博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合深圳python培训的查询结果 深圳python培训案例文章
  • 我们为什么需要培训与学习?

    因为这是一个快速变革的时代,这是一个知识更新的时代,这是一个信息爆炸的时代,这是一个赢家通吃的时代,这是一个弱肉强食的时代。对于今天的社会 来说,无论是企业还是个人,只要你成长或进步的速度太慢,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3843 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR职责界定的原则

    职责界定原则是指企业在进行职责界定时必须遵循的准则。界定职责应该事先约定准则并严格遵守执行。HR进行指责界定时,应当遵循以下原则。1、战略导向原则。与企业战略目标相关的事情才能列入企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19668 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何培养有效的内部发展关键人才的梯队?

    人才梯队的培养是现代企业人力资源管理的关键性指标之一,一家企业的管理水平去到什么程度主要取决于其对人才开发的水平。而对人才开发的水平的衡量标准,则是以人才梯队培养为主要指标。其中对人才

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2989 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 面临培训执行的难题,培训管理者该怎么做?

    从开年后,我们的培训管理者都会面临培训执行的难题,培训执行工作繁琐,烦恼很多,很困扰,目前,企业培训活动的总量多而不强,企业培训活动的速度快而不优是一种普遍现象。我们的HR、培训经理、培训专责、培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2410 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2013大中城市薪酬排行出炉,金融业遥遥领先

    随着产业升级及转型,2014年,人才已经成为制约企业发展的主要因素之一,企业招人难、留人才更难。昨日发布的“2013年薪酬指数调研报告”显示,2013年的薪酬增长率为11.2%,同比下降了3.1个百分

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22882 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优秀的人力资源管理者培训

    现实生活中,人力资源管理者很多,但是优秀的人力资源管理者少之又少,原因就在于,中国大部分人力资源管理者都比较浮躁,不能用自己的专业知识为企业解决实际的难题,其地位自然而然就下降了。人力资源管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=927 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业需要更为关注新员工

    随着经济的飞速发展,众多企业的发展目前也是非常迅速的。而企业的迅速发展,是离不开员工的。保持员工的人数和素质都是保证企业发展的关键。而目前来看,众多企业对于新员工的招募是非常多的,而同时对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25760 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 创新中的“新错误”

    如果不犯一些错,你改变不了世界。史蒂夫·乔布斯说得好,“创新的过程中,有时总会犯错。创新是领袖和跟班的分水岭。”
    如果不犯一些错,你改变不了世界。史蒂夫·乔布斯说

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7429 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源存在的问题

    人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19523 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 何为规范化管理 下

    规范化管理与标准化管理的区别
    标准化管理更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定,并用所界定的行为过程标准来约束管理者和被管理者双方的行为,其内涵接近制度化管理。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7607 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 每一次招聘面试都是一次营销

    前天,去一个朋友那里,他正在面试员工,他是一间销售型的IT公司,员工有50多人。面试完毕后,他说现在公司员工有缺口,招聘有压力。我笑了笑了,问他面试有什么流程和标准。他说一般面试人员来了,就看一下他的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21871 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训,让投资去核算

    疑难再现有一次,到一个朋友的公司去找一份材料,当时正在资料室,听到一位资料管理员向资料室主任发牢骚。“主任,你看,这些图纸的编号和装订都改了三回了,还不行呢!老不按着要求去做,让他们返工,还不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5717 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训绩效评估:柯氏四级评估模式

    企业作为社会经济活动的细胞,员工培训是企业核心竞争力的来源之一,对员工进行培训已成为越来越多企业的一种重要经营活动。据统计,当今世界500强企业为培养人才所花的费用已达到企业总销售额的10%。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8448 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 摩托罗拉的管理策略

     提供福利待遇 美国摩托罗拉公司在每年的薪资福利调整前,都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查,以便使公司在制定薪资福利政策时,与其它企业相比能保持优势和具有竞

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7791 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何处理人际关系

    人力资源管理者发现,我们每个人从出生起就处在一定的人际关系中。开始是以家庭为核心的亲缘关系,而后是以接受学校教育为纽带的师生关系、同学关系,随后步入社会,发展各种更复杂的社会关系。随着关系

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15289 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 反思现代企业招聘之弊端

    企业招聘人员因害怕新员工待不住,不断细问面试者离职原因。但是,企业本身若没有良好的用人机制、福利待遇、企业文化等,问得再深入,进来后也会走。别说新的待不住,恐怕连老的也留不住。企业人才流失,往

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17348 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 众口难调,HR培训需求到底听谁的?

    很多人说培训需求调查很容易做,但所调查上来的培训需求那么多、杂、乱,如何整理分析哪些是需要的、而且是现在迫切需要的就没那么简单了。尤其是在培训资源有限的情况下,碰到各部门或员工的培训需求

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3877 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 内部讲师队伍建设

    内训师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。因此,越来越多的企业将

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4549 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训文化建设要注意什么

    企业培训是目前众多企业在企业人力资源危机下普遍应用的一种方式,然而目前来说,不管是企业的内训课程,公开课或者专门的企业培训都不是非常成功的,我们依旧会时不时的面对员工和企业培训管理者的相关

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6598 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 何为成功培训

    之前我去参加了麦当劳培训,培训完给他们的市场总监交流培训的心得,我说培训是一个系统的工程,他对这个观点非常的认同后来他告诉我一组数据我也感觉到有点惊讶,我知道家乐福对店长的培训投入是很高的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10055 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: