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  • 快速发展的型企业HR的管理

    公司在正处于高速发展时期的企业,及时引进专业技术人才是至关重要的。而作为公司人才引进的组织部门——人力资源部应及时走进用人部门并适时地引导用人部门对人才的需求有一个更深刻的

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  • 企业培训规划――需求很关键

    现今企业,发展是第一要务。当前属于人才的时代,企业要发展,离不开优秀人才的支持,同时当前企业的人才需求难以被满足,于是促进了企业培训被广泛运用。同时在当前得到公认的,很多企业通过企业培训并没有

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  • 人才招聘面试技巧

    招聘面试没有技巧,坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话,你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听,那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话,因为双向选

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  • 富士康强制西安千余名在校大学生实习事件疑云

    富士康继“兼职厂妹”传闻、员工集体斗殴事件后,日前又陷“学生工”风波。西安工业大学北方信息工程学院被指强制安排千余名在校学生进入富士康实习,不参加实习者将不予发放学

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  • 职场:做工作也就是给自己做事业

    曾读过这样一个故事:在一个小镇上,一位路人问三个石匠在做什么。第一个石匠无可奈何地叹息说:“我每天都枯燥无味地搬石头砌墙。”第二个石匠神色凝重地说:“我的工作很重要,我得

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  • 人力资源的特点

    人力资源规划分析中,人力资源的特点都有哪些内容?1、人力资源是主体性资源或能动性资源。主体性或能动性是人力资源的首要特征,是与其他一切资源最根本的区别。所谓主体性,就是说人力资源在经济活动

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  • 浅析企业管理者的领导力之全面运用

    现如今,人力资源已然成为企业最重要的资源,而企业管理者是否能够妥善管理人力资源是企业在知识经济时代,激烈竞争模式下获得成功与否的关键,尤其是对于企业高层管理者,领导力的全面运用成为企业成功的

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  • 互联网企业的变与不变

    2015年,互联网+作为国家战略正式提出,成为了当前时代的“风口”,以创业板为代表的互联网企业股价飞涨,互联网的神话正在不断地扩散,互联网企业如雨后春笋般不断涌现。那么,我们如何思考互联

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  • 如何解决酒店人才短缺

    如何解决现在酒店行业人才短缺的问题呢?就现在的形式来看,从事酒店行业的大多都是干几天不干了,要么都不想去做那个行业,那么酒店该如何去选择合适的人才,如何去培训提升自己员工的工作能力呢?近年来,世

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  • 不得不看的培训重点

    企业需要的培训是多种多样的,但都需要在大环境下找准自身培训的需求和定位。本文希望帮助梳理培训的针对性,诠释对企业培训工作多角度的思考和探索,更多的是诠释咨询培训中更重要的一点,借助核心问题

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  • HR关注:2014年第四季度的招聘趋势

    微信发展势头强劲,事实上企业可以运用各种其他的工具来提升其雇主品牌。企业的招聘模式已经从“候选人关系管理”模式逐步转变为构建“人才网络”的模式。“人才网络&rd

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  • 3个步骤加快HR招聘效率

    有效招聘工作对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心,如果没有合适的人管理这些系统,即使有好的技术和系统,组织绩效也一样会很低

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  • 人力资源管理谈薪技巧

    作为HR人力资源的你,是否想找到一个老板放心的求职者呢?在面试求职者的时候,薪酬是HR人力资源必须应对的问题,要是既能为老板省钱,又能为让求职者满意,那这样的HR人力资源必是成功的。在面试过程中,HR人

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  • 企业当前管理开发工作简析

    基于当前企业发展速度加快的大形势,企业对于人才的需求也有了很大层面的加重,这种形式促使当前企业注重人力资源管理开发工作。然而这方面工作也在面临着一些问题,针对这些问题,我们做一下相关介绍。

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  • 社交:女性不能做的8件事

    女性在社交场所,不能做的8件事。1.不要滔滔不绝。在宴会中若有人对你攀谈,要保持落落大方,简单回答几句足矣。切忌向人汇报自己的身世,或向对方详加打探,这样很容易把人家吓跑,或被视作长舌妇。2.不要在

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  • 人力资源管理2010走俏

    在人才争夺战日益激烈的今天,专业人力资源管理人员的作用已经日渐凸显,企业对人力资源部门越来越重视的态度也使得HR(人力资源管理的简称)头上的光环更加夺目。1月7日,在石家庄高新区人才劳动力开发交

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  • 人力资源规划的概念与积极作用研究

    人力资源规划是公司的战略规划与其整体人力资源管理职能之间联系的关键所在,是一座架起两者之间联系的桥梁。尤其在企业面临以下一些问题时,人力资源规划尤显必要。那么,到底什么是人力资源规划,它对

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  • 企业的团队培训工作要注意什么

    企业的发展需要具备足够能力的员工支持,更需要高效的企业团队的支撑,很多企业对于员工培训管理等方面的重视程度很强,却不够关注团队培训方面工作,最终导致企业发展不能满足需求,这一点,当前企业的管理

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  • 七个工作效率提升步骤

    如果问“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每个人的答案都是“YES”,如果我继续问:“你相不相信现在你的收入会加倍”,我想有一些人可能会没把握,有一些人认为不太可能,

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  • 培训现场必须注意的五个细节

    企业要想组织一次成功的企业培训,其实很难,培训是个系统工程,一个环节出问题,就会影响培训的整个效果。即便只是吃的饭菜稍稍差了一点,学员也会说,这次培训做的不好。培训现场有三个要素。第一个要素是

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