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系统搜索到约有20项符合深圳 人力资源 培训的查询结果 深圳 人力资源 培训案例文章
  • 中国企业培训的八大问题

    培训作为实施人力资源开发的重要手段之一,一直以来都倍受企业关注。从摩托罗拉每年动辄上亿美元的培训投资,到国内诸多大型企业斥巨资兴建硬件条件一流的培训中心等都可见一斑。不容置疑的是,新经济

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  • 企业人才培养的方法介绍

    提起人力资源的模块之一“培训”,很容易被理解为举办各类培训课之类的,其实单纯的课程培训,例如公开课与外聘内训,可能针对专业 技能或开拓一下思维有一定的作用,其余的效果不明显,因为培训

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  • 制造企业加大投入人才培训

    调查结果显示,七成被访制造型企业已经采用企业培训,43%的企业选择培训是因为企业高速扩张,管理体系升级。七成以上企业认可定制化培训能够帮助企业解决管理问题,针对性强并具实操性。可见最令人欣喜

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  • 加强国有企业人力资源管理的对策

    加强国有企业人力资源管理的对策主要有:(1)提高人力资源管理在国有企业中的地位。国有企业要更新旧的人力资源管理理念和模式,而要把人力资源管理作为一个系统性、全局性的项目,根据市场经济发展的

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  • 管理,为什么需要回归经典?

    我们称之为经典的东西,会超越时空,超越人类所有的智慧。我常说,世界在变、环境在变,但是有一些东西是不变的,是恒定的。在管理当中也有恒定的东西,所以中国走过20年,成长和快速发展的同时时我们都遇到了

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  • 中庸之道在管理中的应用

    在现代企业管理的中,有许多的案例来佐证“中庸之道”与“灰度管理”是企业成功的最重要的法宝之一。“中庸之道”使中兴通信稳步前进,能够更好地面对市场的不确定性

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  • 企业培训需求问卷调查法的优缺点分析

    采用问卷法分析培训需求时,既可以运用开放式的调查问卷,也可以运用封闭式的调查问卷,还可以采用两者相结合的方式向被访者提问,采取问卷调查法让员工来选择培训课程和培训形式,其实是有其优缺点的。优

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  • 企业激励员工的新招

    激励员工有新招与另一个人只进行五分钟的互动能显著提升你每周的生产率吗?沃顿商学院管理学教授亚当-格兰特(Adam Grant)认为,在某种工作环境中,答案是肯定的。格兰特将其职业生涯的很大部分,都投入到

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  • 邮政局拟向快递企业收费10亿,你怎么看?

    近日,以资助中西部和农村地区等“无利可图”的邮政服务为名,国家邮政局和财政部打算每年向快递企业收至少10亿元的“份子钱”。相当部分的“份子钱”将被补贴给垄断

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  • 管理者的六大平衡关系

    不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工,整个大自然都在展示着一种平衡,小到树叶,大到各种生物,总有一个黄金分割点,总是处于动态平衡的状态,就像耳朵一边有一个一样。平衡,是我们很多关系模式的重点,很

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  • 三条管理黄金律例教你成为优秀管理者 下

    这就是美国的文化,和中国截然不同,中国受传统文化影响,对于一个工作中的多面手往往是给予肯定的,但是却忽视了,这个人拿出大量时间做不属于自己该做的工作,固然值得嘉奖,但是他的本职工作却因此受到了影

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  • 沟通技巧:有话你就说出来

    【故事赏析】
    美国“钢铁大王”卡内基,在一九二一年付出一百万美元的超高年薪(聘请一位执行长夏布。许多记者访问卡内基时问:“为什么是他?”卡内基说:“因为他最会赞美

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  • 《职业形象塑造与商务礼仪》走进浙江**

    随着科技的发展、信息的发达,企业的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,而代表公司形象和服务意识、由每位服务人员所表现出来的思想、意识和行为是不可模仿的。即从企业的角度来说,掌握一

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  • HR管理者最缺乏的是营销意识

    “人力资源”前身叫做“人事管理”,自德鲁克先生将“人力资源开发管理”这个概念定位于现代企业的基本职能以来,HR这个现代管理理念就迅速地被企业界所接受并风靡开

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  • 三大阶段打造卓越培训需求调查分析

    培训作为企业人力资本的一项投资,越来越受到企业的重视,成功的培训已成为企业成功的一条捷径,优秀公司的培训都做得相当出色,有些企业也很重视培训,培训投入越来越大,然而培训效果却不尽人意。这些企业

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  • 卓越HR工作如何实现有效的定位?

    HR们为了生计、为了社会地位、为了自我价值,工作在各行各业里,行走在人的浪潮里。表面上看,他们很“风光”,实际上其中的苦也只有当事人体会到,如何做到聪明地工作,如何实现有效的定位是人力

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  • 与您分享薪酬管理体系设计的基本步骤与内容

    作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效产生影响。众所周知,企业薪酬管理体系在促进人力资

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  • 世界需要暴君型老板 保证团队忠实于自己的标准

    下次看动作电影的时候,留意一下下面这个必不可少的场景:比如,掌权的人在下属中间踱着方步,大发雷霆,发号施令,而且每一次结束的时候,都会补上一句:“……马上!”
    这类电影通常

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  • 领导低调智慧,保持平凡的心! 下

    后来因为他都督荆州诸军事等功劳,加官到车骑将军,地位与三公相同,但他上表坚决推辞,说:“我入仕才十几年,就占据显要的位置,因此日日夜夜为自己的高位战战兢兢,把荣华当作忧患。我身为外戚,事事都碰

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  • 团队领导:用人就应痛痛快快

    某企业集团的CE0到所属子公司检查工作,子公司的经理拍着胸脯保证:按时完成预定的经营指标!CEO说,还是让我们一块到生产和营销一线看看吧。经理说:你老人家对我们不放心?怀疑我们的能力?CEO笑道:不怀疑是

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