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  • 培训转化机制形成的前提

    企业培训工作的重要性及管理培训转化其显而易见。首先,相比较货币资本、物力资本,知识资本(或智力资本)在企业价值创造中的贡献日益突出,而知识资本的形成是投入的时间精力和智力的积累与转化,是个学习

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  • 中小企业如何做好销售培训

    销售是一门科学。专业的销售人员是培训出来的。销售人员不仅要具备良好的心理素质、专业的销售技巧还要精通商品知识。随着市场竞争日益激烈,特别是加入WTO以后,为了提高企业核心竞争力,中国的企业

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  • 招聘中如何面试管理层?

    在企业招聘管理过程中,面试官具有决定性的作用,招聘管理层更是需要独特的慧眼,因为企业管理层的职业素养直接决定了团队的发展。那么,招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触描述企业现状有些企业

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  • HR三大思维误区

    在人海茫茫的职场当中,HR怎样才能为企业选择合格且优秀的人才呢?HR自身的思维能力在为企业择才时具有影响人才质量的重要作用。可现实中很多企业的HR有关人士常陷入三大思维误区。首先是惯性思维,这

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  • 企业管理人员培训模式分析

    时代的飞速发展,对人才的培训提出了越来越高的要求。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务。本文将重点研讨企业管理人员培训的各种模式及方法,以铸造企业自身日趋合理的人才结构,提

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  • 为什么企业培训与工作两张皮

    企业培训本应与实际工作相结合、相统一的,但很多企业的培训和工作容易两张皮。我们经常会看到这样的现象:望眼一看企业培训工作搞得有声有色,宽敞的教室、完美的制度、严谨的计划、整齐的培训记录、

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  • 走出e-HR误区

    走出e-HR误区人力资源部门应该成为企业的战略合作伙伴,在做好行政事务工作的基础上,对企业的发展战略产生影响力。虽然我们一再谈战略性的人力资源管理,一再谈人力资源部门应当成为企业的战略合作伙

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  • 中小企业人力资源管理的现状及对策

    近年来,中小型民营企业作为最活跃的经济细胞在我国经济中所占的地位越来越重要,已经成为市场经济的主力军。中小企业的发展由于一些先天不足,本就存在着许多问题,同时随着我国入世,民营企业又面临着新

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  • 人力资源总监的抉择

    人事管理、人力资源开发、战略性人力资源管理三个阶段,人力资源总监人选因所要负责的工作不同要求也有所不同。人事管理阶段的人力资源总监(或人事处长、人力资源管理的负责人),要熟悉国家、地方相

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  • HR要成为员工心目中情人

    众所周知,HR人力资源未来的发展方向是成为企业的“战略伙伴”,但在现实中,老板总是更加注重财务业绩,强调市场压力,HR人力资源工作只能是“暂时先放一放”。于是,很多人开始感叹、

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  • 企业培训当前所存在的问题

    对于一个企业来说,要想很好的发展,在当前这种大趋势下是需要大量高素质员工的,而企业解决这种需求的方式,当前广泛运用的就是企业培训行为。同时由于企业培训实施的种种因素,导致直到现在企业培训依旧

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  • HR如何建设员工关系体系

    员工关系体系建设问题是人力资源十分关注的问题,那么HR该如何处理员工关系问题呢?1、关于内部沟通渠道企业中的沟通渠道有正式的和非正式的。人力资源部在日常工作中,需要因地制宜,灵活掌握和运用不

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  • HR专业提升之考察期较长的岗位如何签劳动合同?

    劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同,否则将会面临2倍工资的风险,但是目前很多生产型企业会有个共性问题,技术工种的岗位,要求比较高,在一个月内无法判断是否能胜任,所以在实际操作中,有些车

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  • 企业培训的具体安排方式

    当前企业发展的问题开始集中于人才问题方面,而解决企业发展的问题也开始转变为通过企业培训来实现。关于企业培训,目前已经成为非常常见的一种行为,但是即使这样,很多企业在人才的培训工作上依旧没有

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  • 你成功的职业生涯来源你的性格

      从事财务工作的人细致谨慎,从事销售工作的人热情主动,从事技术工作的人理性逻辑,不同类型的人在从事某些不同类型的工作时会更加得心应手,取得好的工作绩效,因为他/她具备了完成该项工作的性格。

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  • 五个妙招帮助企业遏制人才流失

    3-4月是跳槽的高峰期。人才流动是正常的,企业也希望这种流动能带来更具活力的新鲜血液。但是没有企业愿意在这样的流动中,让自己最好的员工走掉。因为这些员工对于企业的成功来说,是至关重要的。要

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  • 提升企业培训效果的要点有什么

    企业培训随着企业发展以及竞争的问题以及需求的出现得到了快速的提升,每一个企业在进行培训工作的目的都是取得良好的成效从而增强企业竞争力,这促使每一个企业都在培训的同时关注培训管理等方面工

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  • 企业的品牌战略对企业发展有何重要影响

    从市场角度来说,一个企业的品牌是消费者头脑中对生产企业、产品、产品包装、产品广告、产品售卖场所、产品购买人群的印象(信息)的总和。因此来说,一个良好的企业品牌战略更是会对企业的发展带来正

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  • 培训经理修炼:什么是学习型企业?

    学习型企业就是一个员工会持续发展自己能力来更好的创造价值,创新的可延展的思维模能得以发展成熟,员工可以互相激励启发,并且持续的打造社群化学习的地方。其中,学习型组织有两项擅长的技能,“

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  • 如何制定培训计划

    企业培训工作看似简单,想要做好却相当不易。很多企业的人力资源部门在总结年度培训工作时,总会发现自己精力没少费,钱没少花,却得不到其它部门和员工的支持。这些人要么认为人力资源部门的培训不切实

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