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  • 人力资源的几个模块管理

    人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大,包含了六大模块,每个人力资源人都耳熟能详。在这里,我把人力资源管理,尤其是细化到小团

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  • 《易经》与企业领导艺术的七个层级 上

    《易经》指出,在第一阶段,领导者一定要沉得住气,要耐得住寂寞。要潜下心来学习煅炼内功,磨砺心性,不出头。因为这阶段你的势力还不足,时机还未到,你应该谦虚谨慎,虚怀若谷,一句话,学会潜伏。我用管理学,领导

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  • 企业文化的生命力

    如今越来越多的企业开始重视企业文化建设,但是企业文化有没有成效,其根源在于企业文化是否具有生命力。企业文化的生命力是靠企业自身实践出来的。而企业文化的生命力又包括哪些呢?一、求真务实是企

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  • 企业管理赢在中层

    中层管理在企业中起着越来越重要的作用,可以说中层管理是决定企业成败的关键,并不是说高层和基层管理不重要,而是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用,并且根据目前企业管理的整体水平和

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  • 微时代顺从企业招聘技巧创造微简历

    “八零后,近三十,言不多,人踏实,兴趣广,有专长;互联网,兴趣浓,各微博,特关注,玩电商,也向往……发微博,觅伯乐,言虽简,意却长,欲联系,本微博。”这段颇似三字经的话,就是在一个“微企

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  • 浅谈水利工程的成本管理(二)

    三、寻找有效途径,切实控制工程成本管理降低项目成本的方法有多种,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。(一)采取技术措施控制工程成本管理要充分发挥技术人员的主观

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  • 构建与实施企业培训体系的三方面内容

    培训体系构建思路是指建立与实施培训的系统方法。只有有效的与企业理念、战略进行联结,才能确实地体现出培训对企业战略价值作用。首先,企业远景理念决定企业经营战略目标,企业采取不同的战略对人力

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  • 人力资源管理师之当今职场女性的八个最怕

    人力资源管理师之当今职场女性的八个最怕在中国的传统文化中,女性以“失嫁、失婚、嫁错”为最大不幸,那时侯的女子,命运大多依附在男人身上,对于现代女性来说,婚姻不再是她们决定终身幸福的

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  • 企业怎样构建人才发展体系

    企业人力资源管理是当前的主要工作,由于这方面工作面临相关问题,所以目前来说相关工作还有这相对较大的难度。所以作为企业,要想通过人力资源管理做好团队建设,还需要注意了解相关问题:课程发展体系VS

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  • 培训课程命名的四个要点

    人的名字是被别人所识别的,在一定的条件下,名字背后的信息是不同的。同理,讲师培训课程的名称也是需要被人识别的,这里的“人”主要是指各大企业和进行企业培训的员工,所以最好能让别人一眼

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  • 为何你的企业人才流失如此严重?

    在企业中或多或少的存在着人才流失的现象,其在管理不规范的中小企业中比较突出,管理规范的大企业则相对较少一些,其实产生这种现象都是有其根源的。其一,企业发展面临的压力,使老板急于找到某一方面的

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  • 现代企业招聘管理的特色

    人才之于企业越来越重要,选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一。总裁学习网特别整理优秀企业人力资源管理模式中,企业企业招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希望能

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  • 人力资源战略对企业经营战略的影响

    人力资源管理的魅力:8年前,一个大公司的市场部主任对正准备率队进入中国市场的总经理说道:“我可以接受这个挑战——为您的公司在中国建立它的人力资源部,但我不能肯定是否会长期留在

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  • 中层管理者如何管好不同个性的员工

    在一个公司当中,中层管理者处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝

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  • 企业培训中如何挑选合适的学员

    近年来,对于“以学员为中心”和“咨询式培训”在企业培训圈的认知度越来越高,是否完全做到不得而知,但是企业培训的热点从前几年的卖公开课和课程超市到现在行动学习的突然火了

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  • 你知道人力资源管理变革需要哪些条件吗

    截至今日,无论是国外还是国内早已掀起人力资源管理变革的热潮,国外比较先进的人力资源管理变革理念、方法不断地涌向国内,刺激国内人力资源管理变革领域的发展。我国人力资源管理变革不断地从传统的

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  • 转型时期企业应建立风险管理与内部控制

    中国改革开放三十年,成功了大批企业,但同时也有很多曾经辉煌的企业消亡淘汰了,其中有很多企业,问题是出在“跑马圈地”向“苦练内功”这个瓶颈时期,某企业董事长曾发出这样的疑问

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  • 人力资源必知的试用期规则

    人力资源必须要知道试用期究竟要试什么呢?答案有四个内容:一、试职业毛病任何人都或多或少有点毛病,而试用期就是试毛病的大小和毛病的性质。毛病的大小是指是否被团队成员所容忍,是否在企业文化能

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  • 人力资源招聘应注意什么

    人力资源再招聘面试的时候要面对很多复杂多面是人的,所以使用太过于简单的评估标准去招聘的话,是一件很吃力不讨好的事情,虽然这招聘的时候要填写很多标签的表格,但是填写这样的表却是一点用处都没有

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  • 员工培训的方式

    随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧,企业越来越重视对员工的培训。然而,在投入了大量的人力、物力、财力之后,却发现员工培训管理的效果总是不尽人意。员工培训的投入产出率直接影响着企业的

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