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  • 盖茨影响职场人的十句名言

    在学习职业素养培训课程时,了解了盖茨在退休前曾留给职场人士十句精言警句,时代光华网小编便整理了这十句名言,以供参考:
    1. 社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不

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  • 如何在5大管理难题中寻找平衡

    管理和爱情一样,都清楚又都不清楚;都有道理又都没道理。每个个体都有体验,整体又有经验,总结成学说,还是解决不了问题,只能在有限的空间理解整体的概念。所以,即使在目标确定、组织稳定、行为清晰的情

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  • 成功经理人的必备能力(一)

    一个成功的经理人,首先必须战胜自己,而战胜自己的关键就是修炼自身内功!那么我们究竟应该修炼哪些方面的能力呢?1、知识力我们要不断完善自己的知识体系,例如,经理人除了要掌握基本的策划、营销的知识

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  • 企业全面绩效管理体系的构建

    1、市场环境分析企业全面绩效管理体系的构建1).中国企业面对的总体环境随着中国劳动合法的实施、劳动力市场市场价格的上涨、人民币升值、出口退税的降低、原材料价格上涨、年轻劳动力减少、产品

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  • “莫言热”下企业培训的反思

    当前国内企业培训发展速度之快让人赞叹。而这种发展趋势的出现,不仅仅是由于广大企业意识到企业培训在企业发展中的重要性,很大程度上还与媒体网络中炒作出来的专家大师等等“权威”人士

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  • HR如何制定裁员策略

    很多面临转型的企业,都对面临一些老员工不适应企业变革的现象,这时企业便会选择裁员。而作为人力资源,如何制定适合企业的裁员策略呢?一、为什么要裁员?为同一企业服务多年的基层员工,大多不知道如何

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  • “五朵金花”印证企业培训力量

    【情景捕捉】花儿为何这样红?今年五一前后,随着“五朵金花”的故事相继被本报等各大中央媒体报道,王英杰、王广兰、张玉珠、葛丽玲、严鸿的名字迅速传遍了祖国大江南北,撼动着中国制造业。

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  • 互联网产业高速发展,前十高薪岗位一半与其相关

    根据各大招聘网站近一年来发布的需求和薪资数据梳理,现如今由于互联网产业的发展,网络游戏高级主程开发、大数据架构师、电商总监等行业,需求迫切。而地产销售、股票投资、酒水行业的薪水一路下滑。

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  • 领导者如何使用权威

    (一)上大学的时候,学校规定从学期开始到结束前一个月,每个班级都必须组织同学在清晨六点半出早操,其实出早操也就是大家到操场上跑上两圈,然而也就是这简单的早操,大家都不是十分情愿,更有部分同学坚持不

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  • 如何构建人力资源竞争模式

    人力资源竞争管理在我国企业中的现状其实并不理想,由于缺少科学的考核机制,忽视人的利益和主观需要,严重影响了员工特别是优秀人才的工作积极性,抑制了人力资源的潜力,形成严重的资源浪费。这些都造成

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  • 解析企业战略与策略的重要性

    策略——计策、谋略。《孙子兵法》有云:上兵伐谋。战争讲究谋略,谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是:战略针对的是全局、长期和基本

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  • 如何判断小企业经营发展存在财务风险

    我国企业经营产生财务风险的原因很多,既有企业经营外部的原因,也有企业经营自身的原因,而且不同的财务管理风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面:一、外部原因企业经营财务管理

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  • 个人与团队管理对人力资源管理的挑战

    CPI高涨不下,最低工资水平也不断上涨。现在社会已经步入了高工资时代。高工资时代,企业发展面临着最低工资标准不断上调,用工成本越来越大。在这样的大背景下,企业经营应如何调整用工策略?如何控制用

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  • 中国企业管理需要怎样自我修炼才能百炼成钢

    中国古代虽有着庞大的经济交易量,但是并没有形成市场经济制度,一经改革开放,市场的闸门打开打开之后,机会的充溢、资源的争夺、欲望的升腾、规则的模糊、政客的寻租,这一切势不可挡地搅拌在一起。一家

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  • 激励在管理中的作用

    员工激励的方法有多种,如目标激励、典型激励、奖惩激励、关怀激励、领导行为激励等等,根据管理中存在的特点,我们要针对不同的对象,不同的问题采取不同的激励方法和手段。在利用激励促进管理的过程中

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  • 企业战略的实现离不开人才管理

    企业的发展已经使目前企业需求开始转向人才需求。这促使企业培训发展的同时,也促进了人力资源管理体系的发展与转变。对于一个企业来说,真正有效的人才管理体系是涵盖多方面的。同时,对于企业的人才

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  • 谁有权来决定招聘的最后结果?

    随着各行各业竞争的日益加剧,人才的重要性日益凸显。无论是毕业生招聘,还是高管招聘,在企业实现高效选才的多种手段中,选择应聘者的能力至关重要,它帮助企业做出合理而有效的人才决策,安排合适的员工在

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  • 企业如何进行培训课程规划

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,但是培训效果却常常不理想。培训课程日益成为企业培训的软肋,如何设置培训课程成为企业关注的焦点。时代光华告诉你如何

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  • HR:你不应该只是业务伙伴

    一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个从属的地位:试想如果你是一

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  • 中国培训行业的10大危机

    在中国,企业培训行业是一个初级行业。从事培训业务的公司规模小、数量多,“大市场,小作坊”的现象非常突出。以上海为例,在3300多家培训公司中,年度利润规模在l 00万以内的占60%,1000万以上

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