博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合北京语言大学研究生院的查询结果 北京语言大学研究生院案例文章
  • 确保企业培训效果的一些方式

    很多大中型企业为了搭建成熟的人才体系,都开始有针对性的建立了企业大学。然而在进行相关的企业内训时候,得到的效果却往往让人失望。这也是广大企业针对企业内训方面都在面临的困惑。同时对于保证

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6579 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理哲学当中的关键1点是以人为本

    海底捞是起家于四川简阳的一家火锅店,现在全国有60多家连锁店。去过海底捞的顾客有几个最直观的感受:第一,顾客多。排队两个小时才吃上一顿火锅很常见;第二,服务好。排队时有人帮你擦鞋;饭桌上刚准备

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2192 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR:如何帮助员工做好职业生涯规划?

    为员工做好职业生涯规划是企业人力资源管理部门的一项重要任务,也是留住员工的一个关键因素,HR不仅要为员工创造环境和条件,在使员工获得物质回报的同时,得到获取成就感和自我实现的机会。在时代光华

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24396 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国的人力资源真的很廉价吗?

    近年我国人力成本大幅度提升,导致沿海地区依靠出口的企业生存举步维艰,阿迪达斯公司10月份将终止部分在华代加工的合同,将正式关闭他们在华唯一厂家直属工厂阿迪达斯(苏州)有限公司,大家都认为是人力成

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19101 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化建设为什么没有效果 下

    萧规曹随这个成语一般读书人都知道。“萧规曹随”的萧指的是萧何,曹指的是曹参。它出自《史记·曹相国世家》:“参代何为汉相国,举事无所变更,一遵萧何约束。”汉代大文豪

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7582 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做一位全能的领导者

    领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7042 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源外包服务市场

    2012年,中国的人力资源外包市场规模达到18亿美元,且每年将以20%左右的复合增长率增长。随着经济的高速发展,企业对人力资源外包服务的需求大幅增长,特别是人力资源外包理念和所创造的价值正受到越来

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23796 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 离职管理:分手亦是朋友

    受市场环境影响,不少礼品公司纷纷裁员减政,这时成了员工离职的高发期。为了保证公司业务正常运转,降低员工流失带来的损失,如何顺利交接是当下亟待解决的重要问题。根据轮船前行时形成的尾流就能判断

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17673 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化发展的六阶段

    如今各企业十分重视企业文化建设,持之以恒地通过形式多样的活动和文化熏陶锻炼人才,而企业文化建设过程中具有哪几个阶段呢?1、仅仅是落实到书面上,墙壁上作为宣传的工具,并没有贯彻于企业的制度文化

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1305 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 涨薪压力下,HR如何做好企业薪酬调整工作?

    一个企业在市场竞争环境中生存,不能脱离市场进行决策。当企业制定发展战略和市场营销计划时如此,在企业的薪酬决策上也是如此。其实,制定企业的薪酬政策,第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则,即本公

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22513 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何在短期内体现员工培训的价值?

    绝大多数的培训经理都期望在优秀的企业工作,因为优秀的企业的有着良好的培训文化,相对完善的培训体系,足够支持培训组织安排的预算经费,以及老板的高度重视,这是一种美妙的工作环境,不过这样的机会永远

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2871 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 你属于哪种类型的人力资源管理者

    当今企业人力资源管理者主要有四种类型:他们分别是:“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR管理者”、“顾问型HR管理者”、“左膀右臂型HR管理者”。你会是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20901 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 当前企业培训管理工作中的误区

    企业培训随着企业发展的需求开始拥有越来越高的重要性和关注度,对于企业培训,不仅仅需要注重培训本身,在培训管理方面的工作更需要重点关注,很多企业培训工作失败的原因就在于企业培训管理工作的误区

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6232 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效考核的常见错误

    作为上个月有关绩效考核文章话题的继续。本文将探讨绩效考核过程中常见的错误。在一个正常的过程中,绩效考核的结果往往被用于以下目的:1.基于个人价值而增加奖金2.绩效的改进与提升3.员工的培训与

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18777 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业如何选拨内训师?

    一个企业的发展除了老板要有头脑,还有个核心就是员工。企业要想发展,离不开好的员工,可并不是所有人刚进入公司就能做好,甚至是那些老员工也可能做的并不如人意。因此,现在很多企业很重视培训,还有些大

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=844 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 制定企业培训课程计划

    培训课程计划从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4051 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何进行人力资源成本控制

    人力资源管理是有成本的,但是如何节约成本呢?1、改变观念要强化人力资源成本管理的意识,加大宣传力度,使大家明白人力资源同样需要成本核算。要认识到人力资源的成本问题,绝非是简单的少花钱、多办事

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20491 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场涨工资的危险

    在浙江、广东等很多地方,第一代创始人在企业中说一不二。对他的企业能够全盘了解的,差不多也就他一个人。企业的几个部门,每个部门的经理只了解本部门,创始人的权力就更大了。我不知道这种模式还能实

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9170 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训:老师如何能教出东西?

    现今企业参加各类公开课,内训等的培训越来越多,一般而言,企业人参加培训,有3种支付情况:1、自己付费;2、企业付费;3、自己和企业各自承担部分费用。
    第一种情况,基本上是以老板为主。
    大部分企业人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10063 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训课程太多,如何精选培训机构?

    培训经理小吴最近比较烦,他说:我们本来打算分门别类梳理一下管理培训课程,可是忙乎几天后,发现这事很难操作,不要说培训机构大大小小数不胜数,就是每一家的课程也让人眼花缭乱。比如一家针对外贸企业的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=636 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: