博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合上海交大管理课程有哪些的查询结果 上海交大管理课程有哪些案例文章
  • 企业员工心态培训课程

    员工积极的心态是高效工作的前提,也是企业发展必须具备的条件,如何培养员工的积极心态呢?企业心态培训课程必不可少。尤其是管理人员。进入21世纪,越来越多的老板发出感叹:现在的很多管理者宣扬个性独

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1458 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业危机:留不住人才最危险

    企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块“材”,战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”,激励他把“才”发挥出来,变成“人才”,从而为企业创造更

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7968 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 校园招聘 匹配比宣传更重要

    校园招聘好比相亲,学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单,对如意郎君翘首以盼,而企业也早早打扮成高富帅,苦苦寻觅白富美。这么一轮相亲后,常有HR大吐苦水:“现在

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22105 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何突破HR职业发展困境?

    前不久,很多HR参加了时代光华的HR沙龙活动,针对在企业各种困境中,如何体现自我价值与发展,同时提高职业的职业素养进行了讨论,其实针对这个话题,不仅仅是一个HR专业问题能解决的事情,更多的还需要综合考

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24326 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何改变老板(二)

    平等对话能力在推动老板改变的过程中,有一项能力是至关重要的,姑且称之为平等对话能力。比如,中国要改变美国对待中国的想法,也得等到我们说话有分量的时候啊,到了这个时候,美国想不改变也不行啊?平等对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8914 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优秀培训师的四大素养

    如何成为企业优秀的企业培训讲师,有以下几大技巧:1、方法内容聚焦,注重精准与深度内容为王,永不过时。讲师的首要工作,是根据需求做好内容确定。要处理好“横”与 “纵”关系,&ldq

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=367 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公司在面试安排、面试程序上存在的问题?

    某公司招聘部门经理,A作为候选人之一被通知第二天9:30—10:00到公司面试,并携带身份证、学历证明原件和个人简历。面试当天A于9:25赶到公司,在前台处被要求在《某某公司面试人员登记表》(含当天所

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17872 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 做“值场精英”还是“职场精英”

    早前不断有听闻“过劳死”的新闻,近期上网的时候看到一则新闻,”23岁女白领的猝死“,这不禁使我触动良多,同时,给众多的职业者也敲响了生命的警钟。生命如时间一点一滴在无形中消

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26425 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 为什么你的绩效管理只有考核没有反馈?

    绩效管理的目标是为了绩效改进而不仅仅是为了打分和奖罚。大部分主管认为绩效管理就是绩效考核,这样就大大曲解了绩效管理的价值。绩效管理是帮助团队管理者进行管理的有效工具,是一把尺子,可以发现

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16908 - 1小时前 - 企业管理文章

  • “冲突”是否会毁了整个团队

    部门经理与下属为各自的方案争执不下,最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管,你会选择什么样的方式呢?
    王经理的烦恼
    最近某民营制药公司的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26588 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 给新员工培训什么

    时下,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5538 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 互联网+时代,90后就业趋势研究报告

    近日,某研究院发布《互联网+时代,就业主力军就业趋势研究报告》。报告显示,近七成企业用工荒,平均短缺14人。而北京企业的短缺人数高于平均值,平均短缺数达到16人。而90后就业签约薪酬竟然与父亲的就

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1234 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业培训效果最大化

    搞好企业培训关键在于企业自身的前期工作,一个企业内部培训要做好如下几点工作——选题、择师和找准培训对象。企业内部培训要真正有效最为重要的是寻找到适合自己企业的培训课题和培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9757 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:做好了时间管理,就是做好了工作

    别听那些花言巧语,男人是否爱自己的女人,父母是否关心自己的孩子,子女是否孝敬父母,熟人是否把你当朋友,唯一可衡量的标准就是他是否愿意因此付出时间。通常情况下有些人试图用钱来衡量,但每个人所拥有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15720 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训计划怎样制定更合理

    (一):短期企业培训计划短期企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。制订培训活动详细企业培训计划的步骤如下:1.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排,落

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4869 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何处理团队冲突?

    在日常团队建设中,HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题,如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任,个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。在日常工作中,诸如个人利益和团队利益之

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24123 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何组织团队有效沟通

    人们在工作和生活之中每时每刻都进行着沟通,以至于大家对于沟通这个概念已经非常熟悉了,但什么是沟通?可能很少有人进行过认真、深入的思考。我们在向几个大公司的中层管理人员提出这个问题时,多数人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7538 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 给HR择业时的一些建议

    根据时代光华调查显示目前行各业,真正对人力资源工作重视的,或者是有必要重视的,最多不会超过三分之一。只有说企业的规模至少要超过百人,HR的各种手段和机制才能逐渐开始发挥作用。企业越大,业务越复

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16068 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 核心员工要离职,hr该如何挽留?

    我们知道一个企业中的核心员工往往是在企业生存、经营和管理中起着不可或缺的作用,他们有的可能是中高层管理者,也有的可能是掌握着企业核心及时的科研人员,甚至有的是掌握重要销售渠道和客户的销售

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25026 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理寓言故事:三个手艺人

    寓言故事:一座大城被敌军围困了,城中的居民们聚在一起,共同商议对抗敌人的办法。一个砌匠挺身而出,主张用砖块作为抵御材料;一个木匠毅然提议用木头来抗敌是最佳的方法;一个皮匠站起来说:“先生们,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7462 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: