博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合北京大学深圳总裁班的查询结果 北京大学深圳总裁班案例文章
  • 企业人员招聘工作现状及改善方式

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。然而我国在人力资源管理方面,无论是理念还是实践,都存在着一些缺陷,时代光华认为卓越的招聘管理理念应该是以战略性的招聘理念指导招聘实践,主张实现员工与企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23473 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 经济低迷引发企业人才战略升级

    一个优秀的企业要有制度,但是一个卓越的企业必须靠人。在全球经济相对低迷、中国经济增速放缓的宏观背景下,中国人力资源正在由“粗放时代”进入“变革时代”,企业要在逆境中发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25506 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 品牌战略管理的本质

    企业战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位。
    战略的起点事关抉择:不存在人人都满意的企业战略。战略的一部分不可或缺的内容是你必须抛弃一些东西。有得必有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10015 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 某教师竞聘演讲稿范文

    各位领导、各位老师:
    上午好!
    我首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。
    我是一名工作在教学一线的老师,中共党员,大专,小学高级,长沙市骨干教师,三证一历符合要求,普

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9918 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训之“农场法则”

    谈及培训,企业boss们的第一反应便是“钱花了,效果却没有”。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8237 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理人员的培训模式

    对于企业来说,通过企业培训可获取企业竞争优势。但对于企业管理人员的培训到底如何进行?这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。
    职业模拟培训模式
    职业模拟就是假设一种特定的工作情景,由若干个受

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4685 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业如何选人用人? (1)

    选人用人,对企业人力资源管理来说非常重要,选的好,用的好,企业的发展必然是向上的,反之,也有可能走上万劫不复的道路。企业怎样选人用人?招聘时:一、学历不一定越高越好有些用人单位在选才时,将学历作为

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26272 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职业培训师:“音乐大师”

    一个成功的培训核心在于是否有一个合适的职业培训师,通过我自己接受培训和对外演讲的经验来看,职业培训师之于培训就像指挥家之于乐队演奏,他是一个核心。好的职业培训师不仅直接导致了培训的成功,而

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4713 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 高效团体管理技能

    当下的企业越来越重视团队协作能力,团队协作往往是制胜的决定因素。
    团队建设和团队管理的成功在很大程度上取决于管理人员对下属人员的了解、影响、沟通、教导和指引的能力……

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8223 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样使企业培训效果保留

    目前很多企业一直都非常重视企业培训,也投入了大量的成本。而到最后不仅发现培训产生的效果不大,而且造成了很多员工的流失,且有一些员工反映,由于忙于培训和考核,反而影响了日常业务,那么,不做培训行么

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6790 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才管理切勿六重六轻

    人才管理切勿六重六轻一是重外轻内。对引进人才厚爱偏爱,待遇从优解决,而对本单位原有的人才则又是一种标准。工作上,只注重发挥外来人才的作用,不注意调动内部人才的积极性,在有意无意之中冷落了本单

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7057 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理得少,才能管理得好

    理解这句话的老板多,照这么做的老板少。在我们这个把诸葛亮奉若神明的国度,亲力亲为被称道,动口不动手的人被贬抑。结果埋头苦干的层出不穷,异想天开的人惨遭扼杀。身先士卒、日理万机都是对领头人的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7816 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 有效领导力开发创业型员工的8种方式

    很多人都有创业的想法。一个人在成为创业者之前并不一定要拥有自己的企业。许多有创业想法的人等待数年才开始创办自己的公司。而其他人从未开办自己的公司。或许你的公司里就有不少基层员工也有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2922 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR常用手法:如何进行电话面试?

    电话面试是人们常用的面试方式之一。电话面试时应注意哪些问题?流程、话术、技巧、细节等都很重要,如何更好地进行电话面试,以确保面试效果,值得HR们探讨,在企业招聘越来越难的今天,仅仅用电话面试就决

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23042 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 现代人力资源管理的特征

    (1)人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。(2)专业性与实践性。人力资源管理是组织的最重要的管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17209 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优秀HR如何探寻员工离职原因

    为了判断求职者的稳定性,很多面试官总喜欢问应聘者离职原因。从面试官的角度出发,询问离职原因无非是想了解应聘者是否坦诚,面对矛盾或压力解决问题的能力,从而判断应聘者的求职动机,是否与企业岗位相

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16288 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才招聘管理的6大误区

    对身体健康而言,俗话说:病从口入。同样,对于企业健康而言,企业的毛病,往往是从人才招聘了某某人开始的。本文总结了中国企业人才招聘管理中的以下误区:
    一、人才招聘的定位不清晰,注重名气,忽略实效性

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23103 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 道家文化与企业管理的关系

    与佛家文化相比,道家文化具有更加明显的本土气息,而后期衍生的道教也是我国土生土长的宗教。道家思想和文化对于我国文化的影响极大,在我国人心中也刻下无法磨灭的痕迹。而中国企业的管理文化中可以

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3561 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业裁员的沟通

    裁员过程中会出现大量的矛盾和纠纷,虽然企业在经济上、法律上、思想上做好了准备,但没有一个企业希望事态扩大,这就需要在裁员中进行大量的沟通,来消除产生的误解和矛盾。沟通中,有以下两方面需要特别

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8790 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 盘点HR反感的四类求职者

    所谓HR管理者对应聘的员工都会有不同的标准,有些人经常求职失败,原因不一定就是他们没有能力,而是因为他们的一些行为让HR管理者反感。如果HR管理者都觉得你不好,那么你就与这份工作失之交臂了。大部

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21896 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: