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  • 教育培训的弊端

    知己知彼,百战不殆。要想革新教育培训管理行业,先得知道这个行业目前存在的问题,在思考如何利用网络的信息传递和信息处理功能来解决这些问题。前面已经提到,由于教培行业需要对学员产生强制力,所以纯

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  • 企业培训管理的误区

    任何的人都有天生的惰性,所以为了治理惰性,有了规矩。而在如今企业中,作为人力资源开发管理的一种手段,企业培训也需要管理,缺乏管理培训就如同没有线的风筝一样无主,肯定不会有任何效果。但因为培训的

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  • 企业文化建设的两个重点

    如何建设企业文化以及步骤,有着林林总总的资料进行描述,但这些资料更多的是描述共识价值观的管理,在这里我想提出两个在建设企业文化过程中需要特别关注,却常常容易被忽略的问题。对这两个问题的理解

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  • 人力资源管理 四个“一流”不可少

    企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报

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  • 怎样去完善企业培训体系

    对于当前的企业,企业间的竞争异常激烈,而对于企业的发展和员工素质的提升,企业培训都是最为主要的途径。而要想很好的做好企业培训,对于企业培训体系的完善是非常需要重视的。那么对于企业培训体系的

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  • 求职中的五大圈套

    想要工作先交费 受害者出镜:慧慧今年9月要从大学毕业,之前她在京城一家国家级的报社实习。一天他们部门主任提醒说,报社要招聘19个人,她可以争取一下。尽管她是实习生,和报社人力资源部门很熟悉,但当她

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  • 集团招聘背后的秘密

    企业集团为什么要招聘?很多人也许会对这个问题嗤之以鼻,“当然是为企业集团找到合适的员工,降低岗位空缺率”,大部分人也许会这么回答。其实,企业集团招聘的目的并没有这么“简单&rdqu

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  • 企业家领导力发展要独裁还是要民主?

    Facebook的招股书显示,其创始人扎克伯格拥有公司56.9%的投票权,此外,他有权任命继任者。这样的权力安排引起美国投资界的质疑。一位投资公司经理认为Facebook的管理结构像独裁专政,是一种“令人

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  • 构建人力资源配置模型的注意点

    什么是人力资源配置模型?主要指的是公司根据企业行业类型、战略及业务目标而对人才数量及质量的综合配置,即为人力资源配置模型。对人力资源配置模型的综合分析、灵活运用,不仅可以帮助人力资源部分

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  • 人力资源经理的财务管理技巧

    不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩,而HR部门呢?因此不懂财务就不是一名合格的人力资源总监,也就不可能与老板同频对话

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  • 经营管理需要哲学思想

    流程经营管理工作、绩效考核、5S现场经营管理、企业文化经营管理等等,这些经营管理工具,之于稍上一点规模的企业,都有了解,并且或多或少的使用过,而真正运用得非常得心应手,并且产生效果的企业少之又少

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  • 通过改进培训模式打造学习型企业

    当今时代,企业员工的知识水平、科技素养、创新能力已经成为企业提高核心竞争力的关键。构建和完善企业培训模式,以培训模式来提高员工的素质和能力、促进企业人力资源的整体性开发,成为提升企业核心

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  • 一个完整的培训计划应该包含哪些核心要素?

    一个比较好的年度培训计划应该包括:项目、内容、师资、学员、课时、资源支持、成本以及收益的预测也应放在里面,比如说培养对象、目标、资源和排期等等。我们写一个培训计划是文无定法的,怎么表达由

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  • HR人力资源管理外包要防范道德风险

    伴随着经济的高速发展,中国企业对于HR人力资源管理服务外包的需求不断增加,HR人力资源管理外包市场在近30年来不断蓬勃发展。通过HR人力资源管理外包,企业可以降低人力成本,实现效率最大化,从而更加专

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  • 成功培训关键点

    明确企业培训需求。对于大多数国内企业来说,培训的立足点在于优化企业组织、提升岗位/员工的工作技能。培训作为一种企业管理手段,其目标就是通过改变员工的态度、补充员工的知识、提升员工的工作

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  • 管理规定难以执行,怎么办?

    有一家刚成立的小型加工企业,目前公司仅有员工20人。该企业HR到岗后制定了一些管理规定,但很难得到有效执行?这导致这位HR非常的困惑及难办,于是乎他找到了时代光华咨询团队,希望能帮助他解决这个问题

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  • 买鞋与招聘

    养成跑步的习惯快两年了,一般一次10公里左右,短的跑5公里,长的跑个半程马拉松21公里左右,中间还参加了一次25公里的杭州山地马拉松。长跑一段时间后发现一双合适的跑步鞋非常重要,有好几个朋友跑步不

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  • 企业管理者应该学习“名将”的什么

    一个企业,要想长久稳定的发展下去,离不开良好的组织管理和人才团队。人才团队可以通过企业培训和招揽来实现,而作为企业管理者,对于企业的管理知识,也需要自我提升。最近重温了《名将是怎样炼成的》,顿

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  • 招聘管理如何判断员工的稳定性

    在招聘过程中作为HR的你是如何判断应聘者的稳定性?一个应聘人的稳定性可以直接影响到招聘的成功和未来企业人才流动率。(一)从应聘者职业生涯规划程度衡量职业稳定性:一般而言,有较好职业生涯规划

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  • 企业传承文化

    相传日本庆长年间,军阀割据,如中国历史中的春秋战国时期。枭雄四起的乱世中有一股以德川家康为首的势力最为强大,在德川幕府中有一个叫小林的谋士,为德川家立下了显赫的战功,甚至可以说,德川家能拥有现

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