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  • 怎样保证高效的企业培训

    企业培训由出现到现在被广为熟知只是一个相对短暂的过程,这足以表明当前企业培训对于企业的重要性之大。然而当前众多企业只是广泛的在应用企业培训,关于企业培训的整整意义和企业培训真正合理的手

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  • 一个HR眼中的绩效考核管理体系

    绩效考核管理体系是上级和下级之间持续对话的过程,这才是绩效考核管理体系的实质。绩效考核管理体系的实施中最大的问题不在于考核指标的设计、考核表设计等等技术细节,最大的障碍在于管理理念。你

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  • 企业内训师队伍的组建步骤

    员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,企业高层管理者也越来越重视,企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”

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  • 职场: 不要说BOSS不爱听的话

    美国《读者文摘》最新刊出了由加拿大职业培训公司Axmith事业导师斯科特和“TMP全球管理人员搜索公司”的克伦提出的“职场大忌”:1.“不是我的错”当公司或团队中

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  • 如何能让人力资源管理标本兼治?

    人力资源管理成为企业管理中的重中之重很大程度上是由于国内人才市场的竞争日益激烈化导致的,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势就在于对人的培养和管控,而提升企业人力资源管理水平,已成为

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  • 浅谈如何培训员工成就感

    员工对成就感的渴望可以说是与生俱来的,这甚至可以看做是一项基本“生理需求”,作为经理,一定要懂得如何去满足下属的这种需求,要懂得如何给予下属以成就感。建立一套稳定、完整的薪资制度

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  • 企业文化改变引领企业管理改变

    企业往往在相继推出一系列变革措施的同时,提出一系列新的企业管理思想、信条、理念、方式、方法,并逐步确定为一种管理模式。企业管理变革的背后,是企业文化的变革。管理变革与企业文化变革的互动模

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  • HR如何平衡员工间的关系

    HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是:忠诚的能力不足,有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡这样的关系呢?我们尽量找到德才兼备的人,但这种完人基本是可遇不

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  • 企业中高层危机要怎样应对

    企业培训看重基层员工的培训,从而疏忽了企业中高层培训工作,这就造成很多企业面临相关的中高层危机问题。企业中高层领导没有接班人就不能晋升,要想晋升必须有接班人。领导者经常发愁:一个优秀的员工

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  • 如何建立一个良好的营销新人培训体系?

    一个好的业务人员每天两小时的工作可能比一个新手工作一周的效率更高。但是如何提高营销团队的工作效率一直困扰企业领导人。很多企业整体营销水平相对较弱,人员素质偏低,对业务人员快速培训的实际

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  • 几种实用的企业培训方式简析

    企业培训是人力资源管理另一重要环节,自然也是需要较大投入的地方。与招聘相比,培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高,运用得当时,可以使企业既能保持人才队伍的稳定,又能强化企业文化

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  • 京东悄然留后路 超越淘宝是广告

    在京东商城供应商大会上,刘强东明确表示:“不要看现在淘宝一家独大,五年后,京东肯定能超过它。”刘强东承认淘宝一家独大,也是尊重事实的客观态度,但公开宣称超越淘宝,并且语气如此肯定,则难免

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  • 企业培训的发展趋势是什么

    企业的快速发展注定了企业间竞争的加剧,也注定了各大企业需要更多的人才。目前来说,企业培训很大程度上缓解了人才问题,而对于企业培训还没有发展完善,作为企业管理者,需要了解企业培训发展的趋势。一

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  • 培训管理者学习宝典:如何进行角色扮演培训?

    角色扮演是体会情景的训练方法。用最简单的话说,角色扮演就是“好似在演出”。在培训教学上的角色扮演中,给一组人提出一个情景,要求一些学员担任各种角色并出场演出,其余人在下面观看。表

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  • 培训课程命名的四个要点

    人的名字是被别人所识别的,在一定的条件下,名字背后的信息是不同的。同理,讲师培训课程的名称也是需要被人识别的,这里的“人”主要是指各大企业和进行企业培训的员工,所以最好能让别人一眼

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  • 人力资源管理的重心

    一、人才的选拔(选才)人力资源作为一种智力资源,是能够给企业带来丰厚剩余价值的资本,是企业能够长期发展的原动力,是现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。因此,作为现代企业人力资源

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  • 浅论企业效率与信息管理

    企业运做效率是企业竞争力和获利能力的重要因素之一,极大的影响着企业的当前赢利水平和未来发展潜力。而企业信息的管理和信息的沟通方式对企业运做效率影响甚大,ERP、CRM等当前最为流行的管理工具

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  • 促动师对绩效的推动作用

    企业竞争日益激烈,企业需要大量的人才支持。而目前的情况来看,企业人才主要还是通过企业培训来打造。但目前对于企业培训的问题也比较多,可谓层出不穷,对于员工的工作绩效,还需要适当的方法推进。AACT

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  • 人才培养国内与国际有什么区别

    21世纪是一个高度科学技术发展的世纪,而当今人才成为各国企业参与国际市场竞争的核心要素之一,特别是全球经济一体化的发展,加剧了各国人才的竞争局面,各国很关注人力资源问题也都在人才培养上花大气

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  • 公平是央企定薪的核心

    中央企业各级领导人员应当严格执行国资委和本企业的薪酬管理规定,严格履行薪酬管理的批准、备案程序,不得自定薪酬、奖励、津贴、补贴和其他福利性货币收入。日前发布的《中央企业贯彻落实〈国有企

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