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  • 浅析将招聘管理放在第一位的意义

    招聘工作在企业管理中具有重要的意义,这绝不是口头上说说而已的事,只有你真正重视招聘管理工作,你才可能从尽可能广的范围内去搜罗、挑选人才,招聘工作是竞争的第一步,业内一流人才如果没有进入你的公

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  • 如何防范核心人才被挖?

    哪些人才容易被挖?1、做出成绩,名声在外的明星主管和骨干容易被挖。2、专业技术人才容易被挖。3、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。4、管理比较强的主管易被挖。企业的核心员工

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  • 惠普戴尔被曝血汗工厂,中国实习生每天工作12小时

    10月7日丹麦一家人权研究机构的网站本周发布的调查报告显示,有数以千计的中国学生被学校派往全球最大的几家电子制造商在中国的装配线,生产最终可能销往欧洲各大学的服务器。报道称,为进行这项调查,

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  • 企业培训当前存在的问题

    企业培训作为当前企业缓解人才危机,促进企业发展的一种手段,在短短几年间得到的发展令人惊讶,同时对于中国企业大环境来说,企业培训在为广大企业提供帮助的同时,由于各种因素的存在也导致了当前过内企

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  • 职场:最讨厌的2种女人

    在公司里有2种比较讨厌的女人,那么到底是那2种了。最讨厌的职场女人类型一:小喇叭如何辨别出这种人:“嗒嘀嗒,小喇叭开始广播了。”这种人是办公室谣言的集散地,是茶水房里的大红人,以制造、

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  • 企业招聘最关心什么

    你能力不错,工作积极,善于沟通。可为什么不能成为老板的宠儿,而那些表面积极,实际闲散的同事,为什么成了老板的心腹?你的老板究竟需要什么样的员工。小A的案例让我思考了很久:老板为什么这么轻易地选择

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  • 解放员工有利于提高工作效率

    现如今,似乎每个人都在谈论“协作”,尤其是将“协作”作为一项业务手段。不可否认,两者紧密相连,但最近的讨论忽视了等式另一端的“专注”。
      首先要声明一点,我推

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  • HR的原罪与救赎

    亚当、夏娃被造后,住在伊甸园中过幸福生活。上帝给他们立了诫命:“园中各样树上的果子,你可以随意吃,只是分别善恶树上的果子,你不可吃,因为你吃的日子必定死”。但由于夏娃经不住魔鬼的引诱

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  • 用好激励资源,避免“财散人散”

    “财聚人散,财散人聚,”蒙牛集团董事长牛根生说过的一句话,震撼了多少大小企业的老板们,当做座右铭来激励自己。从理论上来说,股权激励是指企业通过在一定条件下、以特定的方式(股票)对经营

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  • 人力成本和以人为本

    这些年,企业的综合成本一直在上升,尤其是人力成本。基层员工待遇只升不降,员工薪资年年上涨。人力成本上升,利润就会下降。有怪罪劳动法的,有埋怨最低工资标准的,有说人口红利没有了,有讲进入微利时代了

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  • 企业管理人员的培训模式

    对于企业来说,通过企业培训可获取企业竞争优势。但对于企业管理人员的培训到底如何进行?这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。
    职业模拟培训模式
    职业模拟就是假设一种特定的工作情景,由若干个受

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  • 企业培训计划的四大特性

    随着互联网时代的到来,企业间的竞争越来越激励,企业也越发注重培训,仿佛这样才是提升企业市场竞争力和战斗力的不二法门。企业培训计划的制定十分重要。企业培训计划具有哪些特性呢?一、企业培训计

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  • 把握真正需求是培训关键

    一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训。在为企业培训管理服务过程中,经常会听到企业人力资源或其他部门管理者的抱怨,觉得培训没起到效果不解决问题,原因到底出在哪里

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  • 企业最需要在薪酬方面的突破点

    薪酬:是指员工因为被雇用而获得的各种形式的收入的总和,它包括工资、奖金、津贴、加班费、各种福利,长期与短期激励等。薪酬是把双刃剑,处理的好与否关系重大。企业员工的薪酬标准,不仅是企业招聘员工

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  • 人才招聘中的7个关键问题

    在人才招聘管理中,如何快速的辨别人才是非常困难的,小编总结8点,供大家参考。人才招聘1、这个人用来表述与倾听的时间比例是多少?你当然希望雇用那些有自信又不惧怕表明立场的人,但是如果一个人表述

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  • 企业内部培训师队伍建设规划及选拔

    企业内部培训师队伍建设的规划是人力资源规划以及培训规划中的一个部分,根据公司发展战略,确定人才发展规划,进而确定内部培训师队伍的发展目标、策略以及实施方案。内部培训师队伍建设规划主要包括

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  • 中层管理人员如何培训创新

    中层管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任,不同层次的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色。

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  • 员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?

    员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,企业应该如何实施员工招聘,员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?时代光华认为,可以防御招聘风险防范问题出发入手。第一,注意约定好招录条件。企

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  • 如何打造高效的职业化团队?

    团队组建完成了,团队成员充满激情的等待着你的发号施令那么,怎么去管理这个团队呢?首先,你应该让你企业有一股凝聚力,这要从管理好你的团队开始。第一,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做

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  • 2015年白领收入信心指数研究报告分析

    近日,某网站对着读者进行了白领2015年收入增长信心度的相关调查研究,此次调研主要针对白领人士,共收集2896 份有效问卷。最终发布的《2015年白领收入信心指数研究报告》从被访者性别、年龄、城市、

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