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  • 提升校园招聘有效性的两招十式

    校园招聘的毕业生是一个毛坯,是一张白纸,可塑性较强。如何选择质优的毛坯、白纸,是摆在人力资源管理者面前一个老课题。随着90后逐渐进入职场,如何用90后的语言吸引优秀的毕业生加盟,同样也是个重要课

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  • 企业文化的差异表现

    在企业文化建设中要想让企业文化起到约束的作用,首先是要认同企业文化,文化的力量在于认同,缺乏认同的文化是没有生命力的。产业规律与民族特质。目前,很多的职业的生产发饰都是不同的,制造业以体力与

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  • 简析人力资源管理发展趋势

    21世纪,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源管理归根结底有以下几点趋势:一、人力资源管理理念上的变化随着国际国内市场竞争的白热化,越来越多的组织,尤其是企业已经充分认识到竞争的本质是

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  • 新时代CHO的角色定位

    在新时代,人力资源在企业中占据越来越重要的地位。身为人力资源模块的领导者,CHO的角色也随之发生了改变。过去十年社会复杂而快节奏的变化,已经从根本上改变了商业的形态,环境、监管、可持续发展、

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  • 人力资源管理者如何跨文化用人

    随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展,国与国之间的界限变得越来越模糊,经济全球化的大背景下,越来越多的国内企业纷纷走出国门,到海外市场拓展销售或生产,这种前所未有

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  • 企业培训计划的设计技巧

    在实施企业培训计划的时候,努力使受训组的组成成员多样化。首选的持续教育计划对组织来说,一个首选的持续教育计划应该是量身定制的。但是,怎样才使组织了解员工的需求?一种方法是和那些在岗位上的

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  • 创业需要的条件

    很多朋友看了这个那个的创业壮举,受到了这样或者那样的影响力都摩拳擦掌的准备如何如之何的创业。好男儿志在四方,是好事。可是,也应该清醒的看到,在庞大的创业大军中,能最终取得成功的却也是寥寥。所

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  • 决战招聘会的六大要点

    首先,我们需要了解一下招聘会的优点:能与招聘人员面对面沟通,能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息,同时也能了解到一些职场和行业的相关信息。免去了简历的预考程序,直接进入正考,有时还先

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  • 资深HR谈面试“避雷针”

    作为HR,每年都会在校园招聘时遇到不少“面霸”,举止得体思路清晰谈吐敏捷;但也遇到过大把“面试雷人”,能做出很多雷人的事情。这里要说的是,面试是一个严肃的事情,要认真对待,千

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  • 如何做好客户管理?

    客户管理培训师教你如何做好客户管理,客户服务管理培训师。客户的管理无非也就是以下几个阶段:1、客户信息收集; 2、客户划分; 3、客户跟踪处理。这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那

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  • 团队执行力培训心得

    我参加了聚成公司—团队执行力培训课程,其中的观点让我倍受启发,受益颇丰。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+100%的自我责任。作为一名公司员工来说,对待工作,千万别找任何借口,要时时刻

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  • 老板工作拖沓,HR该如何开展工作?

    一家建筑机电安装公司,企业有20人。目前公司没有任何制度,该HR招聘来的目的就是建立各种制度,以便于管理。但是老板嘴上说重视,实际上却总是在出了问题的时候才表现出着急的样子,其余时间他会说自己很

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  • 企业培训工作中的六大风险

    要通过管理培训工作防止企业僵化,有效防范培训风险,必须着眼于培训自身,用灵活、不拘泥的培训工作,激活“人”与“文化”,建立起有活力的培训体系。企业是一个有生命的有机体,而培

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  • 92%企业不知道的隐形成本

    企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐

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  • 企业培训的成效要怎样实现

    企业大学的出现很大程度上促进了企业培训的发展。很多具备雄厚实力的大中型企业都在建立自有的企业大学,并且卓有成效。透过企业大学这个名字,其实质依旧在于企业培训工作,与普通培训的区别在于更为

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  • 如何进行企业培训的总结工作

    员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。1、讲授法员工培训:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过

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  • 企业培训讲师如何挑选

    面对庞大的培训师队伍,企业究竟该如何的挑选培训讲师呢?很多企业聘请培训师是没有考虑什么依据的,或者是凭着自己的感觉来,这样只能是增加培训成本,难以达到培训的效果。因此,我们要对聘请讲师的依据

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  • 管理中不可或缺的艺术与科学

    管理是科学还是艺术,一直是人们讨论和争论的话题,到底是科学多一点还是艺术多一点,也是一直悬而未果的。时下,在神州大地上的企业培训课中更多的是:“沟通十法”、“合作十一种”

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  • 员工培训从选择讲师开始

    把“培训”这个词拆开来看,它是培养+训练的集合,因此不难看出,员工培训的真正意义是人才的培养方法。而企业中出现的怪圈即将培训狭地定义为老师讲,学生听,其实应该叫做授课。从广义的角度

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  • 企业培训管理的现状分析

    企业培训是当前众多企业加强员工素质的主要方式,具体来说,企业培训的当前理念是提供企业发展的动力,建设一个成熟的人才成长平台。而企业培训追求的一直都是实用与高效的结合,当然这也是比较困扰培训

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