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  • 招聘官如何打造个人品牌?

    打造强势的个人品牌,不仅对于你的招聘,甚至你个人的职业生涯,乃至公司的雇主品牌都大有帮助。如果不借助专业背景调查机构,你通常通过什么样的途径了解候选人的背景资料?毫无疑问,社交媒体会成为你的第

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  • 如何做个合格的HR从控制员工离职下手

    员工离职,是每个企业都需面对,也是必然的,而不同的是,高低问题,多少的问题,当然,高与低,多与少,并不能概括的给公司下一个结论:就说好与坏,但是,过高的人员流动,过高的离职率,必然会制约公司的持续发展,直接影响

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  • 领导者:规划设计师、仆人和教师三者合一

    建立新型的学习型组织需要重新界定“领导者”的定义,正如管理学大师欧百安讲的,“我在美国各地和许多人谈论学习型组织时,大家的反应总是很积极,如果这种类型的组织广受喜爱,为什么我

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  • 如何确定企业核心人才

    企业人才管理的重点是抓核心人才的管理。但一个企业的核心人才包括哪些人呢?只有明确了核心人才的内涵才能有的放矢,人力资源管理才能起到事半功倍的效果。核心人才主要从两个维度来判定。一是岗

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  • 人力资源如何进行裁员沟通

    裁员同招聘一样,都是人员决策的一部分,按照德鲁克的观点,“组织中没有什么决策比人员决策更重要”。当HR面临裁员时,裁员沟通成为一项十分重要的工作。那么如何进行裁员沟通呢?一、与他的

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  • 一些人力资源管理的误区

    中国企业越来越认识到“人”的重要性,随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力资源管理的重点。近三年,我们就继任人才开发管理访谈了上百名

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  • 中小企业管理者采用的招聘管理策略

    一流的检察人才需要具备一流沟通技能、协调能力,妥善做好群众工作。该院实行“一案一评议、一事一评分”制度,通过普通群众对干警的评分来衡量干警做群众工作的能力,并作为选拔人才的重要

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  • 企业培训规划要怎样做

    随着企业培训的发展,企业在接受了一定的经验教训之后,也了解到企业培训并非一两次就能完成的工作,并且也明确了企业培训规划工作的重要性。所以目前很多企业都会去做培训规划等相关工作,而对于企业培

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  • 做招聘其实就是“观人”和“察人”

    人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两个字:“观”和“”察“,下面我就谈谈招聘管理时应

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  • 企业招聘的条件

    现在大家随处都可以看到招聘广告,不说网络、报纸与电视,就说坐公交车的时候,也一样能看到招聘广告。如果你仔细阅读,你会发一个很有趣的要求,那就是要有相关工作经验。不仔细思考,这个条件就是应该的,但

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  • HR绝不会提醒24条坑爹面试“潜规则”

    面试中也有各种这样的规则,大部分我们只要经历多一些面试都能领会,下面24条面试潜规则,资深HR绝不会提醒求职者,也许年轻的HR都不清楚这些潜规则,你知道吗?1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供

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  • 如何打造一个训练有素的、职业化的员工队伍?

    一个职业化程度高的员工,他必将成为一个非常优秀出色的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。职业化团队是指为了共同的目标而在一起工作的、由一群职业者组成的队伍。

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  • 做管理 插花艺术不可为!

    古人说技多不压身,圣人如孔孟之流,无不阅览群书,上知天文,下晓地理,但是现在社会不怎么适用,什么都略懂一点,但都不精通,就像树木一样,如果扎根不牢,即使长得非常高,也是很容易被风吹倒的,只有学到的东西能够

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  • 如何提升企业培训效果

    令大部分企业头疼不已的是,投入大量人力、物力,企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节,不解决实际问题。非但浪费时间,而且还耽误正常工作。hr抱怨,每个部门都迫切需要组织培训,但事后总是抱怨

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  • 怎样对培训效果做出准确评估

    在企业培训课堂上讲师讲得很精彩,学员也很高兴,那么是不是就代表着这次培训的效果很好呢?培训的投资更多,得到的效果会不会更好?这是很多企业管理者所思考的问题,所以我们对于这些问题简单分析一下。究

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  • 将安全培训放在首位

    在真实生产环境下进行的安全企业培训能够减少工作危险。生产中的安全问题至关重要。不遵守安全生产程序会给公司带来严重的后果,包括工人死亡、受伤、旷工和生产力的降低,也会导致更多的员工赔偿要

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  • 企业提升培训效果的要点有哪些

    当前很多企业都处于面对竞争继续发展的时代,对于高素质员工的需求相对较大,而满足这方面需求的方式,目前能够实现的就是企业培训。很多企业在培训管理等多方面工作上都比较关注,然而培训效果依旧在困

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  • HR须知:学习效益与学习经济学

    乔-戴维是一位优秀的网球运动员。1975年作为网球教练的他宣称找到了一种不用“教”就可以让任何人更快地学会打网球的方法,并且出版了一本《网球的内在诀窍》的教练书籍。为了证实他的

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  • 培训管理者如何选择合适的讲师?

    某公司准备对中层管理者做一次领导力提升培训。其培训经理前期了解到:价位较高的知名讲师授课经验丰富,培训效果普遍反映不错,但其很少会跟企业深入接触,大纲也一般是由助理完成;资历较浅的讲师价格优

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  • 企业内训效果的提升

    随着企业之间的竞争日趋激烈,人力资源成为企业关注的话题。企业对人才的掌握,通过招聘,或者通过内部培养。如何让企业内训有效呢?第一、内部培训的内容选择内部培训的内容非常重要。内部培训的内容

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