博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合全程母婴培训管理的查询结果 全程母婴培训管理案例文章
  • 互联网公司培训基层员工的七大法则

    本地服务O2O企业要想在迅速扩张的过程中,保持服务质量,进行成本控制,需要建设良好的工作制度,而良好的制度要想被训练和贯彻执行,则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。要让千差万别的个体劳动

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2750 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 你公司用于激励人才的手段是否单一?

    几乎每一位人才在应聘时,都会十分关心招聘企业将给予自己怎样的薪酬待遇。但是,每一家企业都有自己既定的薪酬体系或基本原则,很难做到根据每一位人才的能力和要求来提供“度身定制”的激

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20750 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 破解“用工荒”根本在转型升级

    内容简介:“用工荒”、招工难,是对企业、对地方转型升级的“倒逼”。加快转型升级是经济发展自身规律使然。企业也好、地方也罢,唯有顺应规律,才能在企业竞争、区域经济竞争与长

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19661 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 财务管理的重要性

    一个企业的兴衰与财务息息相关,公司治理必须以其为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:1、企业财是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1607 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理之路的千里基石

    对于一个企业而言,特别是营销业务的企业,要保证能够迅速、准确、高效地面对市场的变化、竞争,主动开展业务工作,就必须要求公司完善两方面的管理的工作:公司行政管理与公司业务管理。任何一项决策的执

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2895 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 未来招聘渠道发展的三大趋势

    作为企业招聘负责人,面对不同的招聘管理渠道,可以根据自身需求情况作出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、不同的区域、不同的职位、不同的人才类别、不同

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21310 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 业务部门不配合培训,HR该怎么办?

    在现实中,经常遭遇与业务部门的各种尴尬:业务部门任务完不成,就抱怨培训不够;培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与;作为培训管理者,我们应该把准业务部门的脉,真正做到从实践中来到实践中去。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3060 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业从哪些角度完美用人?

    在一个拥有众多人才的群体中,不仅要有个体的优势,更需要有最佳的群体结构。我们知道,产品质量不仅取决于企业的生产规模,还取决于生产各环节的搭配是否合理。同样的道理,用人质量也不仅表现在人才量的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17426 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR必知的员工调查的影响

    很多企业的人力资源每年都做员工满意度调查,也期待该调查提供足够的管理价值,但在实际操作时,常常难以达到预期,甚至还产生了一些负面的影响。其一,员工满意度调查的目标与服务对象不清晰。人力资源部

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16223 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人事招聘秘密武器

    对应聘者的过去有所了解后,就要进一步确认对方是否能够胜任未来的工作,这时可以依据工作岗位要求及组织发展需求设计相应的问题。这个环节会出现这样的情况,就是应聘者将缺点隐藏,通过完美的包装及语

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26446 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年底,HR如何打响人才保卫战?

    跳槽,已经成为当前中国企业所面临的人事危机之一。员工跳槽,不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且,还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。尤其是岁末年初,跳槽成为了企业的一种高危行

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23415 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 德鲁克:CEO必须秉持的六项原则

    值此全球经济竞争如此激烈的时期,企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢?在德鲁克管理学家詹文明所著的《

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8145 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理技术

    经营管理者和员工的工作效果和业绩是工资绩效。企业人力资源管理和开发的目的就是提高个人的工作绩效。影响个人工作绩效的因素有三个:个人特点、组织特点和工作特点。这三个相对独立的因素相互影

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24059 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 案例模式提升企业培训的要点

    企业之所以重视培训,并且注重培训管理等方面工作,其根本目的在于培训效果。使企业培训获得好的效果可以说是当前企业非常需要的工作,然而事实上这方面工作却面临阻碍。所以对于目前的企业来说,了解企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6114 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训要针对哪些方面

    企业培训在近些年企业飞速发展以来被众多企业所广为重视,一些企业在培训上取得了较好的效果,并且企业的人才队伍和员工素质都不同程度获得提升,进而获得了较好的发展,而另一些企业却在企业培训上吃了

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6282 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训师的“三悟”

    第一悟:感悟学员如果有感悟,必须先有感觉,没有感觉就不可能有感悟,所以讲师 在培训时,要把枯燥的理论进行感性化设计,增加授课管理培训的画面感,进行全感官促动,如果仅仅用平淡的语言,学员都睡着了,还谈什

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5348 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高企业员工素质的十个方法

    1、让企业员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野,增强互助的协作精神。2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动,训练员工的思维与观察能力,养成动脑习惯。3

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9731 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业需要什么样的“忠臣”?

    慎子曰:忠未足以救乱代,而适足以重非,何以识其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而过盈天下,然则孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得过职,而职不得过官。慎到是战国时期的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18396 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职业规划从专业选择开始

    今年高考填报志愿已经开始,考生和家长要科学选择专业,职业定位和规划是根本。如何把职业定位和规划的意识运用到专业选择上,职业规划师洪向阳建议:首先是要有明确的目标。根据个人兴趣选择合适的方向

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15231 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做好招聘需求调查?

    为了使招聘工作能够做到重点分明、有条不紊地开展,HR人员需要对企业的招聘需求进行调查,了解企业的整体招聘需求,做到心中有数。招聘需求调查分为定期调查与不定期调查两种。定期调查主要是针对企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17950 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: