博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合企业运营管理课程的查询结果 企业运营管理课程案例文章
  • 如何减少培训转化失败

    无效学习是企业培训效果转化失败的结果,员工如果无法学以致用,就会浪费组织相当高的成本。无效学习,是指学习项目虽顺利交付,但所学知识和技能并没被应用到工作上。将学习融入工作流程70%—&mda

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=511 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场上的薪酬秘密

    首先,你的起薪由什么决定?公司的薪金是如何调整的?归根到底:地区、行业、职务与学历是决定毕业生起薪的主要因素。1、一类城市本科生年起薪为3-5万;硕士生6-8万;博士生通常在10万以上;相同学历,相同

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9745 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 四种不同类型的企业培训师

    企业培训师的类型大约有四种,他们都有自己的目标客户群体,都有存在的价值,企业首先要判断自己的状态,学员的水平,再来决定选择什么样的企业培训师来培训。作为专职企业培训师,无论从专家出发,从优秀人才

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4654 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 打造卓越团队:人才、文化、管理 下

    其次,授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务,使他们不断地拓展自己的知识技能,发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功,不仅是领导管理的成功

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7566 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 刘强东:五年后京东肯定超过淘宝

    11月7日消息,京东商城CEO刘强东日前在“京东商城第四届供应商大会”上对当前竞争激烈的电子商务行业,抛出三个观点。刘强东认为,当前的电子商务行业竞争远远还没到你死我活的程度,中国电子

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7754 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘中如何才能抓住正确的人选

    在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘管理工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉我,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17717 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 十种方法:帮你改善“问题”团队

    你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而,当你对团队成员迅速进行分析了以后,发现有一些重大问题。你会怎么做?
    以下十种方式,能助你改善存在问题的团队。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7414 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关于“知行力”的一些思考

    我们在日常的工作中总是听到人们说执行力,执行力高工作效率高,如何提高执行力更好的工作等等这些话题。就我个人的感觉和经验而谈,我们在谈执行力这个问题的时候,是不是缺少了一个前提,那就是个人的能

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8414 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业究竟要不要做人才管理制度体系盘点?

    确实,人才盘点是个很好的管理制度体系工具,对战略实施和组织发展都起到很好的支撑作用,像GE、联合利华、联想等领先的公司一直都在实践。目前市场上也有很多关于人才盘点的专业书籍,详细介绍了如何操

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2103 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何在竞争力不明显的情况下招人?

    一家广告公司的招聘主管向时代光华HR俱乐部的专家抱怨说道:公司虽然只有40人左右,但人员流动量比较大,工资发放不及时,薪资在同行中水平一般,福利没有,而且老板有时急了会对员工又骂又炒的,也很少加工资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18775 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析品牌的创新措施

    品牌战略管理是市场细分过程的结果,要根据不同消费者的需求偏好、购买习惯、价值观念和生活方式等不同特征把市场分割为若干个消费群体的过程。企业对于品牌战略制定,需要结合自身的内外环境进行有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=906 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 供应链管理高级内训课程

    高速增长后的本土企业,如何从供应链的角度找到解决方案,应对成本高企、重资产和高库存等诸多问题。本土企业的挑战,概括起来就三句话:前端杂、后端重、中间乱。而其解决方案中,一个重要组成就是供应链

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=725 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业能力模型如何落地实施

    企业建立能力模型多是为了建立一套统一的语言体系用在人才招聘管理和人才发展上。而花了时间、精力和成本做出来的能力模型却不能落地。时代光华告诉你几大原因。1、能力模型不细化是不是就没法

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=635 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 作为HR管理人,我要如何走出困局?

    企业管理中,我到底该怎样充当自己的角色?管理制度、手段、理念,乃至人员都要面面俱到,但什么都无决定权!辛苦制定出来的企业制度和流程为什么没有人执行,甚至还会引起冲突?很多HR经理人在工作中普遍都会

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24734 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 刘永好退休,新希望迎来80后“主帅”

    一个有名的企业家和他的企业,一般都三种情况,企业家更有名,他的企业更知名,或者两者都被人熟知。刘永好和新希望就属于第三种。新希望是我国最大的饲料生产企业,而刘永好则是民营企业家的代表、中国前

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5326 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 战略规划的长短缓急

    德鲁克《管理》三卷册“使命篇”第10章“战略规划:企业家技能”,讲述了和企业战略规划相关的几个问题。首先,要立即行动。未来有很多种可能,每一种都不会自动到来。未来不是电影

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3116 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国企业需要国际化的人力资源管理

    随着时代的发展,企业对于人力资源管理的要求越来越高,企业的内部管理也随时代发生着快速地变化,随着全球市场经济化发展以及企业与企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理正变得越来越国际化。一般意义上

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21220 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者一定要具有高度的敏感性

    做个轻松企业管理者,管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。企业管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5477 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源规划建设需要具备的9种能力

    目前,在中国特色的社会主义国家的背景下,每个人都可以做人力资源规划建设工作,每一个人都有着自己的管理思想,但是如何把人力资源规划建设工作做到完美,将其成为自己事业发展的黄金筹码,本人认为人力资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18317 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效考核结果的应用最理想的状态分析

    中小型企业的绩效考核结果的应用一般都是对员工进行正负激励,考核成绩优异,奖;考核结果不尽人意,罚;这样做,确实在短期之内能激发员工的工作热情,但是如果不加深入分析的奖惩,对于公司的长期发展是不利的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18986 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: