博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合清华的博商班的查询结果 清华的博商班案例文章
  • 学习能力决定职场竞争力

    纽约一家公司因为经营不善被法国一家公司兼并了。在签订兼并合同的当天,公司新任总裁宣布:“我们不会因为兼并而随意裁员,但如果你的法语太差,无法和其他员工交流,那么我们不得不请你离开。这个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15582 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何进行科学的人力资源管理?

    众所周知知识和人才已经成为新时代的两大支点。人才作为知识的创造者、承担者、传播者、使用者,其数量和质量,特别是其高层次的创新能力,正在成为制约经济增长和社会进步的关键因素。和众多国外企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21016 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘的三大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16092 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 低层境界的员工的修炼

    身处职场,我见过无数种性格的员工,有的随和有的激进,有的蔫吧有的激情,有的随遇有的偏执,有的像干了的狗屎顽固不化,有的像掺胶的液体遇形成型。好性格的员工谁不喜欢呢?拿来就可以用,跟谁都不会发生冲突

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9222 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解读终端管理培训

    操作门店的终端管理是一个从稳起到雄起的过程,是从普通店到时尚店的升级蜕变,时尚品牌是服饰企业追求的高级目标,让时尚店成为品牌资讯的载体,一些时尚的关键字眼被媒体界捕捉后,你就会成为新闻营销的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8397 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 做好培训的五个关键步骤

    在企业间竞争日益激烈的今天,无论何种类型的企业都日渐重视人本管理,以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节,也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训,把培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5966 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:男性工作压力如何缓解?

    在中国,男人比女人所承受的工作压力要大很多,那么男性要如何缓解工作带来的压力了? 调查一: 收入影响男性压力 收入多少才能感觉经济压力小呢?数据显示:月收入在8000~10000元的,经济压力明

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15799 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解除旷工员工合同,HR应如何操作?

    有一家制造型企业里一个独特的工程部门,因为这段时间效益不好,导致很多员工旷工的现象,因为还没有解除合同,所以公司一直在为他们交纳各项保险,这也直接给企业造成了损失,而且也在员工当中造成了极其不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22334 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 华为孙亚芳登顶《财富》中国商界“女强人”榜

    《财富》中文版昨日发布“中国最具影响力的商界女性”榜单,列出了中国大陆25位女性商界领袖。华为董事长孙亚芳登顶榜首,“钢铁娘子”谢企华则重出江湖,位列第四。这是《财富》

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7744 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提升企业人力资源管理的捷径之法

    从传统的拍脑袋管理到现代西方管理思潮的泛滥,中国企业一直在探索有效的管理之道,其中人力资源管理的探索在经济寒冬中更显得重要。进入21世纪,越来越多的成长型企业把人力资源管理划分为企业发展的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18753 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘官 当心被大数据给愚弄了

    在你屈从于让数据发现潜在新员工的承诺之前,确保你知道其所承诺的到底是什么。大数据被认为能解决所有的问题。它可以足够深入地查看你通常不会有时间去调查的模式,并且你能够找到让你的公司出现至

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22637 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中层管理者的企业培训

    身为企业管理者应该明白这样一个理念,指导下属是管理者履行管理职责的一个不可缺少的方面,而指导下属离不开培训。因此,肩负培训职责的不仅仅是培训部门的事,作为管理者,培训下属、帮助下属发展并非额

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5206 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源规划

    公司人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制定好公司人力资源规划是公司人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。具体地说,公司人力资源规划的功能,表现在以下

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24986 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR进行绩效沟通的五大步骤

    HR和员工进行绩效沟通时有以下五大步骤:第1步 沟通绩效面谈目的,达成共识首先与员工沟通本次绩效评估的目的和评估标准,在这些方面达成共识之后再讨论员工的具体分数和对其的评估结果。第2步 让员工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16251 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业员工培训的效果如何度量?

    任何培训的目的都是有用,有用的前提是我们了解学员。培训的目的多种多样,有教授知识的,有开拓视野的,有解决问题的,种种。把学习利益和学员的心理诉求结合起来,是学员参与感的关键。传统的培训以讲师或

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=241 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样制订出合理、有效的人力资源规划?

    人力资源规划是企业人力资源管理的方向,也是人力资源部的工作目标,但很多中小企业是没有人力资源规划的。其实综合来说,它包含了如战略规划、组织规划、招聘规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18149 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人才管理的发展思维

    人力资源的建设目前来说很重要,然而当前人力资源工作也面临困扰。最近与一些企业领导者沟通时,他们常抱怨现在的年轻员工对企业忠诚度明显降低,员工离职率居高不下。而据德勤的一项专门针对企业年龄

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25277 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业怎样使员工发挥更大的主观能动性

    员工对于企业的建议体现的是一种创新,这对企业的发展会起到很重要的作用,尤其是目前企业培训热门,人才需求大的现状下。这从我们所熟知的谷歌20%自由时间的故事就能看得出来。谷歌公司每天都会给员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26013 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 护士服务礼仪培训

    护士服务礼仪培训主要针对的是护士的仪表仪态、工作态度、服务态度等方面的培训,护士的高素质服务在很大程度上决定了医院的形象和发展。护士仪表仪态规范培训护理人员上班时一律着规定的工作服帽

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15244 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何迎战“金三银四”人才招聘高潮期

    面对即将到来的“金三银四”人才招聘高潮期,做招聘的小伙伴有得忙了。开展抢人大战之前,你需要提前做好招聘准备各项工作。而简历分析也是招聘岗位的必备技能,现在来看看一些常见的简历分

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16125 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: