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  • 领导者如何构建优质人脉圈?

    大人物的成功背后有优质人脉圈的支撑;小人物的宿命往往只因劣质人脉圈做底色。什么能让你十倍速成功?什么能让你秒杀财富?什么能让你迅速改变命运?答案只有一个,那就是:人脉圈!因为成功完全可以走直线,找

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  • 企业培训方案

    企业的竞争归根结底在于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于“活到老,学到老”接受终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依赖于

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  • 主管该如何培训员工

    正所谓强将手下无弱兵,基层员工也是需要主管进行培训的,那么主管该如何进行培训呢?(1)、指导下属工作,在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时,业务人员就可以从中学习到如何完成工作的方法,

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  • 管理寓言故事:狮子与报恩的老鼠

    寓言故事:狮子睡着了,有只老鼠跳到了他身上。狮子猛然站起来,把他抓住,准备吃掉。老鼠请求饶命,并说如果保住性命,必将报恩,狮子轻蔑地笑了笑,便把他放走了。不久,狮子真的被老鼠救了性命。原来狮子被一个

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  • 如何化解企业管理中的矛盾

    在不少企业和部门中,常常会不绝于耳的听到员工私下抱怨。如何应对员工的抱怨呢?重设计巧分配管理应该是反映管理活动的一般的、本质的特征,即追求效率。而企业管理中,领导对工作的“分工不公&r

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  • 如何规范人力资源管理制度

    1、人力资源管理必须关注三个衡量标准:人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人事部管理项

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  • 送给管理者的情感管理建议

    从1924~1932年,历时9年的霍桑实验,想必是每一位企业管理者都再熟悉不过的一项管理实验。实验的最终结果表明:与工作效率相关程度最大的不是诸如工作环境、物质刺激等“硬环境”,而是自由宽

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  • 中层管理者的培养不可忽视

    在企业的级别层次中:公司高级管理者,一般指董事长、总经理,或个别的副总都在加强自己的管理培训学习;而其他的管理者似乎并不进行管理学习的投入。这是一个很重要的问题,无论什么原因导致的,或是机会不

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  • 正当是和谐管理的基础

    按照科尔奈教授关于中国经济正在由不平衡的增长向和谐增长的说法,反映在企业管理领域,也应当由粗放管理向和谐管理转变,有关管理不当、不正当的弊端理应引起业界的高度重视。所谓和谐管理并非一团和

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  • 大败局:七个被恶习拖垮的CEO 下

    两个月后,她与阿里巴巴集团的马云会面。雅虎拥有阿里巴巴的40%股权,许多人认为雅虎当前的市值中多数都归因于这一股权的价值。当时,巴茨对阿里巴巴或中国互联网市场都所知甚少,可这并未使她有所收敛,

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  • 企业培训管理的四大要点

    企业培训管理想达到预期效果,需要建立规范的企业培训管理流程,针对培训管理需求,展开具有针对性的培训管理,从需求到计划、执行、再到评估,成为衡量一个企业培训管理成败的关键。1、企业培训管理选择

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  • 如何提升企业管理层的执行力?

    企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。执行力在当前是一个热门话题。世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企

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  • HR如何做好新春人员变动调整?

    春节前后往往是企业人员变动调整最为频繁的时期。有的是因为运营战略变化,组织结构调整导致了人员岗位的变动调整;有的是因为员工的辞退和离职,需要重新招募和补充人员;有的则是因为内部晋升,岗位需要

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  • 非人力资源管理生对HR的看法

    在如今网络化、信息化不断发展和更新的时代下,致力于人才开发与管理的人力资源行业,也在随之更替和变化。比如最近几年的人力资源业务伙伴模式、战略性人力资源发展等,都在慢慢地影响和推动人力资源

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  • 看HR经理如何加强执行力

    前些日子,听同处一个城市的同行向我讲了一个故事:我的这个同行在一家香港企业任职人力资源部经理,刚进入该公司五个月,老板交给他一个任务需在公司范围内推行执行力培训,他从网站和相关书籍上拼揍了一

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  • 传新浪停止社招,或整体卖身阿里巴巴

    近日,有消息称新浪已全面停止社会招聘,在启动业务整合和业务优化。且最近投资界不断有消息传出,新浪将整体卖身阿里巴巴,停止社招甚至裁员是为控制成本,获得较好的卖价。据爆料称,新浪没有像百度和苏宁

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  • 员工的跳槽频繁,HR该如何避免?

    年终奖之后,辞职信成了人力资源管理的头号“炸弹”。最新发布的国内离职率数据显示,电子商务成为2013年离职率最高的行业,其次是传媒(18.5%)、金融(14.5%)、软件(16.2%)、互联网(26.8%)及房地产(10

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  • 如何开发新型招聘渠道?

    现在是互联网时代,除了我们常用的招聘网站,要学会如何利用社群,举个例子:我们公司需要招聘一个总监的职位,由于行业比较特殊,可供选择的余地不大,常规的招聘网站找不到合适的人选。看看一位资深的HR是如

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  • HR如何练好招聘渠道的内功?

    就招聘工作来讲,选择一种合适的招聘渠道是非常重要的,所以,在整个招聘过程中,我们都会花费比较大的精力在招聘渠道的甄选上。现在,招聘渠道的选择就更加重要了,因为此时我们选择招聘渠道不仅要考虑招聘

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  • 企业人力资源管理信息化与相关问题

    作为一个企业,面对当前企业发展的整体趋势来说,企业的发展是非常必要的一项工作。同时要向企业能够发展,就需要人才。企业培训的出现对于这个问题的解决起到了一定的作用,同时目前有非常多的企业都在

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