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  • 浅谈企业的用人观

    大商集团、裕祥科技、富士工具分别为国企、民营和合资的企业与素质来讲,已无法满足当前零售商业发展的要民营、合资三种类型的企业,这三家企业积极进求,但大商集团没有将他们直接推向社会,而是将行调

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  • 企业人事部应该如何建立企业人力资源库

    企业人事部应该如何建立企业人力资源库:首先,不在于格式从两个方面:一、内部人力资源库分析:1、公司员工本身就是公司内部的人力资源,这些员工是可以再开发利用的;2、公司员工不一定都在最合适的岗位,

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  • 培训的一种简单有效的方式

    培训是很多企业都很常用的员工培养方式,目前比较流行的培训方式有顾问式培训,即咨询式培训。它主要是指咨询顾问担任讲师进行企业内训的一种方式。主要目的是诊断存在的问题及原因,并且通过对培训需

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  • 招聘如约会 10条法则一定要知道

    如果你爱看电视,细心的你可能会发现当下备受关注的相亲节目《我们约会吧》、《非诚勿扰》,与职场类节目《非你莫属》、《职来职往》有很多共通的地方。其实相亲不就是在招聘未来的老公或老婆么?只

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  • 培训管理者如何选用培训的形式?

    随着各行各业的竞争加剧,顾客对产品与服务质量的要求不断提高,对员工的素质要求也更高了,越来越多的企业开始重视员工培训。然而,在越来越多的金钱投入之后,企业领导的疑惑也越来越大:“花大价钱

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  • 让内向者成为职场社交高手

    在职场如何人际交往是一件工作外的大事,拥有比较好的人际关系对于工作生活都是一件有利的事,但是并非每个人的性格都是外向型而且善于交际,内向的人怎样才能拓展自己的人际关系呢?其实也可以有方法,学

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  • 内训师的参与度不高怎么办?

    大多数企业内训师的培养历程并非一帆风顺,过程中会面临许多难点和困惑:1.多长时间才能培养出一支合格的内训师队伍?需要做哪些投入?会产出怎样的结果?2.企业到底应开发哪些课程?课程确定后,如何选择合适

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  • 四成90后首份工资月光,应届生就业初体验

    发工资啦,”8月,今年毕业的高校学生们大多数拿到了自己人生中的第一笔工资。然而,部分90后虽然迈出大学校门,拿到工资,却仍然伸手向父母要钱花,尚未在经济上“断奶”。有数据显示,他们中

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  • 企业新员工入职培训

    1、对大学生的入职培训不够重视松下曾有一句培训名言:“培训是要付出代价的,但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!新员工的培训是最好做的,也是最难做的”。但据统计,我

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  • 绩效让战略落地的三大步骤

    时至今日仍有不少企业老板对战略绩效管理的认识存在很大误区,甚至认为,采用绩效考核就是急功近利,利诱员工而不是人性化管理。虽然创业十多年了,但某些老板还存在着个人英雄主义的倾向,他们不关注员

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  • 在华日资企业劳动关系调研报告

    近日发布中国首份以司法机关裁判文书为样本的《在华日资企业劳动关系调研报告》。该报告基于近年来在华日资企业涉案的300余份中国各地各级劳动仲裁机构、法院的劳动争议案件裁决书、判决书、调

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  • 别让优秀候选人死于面试

    有的人没通过面试,有的人则不想继续面试了,他们同样的在面试中“死亡”,但对企业招聘的影响是不一样的。优化你的招聘流程,别让优秀的候选人死于面试!候选人应聘工作,他没有通过企业的面试,

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  • 企业招聘的策略设计与规划

    招聘是人力资源管理中的基础模块之一,可比喻为企业整体人力资源的输入部分,其质量和速度对企业运营有着举足轻重的影响。企业面临越来越激烈的人才竞争,而有调查显示,薪酬是员工离开公司的重要原因之

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  • 人力资源管理的工作

    每年三、四月份是企业员工跳槽频率最高的时节,也是企业忙着招人的时节。然而,跳槽的人抱怨说好的企业太不好找,企业也抱怨感叹说实力型人才越来越少。那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作

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  • 新公司人才战略

    人才战略是新公司最关键的,用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题,但是作为一个新成立的公司,不管用什么人,老板自己还是核心,要能够挑起重要的担子,不能完全放手给下面的人,否则到头来也会有很大的

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  • 企业选择青年人才需要注重的问题

    企业发展对于人才需求很大,尤其是当前形势之下,企业很重视人力资源开发工作,而与之对应的受众也开始大量朝向年轻人开启,青年人才培养已经成为一个大的趋势。下面我们就来介绍一些青年人才选择问题。

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  • 如何考核试用期经理人?

    做大了的企业,无论多么伟大和优秀,这些嫉贤妒能或有私心的主管一定会存在。所以,企业构建一套完整的人力资源试用期考评体系,就显得非常必要,对招聘高级经理人尤为重要。试用转正,是职场日常工作。可连

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  • 非专业HR人力资源管理工作的方法和工具

    很多从事人力资源工作的人,并非是人力资源专业毕业的,那么在工作中要如何学习相关知识呢?1、寻找和购买有关HR人力资源管理工作专业书籍来阅读和学习。为了学习和掌握HR人力资源管理工作的专业知识,

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  • HR面试时需警惕的雷区

    哪些面试者是HR需警惕的雷区?1、说话像机器人型当问及如何将工作更好地开展进行时,答:“当团队领导者具有合作精神时,团队能够工作得更好。”这样的泛泛之谈显然并不能从众多候选人中脱颖

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  • 以人力资源之绩效管理考核为基础

    要让企业绩效管理考核充分发挥作用绩效管理考核一定要和薪酬挂钩,人力资源之绩效管理薪酬常用来将业绩和薪酬联系起来,目的在于员工激励更好地工作。绩效管理薪酬从广义上理解是个人、团队或公司的

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