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  • 做好企业新员工的入职培训

    新员工作为企业发展必不可少的新生力量,作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量,应该作为企业重视的一个团体;但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子,以致他们默默无闻。本文

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  • 招聘管理必备四大素养

    招聘管理者需要具备以下素养:一、了解公司的运行和各岗位的职责及工作范围一个负责招聘的人员不能只看相关部门写的招聘申请要求,因为大多数部门负责人写的,和招聘的要求大多数不相符,所以一般情况下

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  • 分析彼得・德鲁克的人力资源管理思想

    彼得·德鲁克认为,“人力资源是所有资源中最有生产力,最多才多艺,也是最丰富的资源,它最大的优势在于具有协调、调和、判断和想象的能力。它与其他资源最大的区别就在于人能充分地利用自

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  • 中层管理者做好企业管理

    员工教育企业培训是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务,是企业人力

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  • 五大类型打造卓越咨询式培训

    咨询式培训,应该是对症下药、药到病除,没有理由成为可望不可即的奢望。对于某个企业而言,有五道坎需要翻越。这就是每一种类型有不同的咨询方式和咨询内容,培训师们需要根据不同的情况,采用不同的培训

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  • 企业转型互联网经营管理时代的15句话

    双十一全民购物狂欢节,支付宝总交易量突破571亿,创惊人纪录;阿里巴巴股票席卷全球,创造财富神话;小米借道互联网经营管理时代营销横空而起,米粉激情狂热让人望尘莫及……传统企业不断感

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  • 人力资源总监应该做好10项基本工作

    人力资源总监,是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人,而是企业经营管理的核心领导成员之一,承担着把人力资源纳入企业运作体系之中,使之支持企业发展的任务。怎样的

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  • 企业培训效果不佳的误区

    培训中存在的问题1.培训需求不明确对许多的企业管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。企业对员工的培训需求缺乏科学

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  • 教你如何5招改善企业内部培训效果

    谈到企业内部培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了

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  • 人力资源竞争管理要如何建立

    目前,人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,忽视人的利益和主观需要,严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性,抑制了人力资源的潜力,形成严重的资源浪费。在用人

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  • 2014届应届生就业形势整体稳定,创业成新选择

    每年9月至10月是大学应届毕业生入职的最后一波高峰期,从目前情况看,对于所谓的“更难就业季”,2014届应届生就业情况并不比往届差,形势整体稳定。同时在“大众创业”氛围引导下,

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  • 浅析小企业人力资源管理本质

    小规模企业的人力资源,基本算不上什么专业的人力资源管理,更多的是侧重在综合的内勤、服务、支持等工作。正如所言,完全就是个后勤部门。而HR究竟是什么呢?HR是万精油。中小企业的管理相对的不完善,

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  • 人力资源计划书

    如何写人力资源计划?人力资源培训计划书范文人力资源培训计划书编写得好,下一年的工作可能很顺当,还会得到老板的夸奖。如果编写得不好,也许就是老板的一顿数落……前几天,小琴参加了一个

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  • 领导管理者一定要知道的6种理论观点

    领导学是关于领导管理者、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对领导学的理解与对管理的实际作用,诞生了各种不同的,多元化的理论。第一种理论观点是伟人理论。有人认

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  • 团队建设中,如何打造人才培养机制?

    团队建设,就是锻造的过程,人才的培养,就像铁匠铺打铁,选材结束后要做的事情就是把这些材料打造成自己需要的铁器。在企业效益的基础上,为员工创造更好的工作、学习、生活、发展的环境是企业应尽的义务

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  • 企业培训应与职业发展结合

    在时下的人才招聘会上,国内企业的招聘摊位前的宣传广告上,无一例外地详尽宣传自己企业的雄厚实力和优厚待遇,而许多应聘者也只在乎谁给的待遇高。应聘者与招聘者似乎达成了一种私下默契:双方都只字不

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  • 仅7省明确调整公务员工资,有地区不升反降

    今年6月底前,各地工资调整一定要落实到位。”5月12日,国务院总理李克强为机关事业单位工资改革的落实定下了最后期限。然而,从全国31个省份的人力社保部门以及12333人力社保咨询热线处了解到,截

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  • 寻找自己的合适位置

    金融危机的爆发,09年是艰难的一年,就业形式日间严峻。应届毕业生在找工作中,切不可产生悲观情绪,时代光华的人力资源专家建议应届毕业声要有自信,调整心态,找到自己的合适的位置。委屈求职事件不断求职

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  • HR如何解决面试失约

    HR在面试应聘者失约时,首先要清楚其失约的原因,在针对原因提出解决的政策。1、应聘者同时接到其他公司的面试通知,时间上有冲突这个问题比较简单,可以问一问对方这个时间是否方便,有没有其他重要事情,

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  • 简析人力资源的三大角色

    作为HR在其中要成为以下三大角色:第一个角色:企业的官方发言人初入HR行业的人常有一个困惑,那就是“我们到底是哪边的人?”在员工眼里,HR是老板管理系统的一道防火墙。在老板眼里,HR们首先

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