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系统搜索到约有20项符合如何培训新人的查询结果 如何培训新人案例文章
  • 管理的本质是管理利益

    一位刚刚履新的公司管理者问我一个颇具有德鲁克的风格问题:“公司管理的本质是什么?”我的回答也很简单:公司管理的本质是利益管理。
    说起利益,自然需要说到两种利益的区别:公司利益和

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  • 浅谈当前人力资源培训中的误区

    20世纪末以来,人类社会进入了一个崭新的、关键性的时期。经济发展、科技进步和信息革命推动了世界经济的全球化、市场化进程,企业在迎接知识经济的过程中面临着种种机遇和挑战,现代企业所处在时代是

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  • 新春招聘工作如何才能做好?

    节后是人才供需两旺的好季节,此时不招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动员、还是团队作战?是广撒网还是重点突破?等等

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  • 如何做品牌,有那些步骤?

    在这里,我们先要来简要明确的是“做品牌”,通常是什么时候做?通过哪些方式做?显而易见,企业要做品牌的时间一般分为三种情况:第一种情况,处在市场成长阶段的公司,因为其产品经过导入期的铺垫已

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  • 企业如何有效控制人力成本?

    在保证完成企业的目标前提下,我们如何有效进行人力资源的成本控制,达到人力产出永远大于人力成本,达到“降本增效”?1、树立正确的人才观1)人才要合理使用许多企业抱怨缺乏人才,总是不得已

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  • 优秀企业的人才培养理念

    在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,世界级优秀企业的领军人物不仅仅是战略家、纵横家、管理者、外交家、谈判者和社会活动家。他们更是企业的人力资源总监。在他们的身上,我们

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  • 社交媒体时代,如何在人才招聘中互联互通?

    如果评选2014年最热词汇,大数据一定榜上有名。如果在人力资源管理者中调研2014年最关注的话题,人才管理必定当仁不让。在互联网浪潮、社交应用、大数据的轮番冲击之下,能否通过大数据应用实现弯道超

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  • 绩效考核不能陷入“量化”误区 并非什么都能量化

    管理大师彼得·德鲁克曾说过的一句经典的话叫做“管理就是要可衡量”,而对于如何才能做到可衡量,他的解释是,“能量化的尽可能量化”。于是“能量化的尽可能量化&rd

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  • 如何编排竞争上岗演讲稿结构

    1.遵循格式化外在结构:
      (1)标题。演讲稿的标题可以说有两种:一是演讲主题型,二是直接以“竞争上岗演讲”作标题。
      (2)称谓。称谓是演讲稿特有的,是对听众的称呼。称谓要根据听众

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  • HR专业提升之员工招聘与面试技巧

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构成。这六个功能模块相互影响,缺一不可。而企

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  • 如何从目的需求设计企业培训?

    有一家中型的民营企业,老板非常注重管理,并且很热衷引进新的管理思想和方法。他们有着严格的岗前培训,每位新员工必须经过近一个半月的培训方可上岗,这种做法曾在企业界引起过不小的波澜。可是,为什么

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  • 有效的企业员工培训都要注意什么

    企业培训是当前众多企业都接触过的一种企业员工培养与提升机制,并且很大程度上也帮助企业解决了人才缺乏的问题。然而当前企业员工培训面对的主要问题就是很多情况下企业培训见不到成效。所以注意

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  • 为什么宁愿老员工离职也不加薪?

    老员工要求加薪,老板不答应,一气之下,老员工辞职了;老板再招新人,却是以高于老员工薪资的价格;结果新人难磨合,老板又想高薪把老员工哄回来。这是时下职场很常见的一种现象,那为什么很多企业宁愿老员工离

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  • 如何建立人才储备库

    目前,人才是企业发展的关键,人才储备是每位人力资源的工作,那么如何建立人才库呢?一、人才库建设先塑文化特别是专业技术比较深、窄的专业人才,基本上都是存在着严重的供不应求的饥渴状态,他们总在被

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  • 怎样科学制定人力资源管理系统

    传统的衡量指标只关注短期财务价值,而企业的主要活动应该为达到未来目标而增值,战略目标是由人来实现的,人力资源在宏观层次的贡献就是确定企业员工共同持有或认同的核心价值观,引导和塑造员工的行为

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  • 如何对新员工培训方案进行规划?

    未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与

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  • 春水堂蔺德刚谈马佳佳:她只是财经版的娱乐人物

    小马我12年就认识她了,也算很熟了,他那个时候还没有现在这么大的名气。当时我就觉得小马是一个特别聪明的人,她的聪明程度超出大家的想象。我们所有人其实对马佳佳会有一个误区,因为大家都会把马佳佳

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  • 培训部门需要进行怎样的转型

    一级培训部门自身承办的培训项目必须精益求精,打造出来的企业培训产品必须是精品,因为公司所有企业管理机构的眼睛都在看着一级培训部门本身提供的培训产品是什么样的质量。所以,一级培训部门一定要

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  • 看李云龙打造管理者

    《亮剑》是很多人都喜欢的一部电视剧,人人皆知,剧中塑造出一个具有亮剑精神的人物:李云龙。他说:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮

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  • 中小企业培训的投资回报率为何如此之低?

    有管理者曾言:企业培训是培养人才最重要的手段之一,因此很多中小企业在最近几年里也纷纷开始尝试投入大笔预算去进行企业培训,但是往往得到的结果是“花了钱却赔了买卖”,员工培训效果并不

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