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  • 如何让成功的人为你工作?

    曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。成功的人很多,但在我生

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  • 中小企业缺的何止是钱

    “最近一段时间,部分中小企业的情况确实比较困难。官方显然把融资难作为中小企业陷入困境的首要原因。是融资难造成的吗?好像是,但也不完全是。”
    最近一段时间,部分中小企业的情况确

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  • 新员工培训的黄金法则

    1、明确培养新员工的重要性-做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是

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  • 中层经理的管理技能培训

    中层管理从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。管理能力提升的关键是基于角色认知与角色转换为基础的心态理念塑造。咨询式培训的先锋人物专家张锡民老师

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  • HR进行人才招聘要把准目标人才的需求

    在为企业进行招聘管理时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析;另一方面进行人才端

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  • 企业人力资源规划是公司战略的重要支柱

    如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司——比尔?盖茨人力资源是组织中最具有能动性、创造性和增值性的资源。如何吸引优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大

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  • 职场白领的压力释放方法

    白领压力大是个非常普遍的问题,经过近10年的观察,这一问题不仅没有得到缓解,反而还有越来越严重的趋势。特别是一些高级白领,要承受更多的来自工作、竞争等方面的压力。许医生分析认为,目前增加白领压

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  • HR人力资源必知的选人用人的10个技巧

    21世纪的竞争是人才的竞争,因此,对于一个企业来说,寻找合适的人才就显得尤为重要,尤其是对HR人力资源来说,那么在选人用人方面有没有一些技巧可循呢?本文就为大家进行了盘点,希望能对HR人力资源有所帮

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  • 招聘到高敬业度员工的秘诀

    人才是企业的重要支持者,所以在招聘中招到一些高敬业度的员工是非常好的,那么要怎么样才能招到高敬业度的员工呢?依据最新的针对两万名新招聘人员的研究表明,46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。

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  • 员工最常见的三个离职高峰期

    员工离职,这是HR经常遇到的事情,员工离职到底有没有规律呢?时代光华认为这其中有三大高峰期。其一,试用期前后很多的公司一招到新人后,都希望新人立马就能上任为公司创造价值,于是当新人一进公司,三言两

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  • 企业招聘时常见的错误

    很多企业面临招聘难的问题,纷纷抱怨找不到人才,却不知在招聘管理时放了三大错误。 企业招聘一,盲目天真企业在选人时的失败,错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为,一个人只要知道怎么做就能

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  • HR如何与老板沟通招聘现状?

    招聘这条路,是很多HR从业的开始,但却是很不好走的一条路。当人员缺口巨大的时候,毫无疑问招聘HR的压力十分巨大的。但是,当人员稳定的时候,会不会未雨绸缪,也是考验你功力的时候,也更是想办法体现出你与

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  • 国外人力资源管理方法六种

    国外经济学家认为,西方工业化是"三分靠技术,七分靠管理",尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们的企业管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。一、"抽屉式"管理 在现代企

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  • 管理故事:领导力的精髓

    培训管理人与人之间的共同目标不见得一定要多么伟大,只要有一个共同利益点,在他们之间就能建立某种关系。但是,在双向影响的关系中,两方的共同目标要高于现有的目标,并且双方一定要清楚地知道这是一个

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  • 培训课程开发

    课程开发投入巨大,按国外相关统计,开发1小时的传统面授课程需要投入30~40小时,开发视频课件则可能需要200~400小时。因此,必须是重要的、有足够使用人数和使用次数的课程才值得企业进行内部开发。那

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  • 道家智慧的当代价值

    道家智慧不是化石,不是文物,而是活生生的存在于现代中国社会当中,它还在活动,还在努力表现自我。为什么它还活着,还受到一些人的欣赏?因为它有其自身存在的现实意义和价值,人们感到还能从中发现医治现

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  • 将职场应对压力转变为品味生活

    最近,在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,最新的心理学研究表明,绝大多数人有能力去”应对”(coping)压力,但是并没有学会”品味”(savoring)生活,享受现在。

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  • 酒店新员工培训计划范本

    一、语言行为举止训练1。学习熟记待客的文明用语;2。学习询问顾客的方式;3。学习自我介绍的方式;4。学习介绍和推荐本酒店的方式;5。学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6。学讲普通话和

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  • 企业选择人事流程外包的原则

    1.据自己的实际情况进行决策,不要被大环境所诱导。一个企业在进行决策是往往会受到外界环境的影响而做出一些与企业实际情况相违背的决策,出现“跟风现象”。2.合理的安排自己的外包项目

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  • 项目管理的三个主要特征

    对项目经理而言,沟通是一门工作必修课,是一门艺术。项目经理需要养成沟通的好习惯,关心成员的心理健康,发挥他们的自身特长,提高其技术能力,缔造团队和谐气氛,同时保持与外部的有效联络沟通。只有这样,才

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