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  • 影响企业培训课程的8大因素有哪些

    企业培训效果受多方面因素影响,其基本上贯穿于培训的整个过程,主要是以下几个方面对培训效果产生影响:1、培训内容,培训课程内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗—

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  • e-HR系统运行过程中存在哪些风险?

    所谓e-HR系统,即电子人力资源管理,是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷,优化人力资源

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  • 史玉柱砍向巨人三板斧,战略重心转向手游

    “一个公司不是人越多越好,而是越少越好。我应邀去芬兰SUPERCELL公司座谈,吓了我一跳。这个年利润12亿美元的手游跨国公司,总共168人。”11月9日,史玉柱新浪官方认证微博如是写道。仅9天后

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  • 打造企业员工培训体系过程中的问题集结

    随着经济的快速发展所带来的人民群众需求的变化,企业管理者逐步认识到应当把对企业员工的培训以及员工培训体系的优化的视为一种投资,应加以重视,使企业与员工实现双赢。但是,目前企业员工的培训的体

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  • 惠普戴尔被曝血汗工厂,中国实习生每天工作12小时

    10月7日丹麦一家人权研究机构的网站本周发布的调查报告显示,有数以千计的中国学生被学校派往全球最大的几家电子制造商在中国的装配线,生产最终可能销往欧洲各大学的服务器。报道称,为进行这项调查,

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  • 如何用好“闲不住”的人

    每个企业都喜欢用闲不住的人。因为几乎每个创业者与企业高层管理者都是有责任的,责任与竞争之下,肯定是多少都有些焦虑的,焦虑的人也喜欢进取的人——至少是闲不住的人。正所谓惺惺相惜。

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  • 中层管理者培训要点揭秘

    如何持续提高中层管理者现代化经营能力,保持与时俱进的先进管理水平是一个值得研究的命题。本文围绕中层管理者岗位特性建立能力坐标轴,从而提出相关培训设计建议。
    一、群体特点及培训需要分析

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  • 作为HR必知的人才招聘十大捷径

    1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去

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  • HR如何正确的做背景调查?

    企业在招聘过程中,通过面试等方法来考察求职者是否符合企业的需要,通过一系列的工具手段来选拔求职者。但是,对于一些隐藏性的东西却无法短时间内考察出来。因此,企业在招聘过程中实际上承担了很多隐

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  • 中国企业家经营管理的舍得艺术

    大舍与大得舍得既是一种做人与处世的哲学,更是一种企业经营管理的艺术。舍得舍得,有舍才有得。做企业最难处理的是舍与得的关系。合二为一,还是一分为二,就是舍得之间的博弈。日前蒙牛和老牛基金会发

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  • 贩卖“执行力”

    现在有一些人打着“执行力”的招牌写书,以“执行力”为牌子拼命的搞管理培训赚钱,那么,这些贩卖“执行力”的人是张瑞敏吗?是万隆吗?不是!因为张瑞敏、万隆等人是亲自拯

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  • 招聘管理存在哪些问题

    企业招聘管理存在哪些问题?我们把招聘中存在的问题归纳为四大方面,这些问题都比较有普遍性,需要我们在招聘管理的过程中去提升和避免的,现将这四大方面做个简单分析:
    1.招聘人员职业化水平较低,缺乏必

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  • 真正影响绩效管理的有哪些因素?

    在企业管理中,企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构一般都已经运行起来了,然而在真正的实施过程中,却并不尽如人意,并没有收到理论上应有的效果,原因就在于忽略了人的因素。其实

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  • 如何优化配置人力资源

    如何优化配置人力资源,培育行业从业人员全新能力,为农资流通企业加快发展提供智力保障,我们可以对照以下几个方面的思路和对策:人才战略差异化。农资企业在引入人力资源开发与管理技术中,要根据企业的

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  • 人力资源发展趋势

    国内市场国际化。原来我们是单一的机械式的组织,以为老板下一个命令,从部门到个人都可以按照这个命令执行,像军队一样,像一台机器一样,但我们发现不是这样的。我们的组织,我们的每一个人他是有感情的,可

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  • 培训需求分析的六大实效方法

    培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课

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  • 企业该如何进行高效招聘的5大技巧

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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  • 人力资源管理如何遏制员工流失现象?

    一个企业如果保持一定的员工流动率对于企业来说未必是一件坏事,毕竟新旧交替可以补充企业新鲜血液,让组织高度运转,但是过高的员工流失现象就要值得人力资源管理部门引起重视,它不断不影响企业的生产

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  • 效率不是加班加出来的

    虽然这个话题,说老板们不关心,是有失公允的,不过太过于公益性的事情似乎总容易被遗弃在角落里,没有得到很好重视。也许是性格作祟,笔者却很喜欢坚持笔名women背后的那几分八卦信念,在这个布满荆棘的戈

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  • 如何成为一个好的领导?

    领导是一种能力,做的好不好取决于他的素质,谁的世界观、方法论用运的好、取得成功的几率就大、为社会做的贡献就多。领导是一种职业,并且是最难的职业之一,领导是一个充满变数的领域,是一个遍布不确定

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