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系统搜索到约有20项符合如何做好一个管理人员的查询结果 如何做好一个管理人员案例文章
  • 面临薪酬及绩效考核问题,如何调动员工积极性?

    在企业或团队建设中,组织本身和每个员工最关注的可能就是自身的利益问题,随着市场经济的不断发展,企业员工已经成为企业最重要的生产要素和人力资源最根本的核心资源,而其中薪酬管理时吸引和留住人才

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  • 新员工培训管理要注意的问题

    如何改变目前很多企业在新员工培训中面临的问题呢?有针对性的系统化培训很重要,这里的针对性除了新员工的需求和主管的缺失之外,企业的需求同样很重要。为了能够让企业在新员工培训时达到预期的目

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  • 入职培训需要提防的问题

    很多企业招募新人之后首先要做的就是员工入职后的企业培训。而这种入职培训是需要注意相关的问题的,以免留下隐患。肖某是一家民营医药企业的总经理,最近由于新产品上市,在全国各地“招兵买马&

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  • 财务主管个人工作总结

    个人工作总结怎么写?对于电厂财务主管而言,工作总结要写哪些内容?下面本站提供了电厂2010年财务主管个人工作总结,仅供参考。我在2010年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各

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  • 人力资源的特点

    人力资源规划分析中,人力资源的特点都有哪些内容?1、人力资源是主体性资源或能动性资源。主体性或能动性是人力资源的首要特征,是与其他一切资源最根本的区别。所谓主体性,就是说人力资源在经济活动

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  • 企业新员工该如何培训

    很多职场新人在刚刚开始工作的时候都会被企业进行新员工培训计划。这种培训对于企业来说是势在必行的。培训员工主要是培训什么?新员工培训都是培训些什么内容?员工最好的素质培训就是道德培训。

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  • 模块化思维正在毁了人力资源管理体系

    有人特别反对把人力资源分成若干模块的做法,他认为人力资源必须作为一个整体来看待,而人力资源人为的模块化做法让人力资源部门人员众多,但无法形成合力,在运作层面与公司的战略和变革脱节,导致老板在

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  • 2015云栖大会开幕,马云倡导DT时代的利他思想

    10月14日-15日,阿里云2015云栖大会在杭州召开。来自全球约2万名开发者参加。阿里云及其合作伙伴在大会上发布了一系列新的云计算技术,200多家云上企业展示了量子计算、人工智能等前沿科技。在召开

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  • 主管培训员工的十种方式

    主管如何企业培训员工可以从下列十项方式去进行,强将之下无弱兵就是这个道理,因此中间干部的重要性也可以在此展现,下列就一一介绍。(1)、指导下属工作,在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法

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  • 制定职业规划的三原则

    对于职场人来说,制定职业规划是其必修课,那么,职业规划如何制定?时代光华小编介绍了如何制定职业规划的三原则,以供参考。
    职业规划主要是指个人职业规划,它是职场人职业生涯发展的真正动力和加速

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  • 民营企业如何探索出留住人才的一条新路

    现在的企业人才流失过快、企业留人难的问题已经成为民营企业发展的一大难题。是企业的理念出现了问题,还是企业的经营思路出现了问题;是企业文化出现了问题,还是企业的管理机制出现了问题?近几年个

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  • 一流的HR人力资源管理

    试想一下,企业哪个部门通常率先使用热门的新技术,是人力资源部门吗?也许不是。尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不同

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  • 企业管理需以战略为导向

    管理中的战略问题一直都是企业发展的一个难题,有些管理者对企业战略管理这方面不太精通而会做出错误的决定,进而造成损失。战略所要解决的问题并不是内部运营问题,而是外部竞争问题。管理就是说,战略

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  • 传统制造行业民营企业典型病症

    有人说管理咨询顾问就是企业“大夫”,给企业把脉瞧病。此说法虽然不很完整,但却点出了管理咨询工作的要害:诊断是管理咨询工作的首要环节,管理咨询工作必须从把脉听诊开始。管理诊断的质量

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  • 企业吐槽90后就业三宗罪,向企业管理提出新挑战

    据人力资源和社会保障部数据显示,2014年全国高校毕业生人数727万人。相比2013年699万毕业生增长28万人,再创历史新高,被冠以“更难就业季”称号,而今年90后开始成为求职的绝对主力。他们的

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  • 机关事业单位职业年金办法出炉,在职期间去世可继承

    1月15日,国务院出台机关事业单位工作人员养老保险办法后,作为该办法重要配套项目的《机关事业单位职业年金办法》4月6日正式出台。这个牵涉到3700万公务员和事业单位工作人员的补充养老办法,意味着

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  • 领导力对企业有效留住人才起到了关键性作用

    我们可以看到有无数组织因为领导得力而兴,也有无数的组织因为领导不得力而衰。“领导力就是生产力”,所以“把合适的人放在合适的岗位上”就显得至关重要。但是,“把合适

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  • 中小企业人力资源管理为何如此之难?

    在浙江,国民经济的主力军都是一批遍布全省的中小企业,然而真正能够做大做强的企业却为之不多,面对现如今的经济寒冬,很多企业都面临着倒闭的危机,这些遭遇企业发展瓶颈的中小企业,经历最多的就要属于人

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  • 中小企业人力资源管理的创新

    人力资源管理在企业管理中的重要地位日益凸显,而中小企业在数量和规模上都有迅速扩张的趋势,人力资源管理创新应成为中小企业管理创新的首要任务。第一,将现代信息技术应用于中小企业人力资源管理,提

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  • HR有效留住人才关键两要素

    跳槽高发期的到来总是让HR们头疼不已,面对公司的老员工舍弃几年的情义而另寻东家,面对新来不久的新人在干了几天后撒手而去,望着那几近萧条的办公室及一大堆的工作,HR们如热锅上的蚂蚁般,急的团团转。

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