博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合北京语言大学研究生院的查询结果 北京语言大学研究生院案例文章
  • 为何要创建个性化企业文化

    不同的企业其自身特点是不同的,企业所处的行业和性质、企业职工的职业素质以及企业历史发展状况都会有很大的差别,企业应根据自身特点构筑符合企业客观实际的企业文化。尤其在中国加入WTO以后,企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7348 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才选、用、育、留技巧分析

    有很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作,却一直没有做过人力资源规划,原因是不知道做了有什么用,根据什么来做。人才选、用、育、留其实跟人力资源规划息息相关。企业出现的种种问题,固

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16682 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 打造执行力的五大关键

    执行力是企业员工、战略和运营的协调和统一。相对来说,企业的执行层有三个核心流程,包括人员的流程、战略的流程以及运营的流程,执行其实并不是简单的做事情,而是一整套具体的行为以及人员、战略、运

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5022 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者如何领导及推动团队成员?

    管理者通常有两种,一种是团队的领跑者,另一种是团队的推动者。领跑者,做为团队的领导,通常在专业技能方面是团队的权威,做事积极主动,勇挑重担,带领着团队成员攻克困难,并且永远冲在最前面。就像火车头一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3315 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理者如何表扬你的员工?

    作为人力资源管理者,亲爱的杭州时代光华人力资源网会员,想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极?更有工作效率?它是否改变了你看待工作的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24515 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何将人力资源管理体系落地?

    企业的人力资源管理体系无法落地是众多HR无尽的苦恼,许多HR埋怨管理层没有明确的战略,朝令夕改,直线经理没有执行力,基层员工不遵守管理制度等等,更多的HR沉迷于人力资源管理技术的研究,而不能真正解决

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23876 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中高级人才的招聘艺术

    中高级人才泛指在企业中位居高级职位、掌握关键资源或核心技术的岗位人员,如总经理、营销总监、财务总监、R&D总监、产品经理,等等。众所周知,人力资源是企业最重要最核心的资源,而企业的中高级人才

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17002 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 留人方案需要“量体裁衣”

    成功留住人才的关键就在于让管理者掌握经验证明对创新人员确有效果的工具或“杠杆”。时代光华整理了以下一些已经被证实对创新人员有效的留人工具。第一,管理者应当与HR的留人专家合作

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16447 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关注一线员工的职业规划,就是关心公司的利润和前途

    企业要生存和持续发展,就必须要能获得持续的利润,那么,企业的利润源泉在哪里?是谁创造的?如果在珠三角点子、胆子时期,民工潮、廉价劳动力、一工难求时代,说是由一线员工创造的,肯定会遭到很多老板和管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26501 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业管理误区

    企业管理有助于企业走向成功之路。但是不正确的战略管理有时会适得其反。因此,战略管理要遵循科学的原则。企业如何才能绕过这些暗礁险滩呢?企业战略管理之对竞争环境的错误判断许多企业错误地认识

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9597 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 现代企业中人力资源管理占据重要地位

    自二十世纪初开始,国家推出高校内有现代型人力资源管理这个学科后,人力资源作为现代企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分;随着民营企业跟随市场经济转变后,也是完

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24383 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训与员工的离职率之间有何联系?

    目前处于知识经济时代的大发展前提下,留住核心人才对企业的发展已经表现的至关重要了,著名管理学家德鲁克先生曾说过,知识员工需要正规教育与继续教育,而其中继续教育就是在企业当中得到的足够的培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5970 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 一些提升企业培训效果的方法

    企业培训之所以能够获得快速发展,其主要原因在于当前企业竞争下对于人才的大量需求,所以企业进行员工培训的目的就在于提升员工的工作能力与素质,更好地促进企业的运作与发展。然而目前情况下,企业培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6305 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 民营书店双重困境 下一个倒下的是谁

    最终,号称“拥有全国最大连锁渠道”的民营连锁书店光合作用书房(简称“光合作用”)也走上了不归路。
                     
      众多业内人士向本报记者证实,拥有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7801 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业的人力资源管理之道

    古今中外,历朝历代,大到一个国家,小到一切组织,人才的选择都是一件非常重要的事情,也是所有企业发展必须经历的一个过程。每个企业都想选好人,但实际人力资源操作过程又很艰难,无章可循,无据可依,使选人问

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22148 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 对领导力的思考

    高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键。企业公司培育和提升领导力,应制定与公司战略相一致的领导力发展规划,构建适合其自身发展的领导能力模式;应选择有效

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9386 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工培训工作正确有效的秘诀

    员工培训作为企业人力资源开发中的一项基础工作,越来越受到企业的重视,特别是在知识经济的今天,越来越多的企业已经认识到未来企业的竞争实际上就是人才的竞争,企业人才的优势离不开企业科学有效的培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3667 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理从现在开始

    经过金融危机后,企业已经开始扭亏为盈,绝大部分企业开始进入赚钱高潮,然而赚钱的同时也让人思索。企业管理落后是不行的,必须加强企业管理,只有加强企业管理企业才能更上一层楼,赚的钱才会更多。从去年

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8625 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 何为成功培训

    之前我去参加了麦当劳培训,培训完给他们的市场总监交流培训的心得,我说培训是一个系统的工程,他对这个观点非常的认同后来他告诉我一组数据我也感觉到有点惊讶,我知道家乐福对店长的培训投入是很高的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10055 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 伟创力:让员工成多面手而非螺丝钉

    当代工企业纷纷西迁时,伟创力却仍集中在中国沿海区域,并且仍在招募着大量人力资源。 当富士康等台企继续为了苹果订单而斗个头破血流时,伟创力正淡化PC代工业务,加速朝医疗设备、汽车电子、航空国

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7734 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: