掌握相应的方法。下面我

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  • 如何成为一名优秀的招聘人员?

    随着人才市场竞争的不断升级,如何找到优秀人才成为很多企业的迫切需求,这种需求导致企业需要非常专业的招聘人员,这样人力资源管理部门才能快速有效的帮助企业寻找到合适的人才。时代光华小编认为既

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  • 优秀HR必备的五大卓越能力

    同样是HR,好的HR与一般的HR差别在哪里呢?事实上,普通HR是人力资源管理体系的执行者,只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识,但往往局限于某一方面,广度与深度明显欠缺;但作为一名优

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  • 人才结构的怪圈:好人与坏人

    人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于,出现混乱时。如何调节人才的结构,会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才,安置于邪曲人之上,人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正

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  • HR如何看待人才测评工具?

    有些企业主要依据人才测评晋升员工,并对他们进行培训,然而员工到任后却被发现并不能胜任。是人才测评工具出了问题,还是人才测评本身就有不可避免的误差?事实上,时代光华认为测评重要的是过程,不是简单

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  • 浅析小企业招聘人才的特点

    很多小企业招聘时,往往喜欢聘用大企业人才,但是却不了解小企业所需的人才有其自己的特点。小企业招聘人才需有以下几个特点:1、一专多能,往往如果是产品,那就从用户分析、产品结构设计到原型,再到UE、U

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  • 招聘面试中如何看人

    招聘HR在面试过程中,通常有以下几个问题帮助看人。1、 激励你的人是谁,为什么?招聘者能透过答案一窥候选人面具下的真面目,此外,这个问题的回答也可以凸显一些面试者尊崇的行为模式。2、 如果你明天

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  • 企业培训,管理者很关键

    培训作为当前市场经济趋势下产生并且迅速发展的员工提升措施,现在已经被大多数企业广泛运用。然而有个问题一直都在困扰着企业,那就是很多时候,企业培训并不能带来什么效果,直接导致企业的投资落空。

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  • 人力资源部在企业并购中的5个角色

    企业并购是市场发展的必然要求。许多通过并购迅速成长的世界一流公司的经验表明人力资源部门在并购中起着非常重要的作用。由于重要的“人”的问题常常被忽略,导致只有1/5的并购达到预

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  • 华为2013年收入2400亿人民币,采用一边放权一边激励

    1月15日消息,华为公司CFO孟晚舟接受某媒体采访时透露,华为公司2013年在全球的销售收入将达到2380-2400亿人民币,比去年同比增长约8.6%(选用美元口径,同比增长约11.6%,百分之二的差距来源于汇率损失)。营

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  • 招聘面试的7个方法

    一、定义你的“非凡员工”HR研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。二、不停

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  • 中层干部培训误区

    首先是重课程轻体系。在国内,很少有企业建立了一套完整的中层干部培养体系。有的企业从表面上看,的确建立了初级、中级、高级经理人的培养体系,但仔细一看其课程体系,基本是市面上一些课程的堆砌:有钱

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  • 如何提高面试的邀约率

    作为负责招聘的HR,如何提高面试的邀约率呢?一、细心就是要提前做好准备工作,HR千万不能觉得只是一个通知电话,就可以随意对待。要做哪些细心的准备呢?1、确认求职者的姓名,读错别人的名字是很不礼貌

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  • 中小企业的招聘工作有哪些要注意的问题

    在从事人力资源咨询工作中,经常有些中小企业的HR人员向我抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也

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  • 如何快速培训新入职员工

    很多主管在新人分配到自己的部门时,除了简单的沟通与职务说明外,由于本身所要管的事情太多,就会把新人交给部门内的同仁带,这一现象比比皆是。其实对于新人的培训,除了中层管理者个人的指导外,还要配备

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