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  • 公司管理经营品牌的故事如何设计?

    如今,内容在市场营销中扮演的角色越来越重要,但是对于你的公司治理经营来说,如果没有一个故事,就意味着没有内容可以创造、传播。你的公司管理经营是做什么的?或者往更深层次一点挖掘,你的公司管理经

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  • 松下向在华员工发雾霾补贴,外企劳务支出剧增

    日本电子巨头松下集团在2014年春季劳资交涉中宣布,将向外派往中国的员工发放污染津贴。这一津贴以中国部分城市高水平的PM2.5值作为依据,补偿严重的空气污染对他们的身体危害。事实上,对于国外大型

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  • 企业培训发展中的四大挑战

    与其他业务一样,培训发展工作在2015年也面临巨大挑战,对于有经验的培训经理而言,已经开始着手思考与设计2015年的培训体系规划,除了对组织业务的全方位分析之外,行业的调查数据也是培训体系规划的重要

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  • 企业经营管理模式如何用制度改掉“坏习惯”

    企业经营管理模式常见“劣习”我们常常见到,有些企业经营管理模式制度流程一大堆但却执行不了或执行打折的现象。究其原因,是没有形成一套保障企业经营管理模式执行力的机制或规则。要想

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  • 培训需求管理的相关问题

    根据相关调查数据显示,我国2006年内地企业培训业的收入已经达到三千亿元,并且这一数字还在以每年30%的速度快速递增。这个数据说明,目前中国大多数企业非常重视对于员工的培训,也愿意花大力气、大价

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  • 如何提高企业及个人的沟通效能?

    沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;沟通能力从来没有像现在这样成为成功的必要条件!同时,沟通也是一个明确目标、相互

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  • HR如何制定招聘渠道战略

    人才对企业的长远发展十分重要,人力资源如何制定招聘渠道的战略规划呢?抓住招聘需求特点企业内部人才的需求分析,不能从一个岗位一个人来看待,应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。一般企业内部

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  • 对销售人员的培训重点是什么?

    根据研究发现,要对销售人员提供有效的销售技能培训,企业至少应当从以下三个方面来通盘考虑。其一,动机销售人员所意识到的学习带来的好处,这就是学习的动机。企业应提高对销售人员的要求和期望,这对于

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  • 企业人才队伍的建立要注意什么

    一个企业的发展是需要强大的人才队伍的,目前很多企业也在通过企业培训的形式在发展企业的人才队伍。然而针对企业管理方面的企业的人才培养方面,是需要去注意一些相关的问题的。那么具体来说,要想建

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  • 人力资源管理工作的重要性

    现代企业人力资源管理工作是以企业人力资源为中心,加强人力资源管理工作,人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力,那么人才就是生产力诸要素中的特

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  • HR经常会犯的15大逻辑错误

    1. 以偏概全定义:依据不充分的例证(通常不具代表性或者过于琐碎)得出普遍的结论。诸如“你说话吞吞吐吐就是在撒谎”以及“大学生都很书呆子气”等等成见,就是“以偏概全

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  • 小议企业文化与管理制度

    只要企业成立,就有了该企业的企业文化。评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有

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  • 智慧管理80后的技巧

    现在在单位里,80、90后会渐渐成为主力军。但是由于他们的成长环境不同,受到的教育不同,他们和60、70后有着极大的差异。他们的思想更趋于活跃,也更愿意接受和尝试新鲜事物。他们会因为不喜欢,而立刻辞

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  • 企业培训工作的特殊重要性

    如何做好企业培训任务,这个也是企业的老迈难问题了,普通的企业培训都是敷衍了事没有用果,要做好企业培训工作任务,我感觉应该做好以下几点。1、作好企业培训工作必需改变观念“性情决议命运,思

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  • 中小企业在招聘管理中存在的问题有哪些?

    现如今很多中小企业在招聘人才前,人力资源管理部门既没有对本企业员工进行全面考核和作出综合评价,也没有根据企业的发展战略制定所需人才结构、类型、层次、要求、条件及数量的用人规划,不明确企业

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  • 企业管理成长不可缺少的3种角色

    美国管理专家格伯先生在《企业家迷信》中提到,企业管理成长中有三种角色,对公司治理成长的成长至关重要,他们分别是“企先生”、“经先生”、“技先生”,即企业家、经

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  • 失败应聘的五大原因

    应聘者不被雇佣的五大理由:
    1.简历过长
    如果让我花费30分钟来阅读你的简历,以了解你之前的工作经历,那我宁愿放弃。可能现在都采用电子简历的缘故,大家都喜欢大篇幅地描述各自的成就与担任的职位,预

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  • 以人力资源之绩效管理考核为基础

    要让企业绩效管理考核充分发挥作用绩效管理考核一定要和薪酬挂钩,人力资源之绩效管理薪酬常用来将业绩和薪酬联系起来,目的在于员工激励更好地工作。绩效管理薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的

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  • 让HR招聘效率更高的5大观念介绍

    职场不问英雄出处,名校、海归不代表职业技能。从第一学历是大专到升本到读研,这是一条非常坎坷的路,一路付出要比别人更多的心血,这样的人往往更具有积极要求上进的心态,奋斗的精神,坚强的毅力,HR招聘时

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  • 这些方向指引培养管理者

    由于培育明日主管的工作太庞大、也太重要了,我们不能把它看成特殊活动,其绩效取决于企业管理管理者的所有要素:工作的安排,与上司和下属的关系,组织的精神,以及组织结构。举例来说,在欺弱怕强的组织中,在

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