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  • 管理培训课程怎样才能真正有效

    企业管理层日益发现,经理们不懂得与员工沟通,员工不懂得与客户打交道,当进行组织变革的时候往往受到内部的阻力,或者员工工作缺乏激情……当这种种问题成为了制约企业发展的瓶颈的时候,一

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  • 跨国企业对民营企业发展模式的深刻影响

    跨国公司的影响力日益扩大,实际上充当了经济全球化的主要动力和先锋。许多跨国公司从20世纪90年代初期开始,从跨国经曹转向全球经营的10年间,其海外资产、收入和雇员等跨国指数大大提高。1994-2004

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  • 怎样让企业培训更有效果

    企业花费大量资本做企业培训,自然是期望培训能有好的效果,但是要怎样才能使培训有效,就成了一个模糊而令人迷惑的问题。下面根据本人这几年做企业培训和咨询的相关实践经验总结,特地分享本人的一些心

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  • 如何快速面试核心员工

    一般的面试程序是,由人力资源部门进行初步面试,把应聘者的基本素质关,专业能力关则由专业的部门经理把握,重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序,由高层领导面试。这些身为领导的面试官

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  • HR如何轻松处理“关系员工”

    企业的发展离不开新员工的加入,可在录取新员工时,总会有那么几个有关系的员工,这样的员工因为身份的特殊,所以在企业管理上就会遇到一些问题,下面笔者给大家分析下如何才能处理这些关系员工。怎样来处

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  • 工作分析与人才选用策略

    工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容,其着陆点是从企业组织出发,按相应的程序来编写工作说明书。实操中,如何以职位为导向进行工作分析呢?工作分析包括准备、实施、结果形成和应用与反馈

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  • 企业培训的相关原因是什么

    企业培训从在中国出现到发展,快得让很多人感觉不可思议。然而无论如何,不能不去接受的是企业培训目前已经被广泛接受和运用,同时对于企业而言也变得非常重要。并且对于企业培训,很可能会面临一点问题

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  • “华山捅人案”背后的管理失误

    这是一个带有抑郁色彩的小长假。全国著名旅游景点华山,给全国人民上演了一处血色之旅。一对夫妻在陕西华山景区被捅十余刀事件是这个长假媒体持续关注的一个焦点:一对度蜜月的夫妻游客,在华山因要求

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  • 人工成本上升和融资难成企业最主要困难

    中国中小企业发展促进中心20日发布的最新报告显示,人工成本上升和融资难、融资贵是当前中国企业面临的最主要困难,减免税收成为企业的共同呼声。调查显示,2015年企业缴费负担总体下降,政府部门的收费

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  • 如何构建虚拟企业培训模式

    随着互联网的发展,虚拟企业培训模式进入企业管理者的思考范围,那么如何构建虚拟培训体系呢?一、虚拟企业培训组织构建对于一个快速发展中的企业来说,如何进行培训组织的变革和优化,是一个系统问题。

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  • 如何辨别培训师的好坏?

    企业培训市场在某些人看来,简直比做毒品还赚钱,无本万利!各种培训公司,纷纷登台,各种讲师也各个亮相,甚至有的培训经理,自己有培训公司,做公司的单子。我的邮箱经常收到,号称是“亚洲著名”、&l

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  • 人力资源管理师的能力要靠什么来提升?

    人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国

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  • 绩效考核与奖金发放的注意要点

    企业在年终时最常用的两种考核,年度综合考核一般运用于干部管理,年度业绩考核一般运用于奖金发放。正如德鲁克所说,管理是一门实践的学问,绩效管理更是基于实践的个性化、定制化工具。对于大多数企业

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  • 2013《人力资源蓝皮书》发布,大学生毕业三年内实现月收入倍增

    昨天上午,中国社科文献出版社和中国人事科学研究院联合发布人力资源蓝皮书《中国人力资源发展报告2013》。蓝皮书指出,近年来我国职工工资不断提高,各行业的工资收入都有所增加,但是仍然存在不小的差

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  • 员工管理大可不必“一视同仁”

    任何组织内的领导者,或任何企业管理者均应对个别员工的管理不可一视同仁,而要因个别的差异,以不同和管理方法与管理技巧施以管理。
      对员工的管理,我们经常听到的一句话就是:“我对他们都是

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  • 中小企业精细化管理培训三点心得体会

    随着科学技术的进步和先进管理方法的发展,中小企业精细化管理的内涵不断充实,中小企业精细化管理相对粗放式管理,她更多的运用科学化的管理方法对管理对象进行研究分析,寻找控制重点并进行有效的控制

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  • 成功领导者的素质都有哪些

    一个企业需要人才的支撑,所以企业要做好人力资源的相关工作。而做好这方面工作,企业管理者的“领导者的资质”是我经常思考的一个问题,因为对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高尚的经

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  • 企业培训的常见误区有哪些

    企业培训发展至今依旧不能使广大企业的发展运营问题得到很好的解决,其中主要原因就在于企业对于培训的误区。目前来说,企业无论在培训规划,培训管理乃至培训的后期分析方面都渐渐趋向专业,但是谈及企

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  • 中小企业员工激励体系的设计思路

    中小企业在中国生存压力较大,非常看重财务结果,愿意实施高业绩、高激励的激励体系。但是,大企业的那一套绩效管理体系又过于复杂,对管理精细化程度要求高,很难套用,因此,设计并执行简约有效的激励体系是

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  • 培训准备工作之如何选择培训师?

    伴随着企业培训的发展,培训师也迅速发展成为一个金领职业,现在市场上的讲师数量甚是庞大,还有很多职业人士在通往培训师的路上。面对如此庞大的培训师队伍,企业聘请培训师做培训就难以挑选,至少选聘成

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