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  • 如何调动员工参与企业培训的积极性?

    员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。调动员工参与培训的积极性其目的就是想让员工积极参

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  • 企业财务管理办法控制能力提升的方法

    深化企业财务集中管理办法的工作企业财务集中管理办法是在整个财务体系改革和管理办法的过程当中十分重要的一项策略。实现集中化的企业财务管理办法体系,有利于提高我们整体的工作效率,有效地节约

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  • 网络招聘的症结突围之路在哪

    微博招聘、人脉招聘、按招聘效果付费……近年来,网络招聘行业新概念层出不穷。这一方面预示着整个行业的发展陷入困局,走到了亟待突破瓶颈的临界转折点;另一方面,这些新概念难以在业界

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  • 培训员工七忌

    员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理,特别要注意以下几个方面:
    提高员工的基本素质的

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  • 提高人力资源管理师的能力

    人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国

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  • 管理者如何修炼领导力

    对大多数企业管理者来说,在职场摸打滚爬多年,已深谙职场之道,但对于真正的领导力仍是一知半解,因此这些人可以在管理制度仍不够健全的中国式企业中如鱼得水,一旦换了环境,就变成涸泽之鱼,自顾尚且不暇,更

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  • 详细解读企业文化建设方案的5大方面

    企业文化建设方案的不断创新是知识经济持续发展的基本保障。知识经济时代,经济与企业文化建设方案的“一体化”成为时代的趋势和特征:科技创新促使新产品的开发越来越快;商品中的企业文

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  • 组织学习积极性要怎样提升

    在组织管理中,“完成组织目标,促进组织创新”是领导人的基本责任,而“带领下属学习成长、引领组织变革”是达成组织目标的唯一手段。姚绍龙老师有个著名的观点:企业培训无效是管

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  • 中国特色的管理平台

    在经历了一系列的企业管理培训之后,了解到随着美国和欧洲的金融危机扑面而来,中国的中小企业的生存环境面临到最艰难的境界。要着重实施企业年度培训计划,投资环境的恶化、生产产能的过剩是中小企业

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  • 中小企业HR人力资源压缩成本的方式

    进入21世纪以来,特别是加入WTO以来,中国的市场经济改革进程正以前所未有的速度向前迈进。在市场经济条件下,价值规律、供求关系使成本处在各种抉择的焦点。中小企业的资金和生产规模都不能与大型企

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  • 三大层面强化企业培训效果

    有一家行业内管理比较优秀的民营企业,其人力资源部经理在咨询时代光华时表示,自己对企业培训的事情一筹莫展,精心准备的培训方案上报审批,被老总束之高阁、没了下文;轰轰烈烈制定的培训计划,却得不到预

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  • 教育培训未来的市场趋势

    在未来,中国教育企业培训业的品牌化格局将会形成定居的局面。例如:英语培训领域将是新东方、环球雅思等这样的机构领跑英语培训市场;职业教育将是安博、北大青鸟等机构占据职业培训市场份额;中小学

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  • 如何运用好“空降兵”人才?

    目前国内很多企业招不到合适的人才确实令人很头疼,招聘的共同性太多,要么网络,要么熟人推荐,用行业猎头,或者是参加高端的人才交流会。就招聘工作来讲,选择一种合适的招聘渠道是非常重要的,由于企业与求

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  • 职场中,“剩”者为王

    你坚持下来了,而别人坚持不下来,这就是你的资本。熟话说,胜者为王,而如今便变成了“剩”者为王。在职场中,在掌握职业素养的同时,但凡还是有以下几点真理:
    1、当最绝望的时候来临,你还是有

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  • 企业经营发展转型升级的必备条件

    转型升级是企业经营发展的梦想,管理升级、产品升级……,很多企业迫于生存的压力,都想尝试着走上转型升级之路,但是心中却又七上八下,没有底气。于是便带着“不改革是等死,改革是找死&

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  • 盲目制定企业培训计划的弊端

    你的公司是否出现过盲目进行企业培训的情况?是否在培训时轰轰烈烈,在培训后一无所获?这就表明分析培训需求是非常必要的。培训开发需求分析就是分析企业未来发展、任务内容以及员工个人情况,从而发现

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  • 职业规划:同学聚会看各人发展

    2009年春节前的一天下午,我们6个大学同学聚会,有从北京来的,有从香港赶来的,还有我们两个深圳本地的,为了迎接从美国来的同学,难得地在深圳小聚了一把。叙旧之类,打趣之类,展望之类,就不详细说了。互相看

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  • 新员工培训应注意哪些问题?

    如何改变目前很多企业在新员工培训中面临的问题呢?时代光华认为,有针对性的系统化培训很重要,这里的针对性除了新员工的需求和主管的缺失之外,企业的需求同样很重要。为了能够让企业在新员工培训时

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  • 怎样保证高效的企业培训

    企业培训由出现到现在被广为熟知只是一个相对短暂的过程,这足以表明当前企业培训对于企业的重要性之大。然而当前众多企业只是广泛的在应用企业培训,关于企业培训的整整意义和企业培训真正合理的手

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  • 还在用老方法招聘 已经行不通了

    未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切,均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保留当前人才方面,你可能要被竞争

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