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  • 招聘管理六大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

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  • HR管理之绩效考核结果应用实施

    绩效考核结果的应用,除了薪酬激励、人员调配和培训提升之外,还可以延伸至HR管理的各个方面,其中包括人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导、企业战略与文化宣贯、员工行为和价

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    身为HR,许多人应该都接受过这样的任务,“请在一个月内招一个分公司总经理来”、“请在半个月内招一个技术总监来“等等,这些岗位即便是猎头也是可遇不可求的,面对如此紧急而又难

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  • 招聘管理如何防险防损

    招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人的结果到底是“招才”还是“招险”,大有学问。招聘广告不经意的风险招聘广告不仅仅是招人的告示,更是企业形

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  • 浅析人力资源管理在企业中的地位

    人力资源如今在企业中的角色是重中之重,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效

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  • 招聘流程之招聘过程中四大要点

    招聘管理工作直接关系到企业人力资源的质量,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质,改善人员结构,也可以为企业注入新的管理思想并增添新的活动,甚至可以给企业带来技术,管理的重大创新。其中,招聘过程中

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  • 为何企业“招工难”变成“不愿招”?

    用工价格是反映劳动力资源短缺程度的重要指标。目前来看,企业用工需求量降低,一方面会加大农民工就业难度,另一方面也会使一些行业农民工工资快速上涨势头受挫,令不少人收入增幅放缓,甚至停滞。从2014

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    随着市场竞争日益加剧,越来越多的企业已开始加强企业战略研究,这是一个值得庆贺的现象。战略制胜嘛!不知大家是否赞成这个观点,即为了研究企业战略应该首先知道什么是企业战略。试想一下,如果连什么是

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  • 精准面试法技巧分析

    任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。现实是,审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试

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  • 111万家事业单位全面推行公开招聘,新用人制度出炉

    近日国务院公布《事业单位人事管理条例》,条例明确规定,除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。不过,考虑到事业单位种类多

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  • 员工培训:员工意愿性管理

    重视员工意愿性 提高培训效果员工培训工作是企业推行“学习型”组织建设的重要手段,而培训效果是我们长期追求的重要目标。在竞争日益激烈,知识日新月异的当代市场经济条件下,企业培训效

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  • 杰出领导者的5项基本工作

    对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作,不论再怎么努力工作,公司与自身最终都将落入到失败的境地中。
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  • 管理者的“跨界思维”

    对于凤凰网财经频道权静主持的企业家访谈节目《总裁在线》,总会给人有很多启迪和思考。8月7日这期采访嘉宾,是依文集团董事长夏华。我听说依文集团及夏华的名字,是从媒体对依文在伦敦奥运开幕前,在英

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  • 提升校园招聘有效性的两招十式

    校园招聘的毕业生是一个毛坯,是一张白纸,可塑性较强。如何选择质优的毛坯、白纸,是摆在人力资源管理者面前一个老课题。随着90后逐渐进入职场,如何用90后的语言吸引优秀的毕业生加盟,同样也是个重要课

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  • 员工士气低落怎么办

    现在的社会竞争越来越大,员工压力也越来越大,所以员工定期培训、激励是相当重要的。马克•安德森(Mark Anderson)创作的一幅漫画中,撒旦对一个面露愁容的低级魔鬼说:“没什么大不了的,士气本

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  • 规避人才招聘管理风险的四大要素

    招聘在人力资源管理作业活动中起着十分重要的基础作用。如果没有人员的补充,其他管理活动也无从谈起。因此要规避招聘管理风险,企业可以从以下几个方面进行重视。
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