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  • 企业培训是否是福利?

    企业培训是否是福利?目前为止,争论颇多。但我们一定要具体问题具体分析。福利(Benefits),是人力资源管理领域的用语,包括健康、医疗、退休、寿险、 生活方式支持、学费等,也有公司将额外福利称作Fringe

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  • 向唐太宗学选用人才的方法

    企业领导者当然也要善于选择有才干的人。马克·麦考马克《在哈佛商学院学不到的经营之道》中说:“要雇用比你更机智的人。”美国已故钢铁大王卡内基十分重视组建一个强有力的管理

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  • 家族企业应如何用人?

    中国人总是有一个好心肠,不愿意得罪于人,所以做人总是很难,特别是做一个受到大家欢迎的企业老板,很多时候,这就取决于老板是如何用人的。企业单位在用人之时最头疼的莫过于亲戚或者朋友。如果朋友要走

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  • 传统人事管理与现代人力资源管理的区别

    宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是徽观的,即企业的人力资薄管理,是指企业内部对人的管理。现代人力资源管理源于劳工管理,并经

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  • HR在解雇员工前可以做几件事

    人力资源在解雇员工前,应当做好以下几件事:看公司里其它职位是否更适合他。在你的部门干得不好的员工,未必是个坏员工,也许只是不匹配。所以在你因为业绩不佳解雇他之前,看看周围是否能有适合他的其他

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  • 怎样做好企业培训评估工作

    企业培训的主要目的在于提升员工素质,进而达到促进企业发展乃至为企业培养人才的目的。然而从目前的状况来看,企业培训的效果似乎与想象中有着很大出入,这种出入不单单影响了企业培训本身,也为企业管

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  • 医药企业人才流失如何避免

    在当前国际、国内大经济环境以及“新医改”背景下,医药行业正面临大重组、大洗牌,而企业减员、技术更新、“医改”后未知的远景、新人才、新资本加盟医药行业等因素,都会带来医

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  • 谁会参加企业培训?

    提起企业培训,很多人会先给自己设定一个标准:老师讲的干货多不多,我能从他那里可以学多少东西,老师是不是专家?我们常常给自己设个问题,然后等待培训老师的答案。实际上呢?培训老师既不知道每个人在想什

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  • 员工离职的1、3、6现象

    在经过简历筛选、初试、复试、薪酬谈判后,新人进入到一家公司和组织,开始了他在这家公司或组织的职场之旅。作为HR和员工的主管上级在员工入职的1月、3月、6月、1年、3年、6年这几个时间节点时用心

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  • 生产经营科科长竟聘演讲稿

    各位领导、各位评委、各位同事:
    大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竟聘的职务是生产经营科科长。
    个人简历
    我叫XXX,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,2003年取得壹级项目经理

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  • 带你解读两会中的“互联网+”的内涵深意

    近日,李克强总理在政府工作报告中明确提出“互联网+”行动计划:制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网

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  • 企业内训机构优劣分析

    近年来,企业培训工作日益凸现其重要性和必要性。然而,由于各方面的原因,有的企业在培训中,虽然进行了巨大投入,却没有达到预期成效,这成为困扰HR的一大难题。事实上,进行企业内训目的是在较短时间内提高

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  • 财务管理和企业人力资源管理的关系

    企业人力资源和财务的关系有很多概念,比如激励、培训、心理疏导等,这些都是为了激发人员的积极性。进行薪酬激励时要弄清楚的基本问题是:企业给了员工多少资源,员工又创造了多少资源,企业应该怎么给

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  • 面对压力,我们应该如何做?

    有些时候,我们承受巨大的压力也能应付自如,甚至因而更加茁壮。有些时候,我们可能因为巨大压力而痛苦,无法应付,感觉完全不符合期望,这就是压力的感受。大多数人需要一定程度的压力激励他们,激励他们

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  • HR如何开展职位分析工作?

    对于企业HR来说,招聘这件事可谓是家常便饭,虽然是基本工作之一,可是针对每一个职位,在招聘过程中都需要提供其职位条件和描述,也是煞费苦心,在高雇员流失率和对高级人才的高竞争时代,如果你的企业还没有

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  • HR分析之影响员工离职的四大因素

    为什么员工会离职流失?社会需要各种各样的人才,而每一个员工也有他相应的职业目标。所有人都希望在人生的鼎盛时期实现自己的职业梦想,所以不是每个人都会顺延发展,大部分人会选择跳跃式发展,这也就造

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  • 入职培训的重要性

    2010年是中国经济回暖时期,也是企业人才需求量大幅增加的时期。据调研结果显示, 2010年9月中国人才需求量与去年同比增长54%.面对新员工数量的增加,人才培训问题被广泛关注,入职培训作为雕琢人才的第

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  • HR如何平衡员工的忠诚与能力

    HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是:忠诚的能力不足,有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡员工的忠诚与能力?
    我们尽量找到德才兼备的人,但这种完人基本

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  • 团队执行力培训迫在眉睫

    在当今商业社会充满挑战的时代,人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中,没有一个组织能够单独完成所有的事情。所以,团队执行力是一种智慧,发挥团队力量便是管理者的用人艺术。成功青睐于

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  • 音乐对培训工作的疏导作用

    背景音乐悄然进入了培训领域。应该说,在企业培训过程中,如果播放一些事先选好的音乐,不仅能鼓舞人心使受训者精神振奋,而且还可以大大提升培训的效果。职业培训师们发现,在培训过程当中如果播放一些事

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