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  • 印象管理:企业领导必杀技

    印象管理是领导们应该掌握的一项关键技能,因为人们对大人物的判断从来都不是客观的。试想,不计其数的明星运动员都使用兴奋剂或精神刺激药物;老虎·伍兹连环出轨;麦克·泰森在和伊万德

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  • 怎样巩固企业培训效果

    对于企业培训,很多管理者抱怨投资很多,但是收益极少。这里提示众多企业管理者,面对企业培训需要注意很多的问题,不仅要培训,还要用方法以巩固企业培训的效果。所以下面我们介绍一下:企业培训需要做到有

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  • 内部培训师制:深度挖掘企业内部智力资源

    长期以来,我们许多企业培训项目都倾向于用外包的形式实施。当培训需求明确后,企业就开始着眼于从外部找资源,请外来的“和尚” 念经,甚至有的企业干脆连学员带课程全部包给培训公司去做,很

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  • 职场:杨白劳与黄世仁

    最近一次同学聚会,一个个在职场上饱受压榨的杨白劳围炉而坐,群情激昂齐声控诉黄世仁的无情和雇农生活的无奈。真是不聊不知道,哇,原来在二十一世纪的今天,还有很多劳动人民依然生活在水深火热的旧社会

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  • 企业培训要怎样提升效果

    企业培训在当前企业中已经获得了广泛的承认,也得到了广泛的运用。对于企业培训这种行为,众多企业不得不去承认的有几个观念:企业培训对于企业发展能够起到促进作用;很多情况下企业培训的效果很难保证

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  • 管理者如何得到员工的心

    有很多管理者认为管人很难,管人就是管心,那么管理者如何得到员工的心呢?1.既要统一目标,还要统一路线如果你郑重其事地告诉一个团队领导,团队的目标一定要统一,估计他会对你不屑一顾。这么浅显的道理,

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  • 发掘人才的招聘模式应具备的关键点

    发掘英才是一个艰难过程。让人才招聘模式成为头等大事可以增加公司成功的概率。为了将英才分辨出来,招聘模式经理可以寻找以下迹象,而不仅仅是关注简历和自荐信。以下是拥有惊人天赋的人经常会做的

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  • 引导教育能力是管理的灵魂

    引导教育能力是管理者必备三大能力中解决问题能力要素之一,也是管理者最重要的能力之一,可以说引导教育能力是管理的灵魂。
    古今中外,大到治国安邦,小到组织管理,所有管理活动都离不开领导者的引

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  • 企业营销培训为什么这么低效?

    在参加企业管理培训时总结了企业营销培训低效的十大原因,时代光华小编整理了以下内容,以供参考。一、培训心态不正确管理培训是企业的一项战略,需要持续不断的进行,不可能一劳永逸,而许多企业把培训当

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  • HR人力资源管理必知的劳动合同风险

    《劳动合同法》有效促进了用工制度的完善,与此同时,用人单位和劳动者在签订劳动合同时还存在一些误区,这些问题有可能损害劳资双方的切身利益。近日,北京房山法院结合已经处理的相关案例,提醒劳动者和

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  • 人力资源技术发展的重要趋势

    随着人力资源不断采用并运用新技术,它将帮助公司获得较强的竞争优势,人力资源领域会成为一个更加令人兴奋的地方。本期的专栏主要是关于人力资源专业人士如何采纳有关技术,以及将如何继续做。但在进

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  • HR技巧之有效的职业生涯管理

    每个企业都希望得到忠诚、高附加值的“完美”员工,并赢得他们长久的献身精神。这种期待使所有致力于长远发展的组织都倾向于为自己的员工创造良好的环境,优厚的待遇,张弛有度的工作关系和

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  • 做个聪明的主管 “打断”也是一种激励

    在日常生活中,你是不是有过这种经历?尽管人们很厌恶电视剧中的广告,但又不得不硬着头皮看完,生怕因换台而错过了关键部分;再比如听评书,总是在关键时刻,一声惊堂木外加一句“且听下回分解”,足

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  • 人才招聘流程的四大关键点

    很多企业HR虽然每天忙忙碌碌的,但是收获却寥寥。看着时间一天天过去,空缺的岗位还在空缺着,各种心焦。。感觉事情都是迫在眉睫,但又千头万绪,但成功的招聘官总能让它变得井井有条,从中找到最需优先解决

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  • 人力资源战略规划的五大定义

    质量、技术、价格、广告等等要素都曾是商战的焦点,无人敢忽视其作用。但是,越来越多的学者提出——21世纪的竞争是人才的竞争!在商业活动中,所有的工作都由人完成,人是创造者,更是主宰者。人

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  • 成年人参加培训的策略

    企业培训是学习的一种方式,教育也是学习的一种方式,二者有着本质的不同。具体体现以下方面:一是培训不仅能够让学员学到知识和理论,而且通过习来获得演练、实践,从而发生行为上的积极改变,整个课程都是

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  • 员工职业生涯规划原则分析

    在杭州企业培训结束后,对于员工职业生涯规划管理有了更深刻的了解,员工职业生涯规划管理是指将个人职业发展需求与组织的人力资源需求相联系做出的有计划的管理过程。这个过程在与组织的战略方向和

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  • HR做好员工晋升工作的几条法则

    【案例】我在一家公司担任人事行政经理,下属三人,其中一位HR专员情商、人际关系处理能力较强,与公司上下打成一片。最近,在我与上级谈到人才梯队建设时,上级建议我把这位专员提到人力主管,进行着重培养

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  • 人力资源对价值观的培养

    在现代社会激烈的竞争当中,“人”是一个企业中最重要的一种财产和资源。无论销售、生产,还是财务管理都离不开人,HR 人力资源管理关系到企业的生死存亡。所以人力资源管理的首要目标就是

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  • 员工培训计划的五大注意点

    一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源,却得不到任何效果。只有从思想上重视培训规划,明确培训重点目标,才能够正确对待培训规划,也才能够制定出有

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