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  • 企业管理培训中需要注意哪几个方面

    管理学是在企业管理实践中逐步发展起来的,是先有实践后有理论的一门学科。现代管理学包括管理方法,管理技能,管理人员等多个方面,但是在这众多方面中,管理思想是管理学的核心内容。没有思想便没有其他

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  • 企业管理中的舍得之道

    事实上,人类都有贪心的毛病,企业更是如此。所以,很多中小企业高层管理往往希望“鱼”和“熊掌”兼得,既能够让收入和利润不断增长,又能够让企业在新制订战略指导下成功转型。以这

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  • 职场:自我提升需考虑以后的发展道路

    所谓"黑色隧道"指的是,你在职场上所有可能碰到的让你厌恶的现象。你不可能在一天之内经历完所有这些职场现象,它们是陆续出现在你的职涯中来折磨你,里面潮湿阴暗让人很不舒服。这个隧道的长度大概有

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  • 企业培训文化建设要注意什么

    企业培训是目前众多企业在企业人力资源危机下普遍应用的一种方式,然而目前来说,不管是企业的内训课程,公开课或者专门的企业培训都不是非常成功的,我们依旧会时不时的面对员工和企业培训管理者的相关

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  • 强烈推荐:企业培训效果评估技巧学习

    一提到培训效果评估,许多企业和HR会说不就是培训结束后发个培训调查反馈表吗,如果还不行,顶多再加个考试,简单快速搞定就行了。培训效果评估只是这么简单吗?时代光华认为这显然是不够的。很多企业和HR

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  • 你公司的核心人才是这样被挖走的,你知道吗?

    哪些人才容易被挖?1.做出成绩,名声在外的明星主管和骨干容易被挖。2.专业技术人才容易被挖。3.相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。4.管理比较强的高层管理易被挖。如何防范核心人才被

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  • 企业培训必须避免的三大“异化

    企业培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力以及态度等职业素养,以适应并胜任职位工作。企业培训带有强烈的

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  • 企业怎样找到自己的管理人才

    人都是在磨难中才得以成长的,你想享受多少财富,就必须承受多少苦难。企业也一样,你想有多大成就就必须跨越多大的障碍。在前不久的一次总裁沙龙活动中,很多老板都提出了一个问题:知道自己的企业管理乱

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  • 企业文化不可轻言

    人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质,显然,“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质,不但外表象有文化的样子,而且

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  • 正确协调部门、员工绩效考核的重要性

    绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时为未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响企业绩效考核的正常进行,未达到理想效果。时代光华以本文来讨论如何协调这二者的关

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  • 企业培训师的人生经营也需要作用力

    企业培训是一种时尚,是一种集体意识和集体潜意识,它是不断变化发展的。中国人喜欢跟风、扎堆、克隆,培训界也概莫能免俗。多年以前流行讲激励、讲战略,后来流行讲执行力、讲中层管理,再后流行讲国学、

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  • 从胜任能力的角度分析员工的培训需求

    一个岗位都需要有特定的能力,只要正确地定义了一个岗位所应具备的能力和评估了从业人员的实际能力,就可以看到差距,进而就可以分析和厘清哪些差距可以通过培训来加以弥补。从胜任能力的角度分析员工

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  • HR如何做好内部招聘工作?

    有一家广告公司人力资源管理部门经理在HR沙龙俱乐部中发表了近日来的困惑,她在几天前突然接到上级的任务,公司计划在3周内内部招聘营销管理岗位2名。这次一定要做出好效果。那首先要确认好招聘广告

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  • 中小企业财务制度建设“增强”

    随着我国经济体制改革的深入以及加入世贸组织,中小企业财务制度遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。中小企业财务管理制度如何谋生存、求发展,涉及到企业和社会管理的诸多问题,而如何

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  • HR你了解业务部门的真正需求吗?

    如果人力资源部门不能清晰地理解业务,不能从全局出发考虑问题,就无法得到大家所期望的成果。这是公司每月一次的部门主管会议,CEO坐在会议桌的中间位置。坐在他右边的是公司的CFO(首席财务官),坐在他左

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  • 企业培训师之“五有”

    企业培训师是一个炙手可热的职业,一个受人尊敬的职业。其实,并不是每一个人都适合做企业培训师,只有符合有脑、有嘴、有腿、有型、有心,着五大条件才才适合做“企业培训师”。
    一、有

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  • 暑假人才市场淡季不淡,招聘求职获小高峰

    随着应届高校毕业生的离校,暑假人才市场淡季不淡,迎来了一次招聘求职小高峰。很多城市的人才市场举行的多场招聘会中,新入职场的“90”后求职者大多表现十分“淡定”,走出展位&l

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  • 中小企业发展现状需要进行的2中战略

    中小企业是国民经济和社会发展的重要力量。中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争,在国企的压力下,中小企业发展面临夹缝中生存的局面。要继续发展,要从企业战略入手,加强

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  • 企业需要防范人才流失问题

    企业关注人力资源开发工作的原因就在于当前竞争的激烈。而在当前激烈的竞争中,不少企业面临着严峻的人员缺失,员工流动较大,造成企业竞争力下降。一定的人员流动率是经济和社会发展的必然结果,但过度

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  • 浅析人力资源培训对企业发展的好处

    人力资源培训管理工作不仅仅起到培训员工的作用,还有识人用人的作用。一、 要在培训中识别人论是公司高级管理人员还是生产一线的普通工人,都具备了起码胜任本工作岗位的知识和技能,但是是否人事相

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