博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合企业运营管理课程的查询结果 企业运营管理课程案例文章
  • 与您分享人力资源管理要怎样度过寒冬

    人力资源管理不管是中国还是外国,都是比较重视的,那么人力资源管理要怎样才能规划好呢?大大小小的企业都把“开源节流”作为当下日常管理和工作的重点指导思想。从人力资源管理的角度来

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18180 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关于领导力培养的一些问题

    在30年以前,马克∙麦科马克(Mark McCormack)写出了一本书,这本书的书名是《哈佛未曾教授的课程》(What They Don‘t Teach You at Harvard Business School)。在此书中,这名已故的“体坛

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26125 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才培养是企业发展的重要因素

    一个企业要想保持长久的活力,其关键因素就在于企业拥有的人才,换句话说,人才是当前企业发展动力的源泉。这也是当前众多企业非常重视企业培训工作的一个原因。当前的众多企业都在关注着人才培养方面

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25579 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者如何训诫好你的员工

    企业管理者都希望自己的员工能够遵守组织的规章制度,并为此努力工作,目前很多企业已经开始关注,采用公开赞赏、加薪、晋升等有效的奖励措施,加强薪酬体系和福利体系建设,以此激励机制来强化员工的执行

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25706 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源规划怎么做

    作为职能型战略(也称之为功能型战略)的一种,企业人力资源规划最通俗的理解就是“3+1”。“3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于战略目标/定位要求下

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17096 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 品牌战略制定的依据是什么

    企业战略管理是每个企业都十分重视的,企业自身构建起战略管理后,需要对其进行相关的维护,以保障其可以在经济市场中打响自身的知名度。而企业在对自身的战略管理时需要规避如下误区的出现:一、企业品

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1096 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 追源溯本做应对HR招聘问题的9段高手

    当你欣赏奥林匹克花样滑冰运动员轻松自如地在冰上表演时,你可能会想,多么简单而不费力气。但你没有看到,是运动员经年累月的艰苦训练才使她达到今日的状态。好的面试也是这样,你必须经过充分的准备和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22250 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 创新人才培育的问题

    创新需要人才!企业如果希望继续吸引尖端人才来充实研发能力,就必须重新思考人才招聘和企业培训计划。企业应积极尝试不同的职业发展规划和新奇的研发平台,让优秀的研究人员和科学人才感觉到被接纳与

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25519 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 实施培训五步走

    第一步,将企业目标与能力关联。我们将企业培训的目标分为三大类:年度经营目标、重大管理问题解决、企业中长期发展与核心员工个人职业生涯发展。通过“目标与能力”关联,实现企业组织和岗

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5331 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 论如何打造服务型企业

    2011,是我们杭州时代光华ceo方永飞给公司的主旨是倾心打造服务的一年,而如今很多企业都在经历这样一种嬗变:从“技术主导型企业”向“市场主导型企业”,再向“服务主导型企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8345 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业绩效考核缘何经常失败?

    一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19572 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国企业文化建设的六大走向

    一、对的存在形态有了广泛的共识企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1662 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 对企业三类人才的培训管理方案

    人力资源开发是指通过科学合理的培训及其他措施,充分调动人的积极性、创造性,发掘人力资源的潜力,使企业的整体目标得以实现。很多企业为进一步健全完善培训体系,大力实施全员培训,建设学习型企业,还制

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2949 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何建立企业培训管理的循环?

    培训作为吸引、保留和培养可用人才的有效手段,越来越受到企业的重视。为了寻求培训效果的可持续和最大化,企业开始更加关注培训循环的发生情况,培训循环成为培训管理的新导向。随着企业竞争的日益激

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5657 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:如果你遇到性骚扰应该怎么办?

    如果你在公司中遇到了性骚扰了,你应该怎么办? 三个真实案例 性骚扰的本质是权力 2008年8月,某外企员工给公司总裁写了一封公开信,反映分公司女高管袁某,多次在出差期间性骚扰男同事龚某,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15801 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 告别“低落”团队的秘诀:管理细化

    最近几年,西方经济学家一直追捧说未来100年是中国的世纪,而很多资深企业家、咨询专家和管理学者也频频青睐中国,说未来世界的企业创新理论将在中国诞生。

    面对这些预言,我们不要沾沾自喜,也不要妄自

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7934 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何让入职培训管理不走形式?

    新员工对于企业来说是重要的资产,他们是企业的新鲜血液,是企业保持生机活力的源泉,同时,新员工又是利用率极低的资产之一。企业在新员工身上,是投入高于产出的。那么企业如何才能使新员工快速融入企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=55 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR制定招聘计划中的四大问题总结

    人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配套,为企业扩大

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23337 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 校园中的企业招聘小心定位不准的硬伤

    每到校园企业招聘季,一些企业就开始派出各企业招聘团队蜂拥至各大院校,先宣讲企业情况,亮出各专业企业招聘数量和诸多要求,例如当过学生干部、成绩优秀、获得过奖项等硬性条件,再通过面试、英语和各专

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18627 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业文化培训上的错误

    现在大多数企业或者公司实体,对新招进的人才都要进行岗前培训,培训的课件内容中肯定有“企业文化”,比如什么企业宗旨、经营理念、人才观价值观等,其实这些都是企业总结出来的硬件教条,在对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9775 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: