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  • 新生代员工管理的四项策略

    宋代司马光总结说:凡人之才性,各有所能,或优於德而强於才,或长於此而短於彼。用人如器,各取所长。这是现代企业领导的最基本的管理才能。假如你是一位企业领导,对待如下不同类型的下属,应当采取不同的用

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  • 如何加强员工责任心管理

    员工的责任心,就是企业的防火墙。一个人的学历再高,能力再强,如果缺失责任心,则工作效率低下,工作业绩不良,一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失,又与企业管理员工责任心的能力有关。
    责任心

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  • 李国庆:坚持不鼓励员工加班

    我坚持:不鼓励加班,反对没有计划临时让员工加班。几年来弹性作息。只要8小时即可。早来早走。晚来晚走我要推广:每个员工每周有1天在家工作。
    当当网联合总裁李国庆曾表示创业赶上了好时候,&ldqu

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  • HR承担企业文化建设该如何进行企业培训体系

    很多企业都在搞文化建设、搞学习型组织建设。而人力资源部起着非常大的作用,经常搞很多活动,譬如学习交流、工作沙龙等等。但是我们经常会发现一个很头疼的问题:人力、物力、财力消耗不少,效果却不尽

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  • 企业绩效考核缘何经常失败?

    一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员

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  • 职场:她为什么要辞职?而且方式还是如此极端!

    刘老板皱着眉头,看着摆在办公桌上的辞职信,信中毫不留情地列举了他的15条罪状,堪称字字血泪。写信人是公司的文员小姐,平日里温顺得像只小绵羊,干活更是任劳任怨,没想到竟采取了如此极端的辞职方式。令

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  • 如何开发企业人力资源

    人力资源的开发对于企业发展而言是十分重要的,那么如何进行企业人力资源的开发呢?一、狠抓企业培训是人力资源开发的基础随着科技发展、社会进步,企业对员工业务水平与综合能力的要求越来越高,员工能

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  • 如何建立培训人员与业务部门的交流机制?

    很多培训项目是需要依托于业务部门的支持。培训项目的课程内容设计与开发需要业务内容专家贡献力量。因此建立培训人员与业务部门的交流机制就变得尤为重要。时代光华认为建立机制,使业务卷入到组

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  • 医院门诊部主任竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
    大家好!
    今天,能够站在演讲台上作XXXX中医院SS门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我

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  • 员工因工伤解除劳动合同,如何操作?

    一家外贸公司,前台上个月在茶水间里打开水的时候凑得太近,脸被开水冲了一下,造成严重烫伤,留下了明显的疤痕。经调查,她是躲到茶水间里来玩手机、吃零食的。现在她外貌受损,无法再担任前台,公司里的其它

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  • 零库存人力资源管理

    一、零库存人力资源管理的概念所谓的零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态。它并不是指以

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  • “招工难”竟遇上“就业难”是什么原因造成的?

    有人把“用工荒”与“就业难”并存称为中国的“鸳鸯火锅”,只是这火锅的味道并不让人欢快。屡屡出现的用工荒与就业难之怪圈到底何解?对用人单位来说,涨薪、改善环境

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  • “S形”管理(蛇形管理)七大症状

    所谓“S形”管理(蛇形管理)概括起来就是“战略规划与战术执行脱离、企业目标与企业行动剥离、企业领导大脑与企业员工手脚分离、企业家抱负与企业现有资源若即若离”,从而导致

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  • 如何打造员工关系的管理培训?

    健康的企业无论行业是否相同都会有一个共同的特征:它们都拥有和谐的员工关系,这种关系是管理者悉心经营的结果。俗话说的好:没有不听话的士兵,只有不会带兵的将军;孙悟空再有个性,还是愿意跟随唐僧西行

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  • 新经理人的企业培训要怎样做

    一个企业需要的人才是方方面面的,企业在应用企业培训时也不仅仅在培训基础员工,对于一些新晋的高层人员也是在进行培训的而对于一个新经理人的培训,需要做到哪些呢?“刚刚走上管理岗位有多难?通

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  • 企业军训式团队建设

    团队建设,如何建设的更好?经一些专业培训讲师的分析,发现,那些表现好的企业,一个很重要的原因,就是进行综合性的员工培训。而“军训”又是其中最为关键的亮点。军训可以增强团队的制定计划和

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  • 企业员工如何成为管理者

    有些人认为自己并未担任主管职务,因此不必学习管理的观念与方法;反过来说,也有人认为自己不喜欢管理的工作,因此不希望担任主管。但是,一个人不管是不是主管,是否都需要管理自己?是否都需要安排每天的

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  • MBA职业经理人:如何进行情境面试

    公司要招一个办公室助理,职业经理人应该如何选择合适的人选呢,不妨用情境面试的方式来试试,看看招聘的效果会怎样。面试安排在早上9时,办公室的同事们基本上都在8时50分左右到的。根据设计,办公室的四

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  • 劳动关系管理培训

    劳动关系管理培训对于企业了解员工的真实想法,传达与宣贯公司制度、任务与文化,征集有价值的意见,既有经济价值也有政治与文化价值。劳动关系管理培训可以增强企业向心力,提高执行力,提高效益;创造一个

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  • 企业内训师培训技巧课程

    企业中的培训费用向来不菲,每人每天的课程可能就需千元以上,请讲师内培一次课程至少也需以万为单位来计算。拿销售培训来讲,由于较为实用,大部分企业都采取聘请讲师内培为主,一次课程少则两个小时,多则

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