博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合清华工商管理总裁班的查询结果 清华工商管理总裁班案例文章
  • 手把手教人力资源HR招聘

    核心员工是企业核心能力的主要创造者,有研究表明,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%的员工创造的。这些员工是企业生产运营和发展壮大的动力源。在企业中,核心员工一般拥有专门的技术,掌控企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21746 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 分享:中小企业的人力资源之绩效管理

    对于中小企业而言,人力资源之绩效管理是十分重要的,那么中小企业应该如何管理绩效考核呢?其实中小企业之所以有此种困惑,其实是因为没弄明白人力资源之绩效管理的本质,是混淆了绩效的概念,片面地把绩

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18576 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效评估面谈的前、中、后期分析

    有的HR对公司绩效评估制度的过分依赖,导致绝大多数评估人都将评估表作为议程表,机械地按照完成表格内的内容对员工进行评估,这就是评估面谈失败的因素之一。在日益激烈的竞争环境中劳碌奔波的职场人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16976 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 揭秘联想集团的选人、用人、留人之道

    当初柳传志在创立联想集团时,只有十一个人。30多年过去,如今整个联想控股(联想集团母公司)的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股,选用人才理念一直延续。如今联想集团人力资源部组织与人力发展总监

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17404 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 五步提升培训管理的实效性

    企业要想生存、发展,就必须重视员工培训,而其重点在于企业要视培训为一种投资,而不仅仅是一种支出,一种成本。这就必须要真正了解企业培训的特点、培训的效果以及功能,从而有针对性地选择培训,将对培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5192 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 金融危机后的企业培训

    日前,某一企业管理咨询培训讲师在杭州公开课上如此表示:“培训不是走形式,更不是赶时髦追时尚,而是要真真正正实实在在的服务广大企业和个人。”
    “金融危机之后,企业培训的目的更

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9941 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业为什么应用不好绩效考核?

    作为企业管理的的一个重要环节,越来越多的老板已经认识到了绩效考核的意义,并且在实际工作中得以应用。但是如何应用、应用的结果是否有效,这些还需要企业充分考量,才能让绩效考核这个管理工具的作用

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19441 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 全面预算管理制度准则

    全面预算管理制度主要内容包括:总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与员工激励及附则。全面预算按预算期的长短分为年度预算和月度预算。年度预算的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1426 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源开发在现代中国企业中的意义

    随着市场经济的发展,人类社会迈入知识经济时代,人力资源在经济发展中的地位显得越来越重要。认真研究人力资源对于优化我国人力资源的配置,对加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。一、人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21795 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR,你的工作现场在哪里

    从20世纪50年代到今天,大批的世界500强企业因奉行注重现场管理而创造出管理和财富神话。美国的福特、通用、宝洁;德国的西门子、奔驰、宝马;日本的丰田、松下、索尼都是现场管理的崇拜者和推动者

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24832 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 影响企业培训管理效果的因素

    为了加强企业员工技能的提升,也为了让员工为企业创造更多的价值,大部分企业采用了企业培训管理,但是很多培训效果并不是很明显,下面我们剖析影响企业培训管理效果的八个因素:一、培训实施者培训实施者

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4923 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理:乌鸦学老鹰

    乌鸦学老鹰--你学到了吗? 鹰从高岩上飞下来,以非常优美的姿势俯冲而下,把一只羊羔抓走了。一只乌鸦看见了,非常羡慕,心想:要是我也能这样去抓一只羊,就不用天天吃腐烂的食物了,那该多好呀。于是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8566 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 好工作,真难找

    “想找份好工作真难。”一年一度的求职高峰,不少高校毕业生在感叹。
    一边是大量中西部基层单位、中小企业向大学生敞开大门,一边是大学生们热衷“考碗”、涌向事业单位、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26447 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业激励员工的新招

    激励员工有新招与另一个人只进行五分钟的互动能显著提升你每周的生产率吗?沃顿商学院管理学教授亚当-格兰特(Adam Grant)认为,在某种工作环境中,答案是肯定的。格兰特将其职业生涯的很大部分,都投入到

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8774 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 小微企业如何进行招聘工作

    做为小微企业的人力资源,招聘新员工是一件即兴奋又紧张的事情。那么小微企业该如何进行新员工的招聘工作呢?1、在职位描述中突出品牌个性如果你的品牌知名度不高,又想吸引最好的人才,你必须为潜在申

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20012 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何健全中小企业管理制度?

    时代光华在长期做企业管理培训和咨询中发现,中国民营企业存在严重的制度缺陷,急需进行完善。企业各方面的管理制度特别不健全,已经制订的制度也没有得到严格的执行。调查中各类企业的管理人员几乎都

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1125 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 生产企业资金预算管理工作的4个建议

    随着市场竞争的日益加剧,市场经济的不断发展与完善,生产企业需要不断强化资金预算管理工作的作用,改善资金预算管理的手段和方法。实行资金预算管理工作可以提前预测资金过剩或资金短缺,能够使财务管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2531 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 盘点如何提升人力资源的专业度才可信

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18224 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工自动离职,HR如何支付工资?

    一家制造型企业,经常出现员工自动离职的情形。后来公司规定,旷工大于等于3天的就属于自动离职,公司可与劳动者解除劳动合同。公司还发布了自动离职通告,在工资发放日之前自动离职的员工工资将暂不发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21875 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何确认哪些员工需要培训

    企业培训项目中如何确认哪些员工需要培训呢?第一、领导层角度作为企业的领导层,应该对员工工作情况有所了解,找到员工的不足或短板,结合这些短板设计相应的企业培训项目。“木桶定律”告

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=777 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: