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系统搜索到约有20项符合如何做好一个管理人员的查询结果 如何做好一个管理人员案例文章
  • 如何通过企业内训提升高绩效的员工执行力

    麦克·戴尔说:“执行力就是按照领导的要求每个细节都做得十分的完美”,彼得·德鲁克说:”企业员工首要的任务就是提升绩效”,在当今面对越来越复杂的市场形势及员

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  • 10个方面详细分析如何管理好员工

    通常来说,企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地进行员工激发,如何管理好员工,使员工更加忠诚于企业,体现出自己最大的工作价值呢?如果你是一名企业的管理者,你应当知道企业的最终目的就是盈利

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  • 企业培训的重点是什么

    企业培训在中国的发展已经有一段时期,并且也真正的为广大企业所接受。即使目前依旧存在着各种各样的问题,但是对于员工能力的提升还是有着一定的帮助的。然而说到企业培训的重点,还是没有人能够很明

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  • HR之人才招聘手段――内培篇

    时下大多数企业通常的做法是“外部招聘”,也有少数企业主张“内部培养”,到底是“外部招聘”有利还是“内部培养”更好?对这个问题的回答,不能一概而论,但是

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  • 商战中八大战略原则(上)

    军之道是我们从军事学家那里学到的第一类东西。第二类我们需要学习的是:军事学家总结的一些房屋的战略原则。这些原则来自于军事实践,又被用于指导实践。管理学极为重视的案例故事,实际上也是从军事

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  • 如何追求企业用人的效益最大化

    企业用人都讲究效益最大化,如何确保效益最大化呢?一、战略性人力资源规划是“效益最大化”的重要保障企业用人必须要做战略性的人力资源规划,充分考虑市场周期和企业发展,合理计算当期和

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  • 职场成功九大心理秘诀(二)

    秘诀六、让桌面永远保持干净 这可以说是最容易做到的一件事,但又是坚持下来最困难的一件事。桌面上杂乱的文件、记事本,电脑上厚厚的尘土,乱丢的签字笔,会让一切看上去都毫无头绪,负面的情绪稍一累积,

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  • 工伤后消失的员工再出现,HR该如何处理?

    某公司前一段时间由于订单较多,就招了几名临时工,其中有一名工人,上班十天后,手被砂轮打到了,经拍片检查,骨头没什么问题,只是手背发肿。工伤后,又正值此部门没什么事情做了,他就向主管口头请假回老家休养

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  • 企业管理培训的6大功能

    现在很多企业的老板都意识到企业员工对一个企业的影响,对一个企业的发展有多重要,所以现在有很多企业都会定期对企业员工进行企业管理培训,执行力培训等等,那肯定有人问,做企业员工培训真的有必要吗?下

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  • 工作分析与人才选用策略

    工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容,其着陆点是从企业组织出发,按相应的程序来编写工作说明书。实操中,如何以职位为导向进行工作分析呢?工作分析包括准备、实施、结果形成和应用与反馈

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  • 培训管理者如何选择优秀的培训课程?

    作为培训管理人员,选择优秀而有效的企业培训课程是一门最常用的基本功。可是,面对鱼目混杂而且乱不堪言的培训市场、面对各类培训机构狂轰滥炸般的商业推广、面对各类包装得像大神一般的大师群体,即

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  • 我国进中高收入国家行列,贫富不均或显国富民穷

    “我国已属于中高收入国家。”日前国家发改委官员在新闻发布会上的一席话,激起千层浪。近日,国家发改委就启动“十三五”规划编制工作举行新闻发布会。国家发改委发展规划司司

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  • 学习团队执行力心得体会

    经历了此次的团队执行力培训,我们主要学习了团队的执行力及4R的管理流程,执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经基本确定,这时候执行力就变得最为关键。为

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  • 明星产品营销之渠道管理策略

    明星产品是企业利润的增长点,是企业快速占领市场和提升品牌的有力武器。明星产品不同于普通的产品,它的特殊性决定它的渠道管理方式,因此,在进行明星产品推广时,对经销商的管理也是十分关键的,很多企业

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  • 基于企业战略的人力资源规划

    市场竞争日趋严峻的挑战,中国工商企业处于转型期中有着自身无法克服的缺陷和不足,在人力资源开发与管理中往往缺乏基于企业战略动态的人力资源规划观念,而是把人力资源规划理解为静态的信息收集和相

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  • 校园招聘成为企业扩大影响力的好途径

    近年来,中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘,是大势所趋:中小型企业由粗放经营转向专业经营,由经验管理转向规范化管理,这都需要高素质的人才,毕业生由于学习能力强、可塑性好,是理想

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  • HR必须知道的法律十公式

    作为HR在日常的员工关系处理中也许会遇到其中的问题,文中为大家盘点下大家要知道的十种情况的计算方式。1、日工资、小时工资折算按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付

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  • 物流战略管理培训

    什么是物流战略管理物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节,调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。哈佛模式:物流战略管理

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  • 人力资源部门与业务部门如何配合

    很多企业人力资源和业务部门会出现沟通不畅的情况,那么这两个部门该如何配合呢?首先,要让业务部门认识到,在哪些问题上,需要得到企业人力资源部门的支持。这一点要想做到,需要企业人力资源部门对业务部

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  • 公司在面试安排、面试程序上存在的问题?

    某公司招聘部门经理,A作为候选人之一被通知第二天9:30—10:00到公司面试,并携带身份证、学历证明原件和个人简历。面试当天A于9:25赶到公司,在前台处被要求在《某某公司面试人员登记表》(含当天所

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