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  • 员工职业道德培训

    很多人力资源管理者、职业讲师都在讨论——员工道德讲的是什么?就是如何做人,就是人生立身出世的基本之道,就是要使员工从灵魂上认识本人与企业的关系,使他们盲目地为企业的开展而尽心尽力

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  • 如何建立战略的人力资源管理?

    随着人们对人力资源的认识不断的深化,无论是企业还是人力资源工作人员,都认为人力资源是企业最重要的资源,其实时代光华认为人力资源管理工作是企业实现战略目标的重要组成部份,要放在战略高度来对待

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  • 如何完善管理人员培训目标?

    二十一世纪是人才的世纪,企业间的竞争归根结底就是其掌握的人才之间的竞争。进一步分析,一个企业的管理人才队伍的综合能力和整体素质,又将直接制约企业的竞争战略和发展潜力。因此针对管理人员的总

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  • 金九银十的招聘旺季中,90后白领已成跳槽主力军

    90后白领已经成为跳槽主力军!国内大型招聘网站调查显示,金九银十的招聘旺季中,20.8%的白领表示已经完成了跳槽,32.2%的白领表示自己已经开始通过招聘网站、熟人介绍等形式开始寻找新的工作机会。值得

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  • 企业培训要针对哪些方面

    企业培训在近些年企业飞速发展以来被众多企业所广为重视,一些企业在培训上取得了较好的效果,并且企业的人才队伍和员工素质都不同程度获得提升,进而获得了较好的发展,而另一些企业却在企业培训上吃了

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  • 未来人力资源的核心:开发人的潜能

    知识经济时代,站在最前列的是拥有知识和创新能力的人,推动社会发展和提升企业核心竞争力的主要力量不再是货币,而是知识。人的知识及其创造能力将成为知识经济社会的第一资源。因此,我们必须重视人力

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  • 企业培训没有效果的根本原因

    企业培训业是近些年来得到快速发展的一个行业,其关键因素就在于当前企业竞争中企业中人才的重要性在很大程度上得到了提升。然而到目前为止,广大企业做培训很多时候都不能够达成预期效果甚至得不到

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  • 如何打造有执行力的团队?

    经常听到管理人员抱怨员工的执行力不高,即使培训了,也只是一段时间有效果。现在的员工真的是不好管理,要找些有执行力的人还真的是难啊。很多时候把执行力不好,全部归结到员工身上,其实,优秀的员工来源

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  • 人力资源管理的现状及改善方法

    其实每一个公司无论大小其管理都具备了人力资源管理的内容,只不过小公司由于人员少、组织简单,很多的人力资源职能被分化到各个部门甚至老板,但中小企业人力资源管理相对的比较简单,主要几点:一是灵活

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  • 十大错误招聘术 HR你知道吗?

    样样出色的经理人和HR为何没法为团队招聘到合适人选呢?著名管理专家史蒂夫·克尔给出简单答案:“即便是聪明人,也不能保证聘到合适的人,毕竟不了解对方。如果人们没掌握好的招聘方法,就会

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  • 新员工入职培训心得体会

    面对新员工入职,我认为企业主要应该强调以下几点:
      一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太详细)要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环

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  • 浅析众多的家族企业薪酬管理面临的困境

    现如今企业间的竞争,已经转变为人力资源方面的竞争,也就是说只有拥有高素质的企业员工,企业才能真正在日益激烈的市场竞争中得以生存和发展,然而就目前而言,家族企业中要吸引和留住高素质人才,激励他们

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  • 如何健全内控制度和提高内控的执行力?

    企业的各项经济活动都需要有内控制度来支持和遵照履行。内控制度是企业管理的必然产物,规范和指导企业的各项内部管理工作。目前,大多数企业的内控制度存在着严重的不完善、不严密、不合理,许多内控

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  • 招聘渠道的选择

    所谓“巧妇难为无米之炊”,招聘管理渠道是招聘的先决资源。从漏斗原理分析,入口的人才数量与质量,决定了出口的人才数量与质量。招聘渠道是企业招聘行为的辅助之一。我们认为,选择招聘渠道

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  • 京东商城IPO的“烟雾弹”

    据外媒报道,京东商城将于近期为其美国IPO挑选承销商,拟筹资40亿~50亿美元,初步计划于2012年上半年上市。而此前不久,京东商城曾披露,规划于2012年下半年开始盈利,于2013年初IPO,融资额至少20亿美元。
     

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  • 员工排斥绩效考核,怎么办?

    一家70人左右的电子商务公司,成立两年,一直业绩平平。今年老板计划通过绩效考核提高企业效益,要求全员考核。员工一听到绩效考核,就觉得公司在想办法扣钱,表面风平浪静,私下各种抵触、排斥。现在不管什

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  • 如何判断一个企业高层管理者的工作成效?

    企业中,员工的工作非常具体,发生问题,部门主管会很容易察觉;而当部门主管出现问题时,高层管理者也能迅速做出反应,其实企业高层管理因为有其工作性质的特殊性,所以在短期内比较难以看出成效和偏差,那么作

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  • 时间管理的七种常见错误

    为什么有的人每天拼命学习,而有的人该学的时候学,该玩的时候照样玩?为什么有的人总有干不完的活,加不完的班,却没什么进步?人们往往用“事半功倍”和“事倍功半”来形容一个人办事

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  • 提高人力资源管理师的能力

    人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国

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  • 企业管理工作者如何处理具体工作的两难问题

    企业管理工作者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属,我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验,做决定还经常是企业管理工作者一个难题。有一

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