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系统搜索到约有20项符合如何管理一家公司的查询结果 如何管理一家公司案例文章
  • 啥星座的人是职场斗争高手

    在学习职业素养培训课程时,发现职场如战场,高层的争权夺利,办公室里的勾心斗角, 没有点手腕在这年头,别说往上爬,想要保住饭碗都成困难,那么哪些星座最擅长在职场中争斗屹立不倒呢?
    NO.1 天秤座

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  • 企业关键人才培养的一些问题

    一个企业持续成长的前提就是关键人才,因为关键人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者,而关键人才的企业培训就很必要,这也是企业关注人力资源开发的原因之一。企业中80%的业绩往往由

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  • HR专业技巧之试用期防风险操作技巧

    试用期看似简单,实际上HR在操作过程中稍有不慎就会产生法律风险,劳动合同法对试用期期限规定有非常具体的规定,《劳动合同法》第十九条规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳

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  • 企业用人 勿陷工作经验怪圈

    谈起工作经验,四年前一位教授风趣地说:“别把工作经验当作金科玉律,你找女友会不会也要求对方有相关经验?人的潜能和品质才是最重要的!”
    接触了一些企业负责招聘工作的人员,也接触了一

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  • 什么样的员工最有用

    老板在自己企业会遇到这样的员工,每次看到他都闲着无事,询问原因,他会说:“您安排的事情做完了,没事啦。”其实很多老板还是很喜欢这种能够听命行事,及时完成任务的员工。在企业中,这种员工占

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  • 多地上调明年社保缴费基数,中小企业压力颇大

    2015年1月1日起,将有天津、重庆、福建、江西等省份执行新的社保缴费基数标准。与2014年相比,其用人单位和职工需要缴纳的社保费用将出现不同程度的上涨。其中,天津社保缴费下限将上涨282元,上限上涨1

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  • 招聘的四大关键步骤

    国际九型人格专业导师陈浪认为,每一个企业都有其特殊性,但是最基本的人力资源招聘工作始终是公司最主要的一项,现如今企业对人才的需求也在不断的加剧,一时间,招聘管理工作成为了人力资源招聘部门的头

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  • 简介企业人力资源规划的典型步骤

    由于各企业的具体情况不同,所以编写人力资源规划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源规划的典型步骤,可根据企业的实际情况进行裁减。1、制定职务编制计划根据企业发展规划,结合职务分析报告的内

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  • HR转型新层次:由外而内的HR

    近20年来,人力资源转型的浪潮可以分为四个阶段。HR转型1.0:从关注活动,到关注成果早在1954年,德鲁克就提出了人力资源部门不应该再关注专业活动本身;人力资源部不应该关注做了什么,而应该关注产出和成

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  • 警惕入职培训的黑洞

    很多企业对新员工培训十分重视,企图通过培训使新员工尽快融入公司,为企业创造效益,但是很多新员工培训却达不到这样的效果。1、幼稚的课程。不知道你有没有在入职培训工作中听到过类似这样的课程《

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  • 企业管理培训的油水理论

    作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效产生影响。众所周知,企业薪酬管理体系在促进人力资

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  • 企业经营管理中商业伦理的建立必然性

    我们国家是一个企业经营管理缺少商业伦理传统的国家,古代长期“重农抑商”,近代又长期处于被压迫被剥削的半殖民地半封建社会,解放后我们又经历了三十年的计划经济时代。一提到商业或商人

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  • 新一代员工的人力资源管理问题

    没一个时代的人都会有没一个时代不同的性格:70后敢想,80后敢说,90后敢做…在农耕时代,隔代人之间表现出的的差别可能不会太大,但是当前进入了信息化时代,比较短的年代就会培养出不同的性格特色,所

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  • 面试时的“自杀式”行为和语言

    作为招聘官,在面试过程中,是否某些候选人一开口你就皱起了眉头?你是否遇到过一些求职者让你们的谈话陷入了尴尬境地?面试结束后,你是否坚定的备注了:不予录用?对于求职者如若沉船重物般的行动或语言,

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  • 招聘中怎样判断应试者的稳定性

    最近部门有个员工Y因身体原因希望离职,在人员的安排上有点局促。在这个职能上,本来只有两个员工,其中一个员工L在9月底要休产假,原计划员工H能够全力顶上,这样即使有一个员工休产假对部门的工作没有什

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  • 企业培训课程安排不合理,怎么解决?

    员工对待培训的态度为何会与企业产生两极分化?影响员工培训积极性的因素到底是什么?时代光华认为随着互联网经济进程的不断深入,市场经济结构的不断调整,企业转型迫在眉睫,这不仅对企业来说是一种考验

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  • 企业员工辞职的原因

    最近经常接到这样的问询电话,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到

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  • 企业内部培养人才很重要

    企业发展离不开管理,尤其是当前形势下,企业通过培训培养大量员工,员工素质得到提升,相应的人力资源管理工作也变得更为重要。而对于人才管理方面工作,往往针对内部培养出的员工管理更为便捷,效率也更高

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  • 如何提高员工的职业素养

    根据最近媒体的一份调查表明:中国绝大部分企业员工在工作中平均只发挥了10%-30%的能力。而在日本,多数员工都能发挥60%-80%的能力。可见,我国的企业有很多需要改进的地方,提高中国企业员工的职业素质

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  • 正确协调部门、员工绩效考核的重要性

    绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时为未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响企业绩效考核的正常进行,未达到理想效果。时代光华以本文来讨论如何协调这二者的关

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