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  • 在转型中企业家领导力提升的方法

    过去,中国企业所面临的市场,更多的是一种机会主义市场,公平竞争的市场环境尚未形成,竞争的游戏规则还没有确立。在这种市场竞争环境下,企业的成功主要是企业家领导力提升凭借个人敏锐的洞察力,很好的直

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  • 这些招聘技巧你知道吗

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变

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  • 管理制度范本何必那么繁琐杂乱

    周易:“穷则变、变则通、通则久。”《周易·系辞下》毛泽东:“不破不立,不塞不流,不止不行。”《新民主主义论》纵观天下大事,不破不立,大破大立。企业管理制度范本,同样需要

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  • 企业培训机制的制定

    现如今,企业培训市场的火爆,一方面反映出企业对通过学习提高员工综合素养、建立学习型组织的重视,培训工作成为了企业健康发展的重要环节。但另一方面也折射出,企业在培训热面前多多少少存在一些困惑

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  • 中层管理人员招聘的层次分析法

    中层管理人员是企业的中坚力量,既是具体工作的领导者也是执行者,起着承上启下的关键作用。建设懂业务、会管理、综合素质高的中层管理队伍对任何企业来说都非常重要。运用层次分析法建立中层管理人

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  • 新手培训师的三大误区

    很多新手培训师往往会陷入以下三大误区:一、王婆卖瓜,自卖自夸有的培训师在课程开始前,介绍自己是“某某理论的创立者,亚洲第一人”,有的还号称“教父,教母”,光名称就夸张到令人望

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  • 导致企业内训没有效果的原因

    企业培训是随着企业发展需求的转变而出现并且迅速发展的一种行为,也是当前企业培养人才团队的主要方式。由于企业培训的发展,目前很多企业也建立了自身的团队,开始依靠企业内训进行员工能力的提升,而

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  • 传统网络招聘与创新形式的线上招聘差异

    近几年,随着国内的微博、人人等SNS网站的红火,引发了中国网络招聘行业的一场革命。以LinkedIn为代表的包括天极网、若邻网在内的BSNS(商务社交)网站,来势汹汹,纷纷意图抢占国内网络招聘管理的市场。在H

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  • 企业战略管理如何真正落地

    好的企业战略管理办法真正落地必须掌控以下四个关键因素:1、企业家精神:如果企业家没有企业家精神,只是“商人”思维,再好的战略管理办法也会在执行环节中扭曲,最后,规划的和收获的完全是两

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  • 中小企业的培训工作要怎样做

    一个企业的发展是企业的核心目标。随着全球经济的发展,企业发展所依靠的重心也渐渐开始转向于人才战略,这也是企业培训发展壮大的原因。而作为中小企业,怎样通过企业培训快速高效的培养人才呢?下面我

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  • HR招聘易忽视的死角

    现代企业招聘与甄选员工方法探讨有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,必先了解其中的人。”换句话说,有怎样的人,就有怎样的企业。这个道理不难明白,企业是由人组成和管理的,它本身虽

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  • 如何提高员工的职业素养

    根据最近媒体的一份调查表明:中国绝大部分企业员工在工作中平均只发挥了10%-30%的能力。而在日本,多数员工都能发挥60%-80%的能力。可见,我国的企业有很多需要改进的地方,提高中国企业员工的职业素质

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  • 培训是人力资本增值的源泉

    综观商场,成功企业的各个阶层员工都卷入到各种培训的浪潮中。激烈的竞争,迅猛的管理技术变革,提高生产率水平的要求,都促使企业管理者必须不断地增加培训投资,也就是人力资源的投资。企业最主要的贡献

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  • 如何避免企业培训中的漏斗效应

    什么是漏斗效应?其实是指:一个人心里想的是100%的东西,但用语言表达出来的往往只有80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时,可能只剩下了60%,真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%,等到这些人遵照

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  • 员工培训工作的四大关键

    员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种员工培训工作中受益,进而提高企业的竞争力。在企业员工培训工作中有以下关键点需要注意:提高员工的基本素质的员工培训工作——忌讲解枯燥提高

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  • 员工出差不归,HR能否做旷工处理?

    一家电力制造企业,公司一名员工原为销售人员,后由于业务调整,拟将其调往工作性质相似的另一部门,由于该员工对调岗后的薪资分配方案不同意,不愿在岗位调动单上签字,并且将有调入、调出部门领导签字确

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  • 招聘中如何才能抓住正确的人选

    在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘管理工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉我,

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  • 人力资源的招聘哲学

    招聘管理是HR的基础工作,人力资源应该具有怎样的招聘哲学呢?没经验比有经验更好没经验比有经验更好,当然了,只是在特定领域。有的时候经验是最大的包袱。有经验的人,他们总是活在过往的世界里,不愿意

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  • HR如何对关键人才进行培养?

    一个企业是否能够基业长青,稳步发展,不仅看你是否具备核心的技术与充足的资金链,更重要的是衡量企业自身拥有多少的核心人才、竞争能力的关键人才。当下随着市场经济的竞争日益加剧与激烈,人力资源矛

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  • 员工资历越长越不敬业,是真的吗?

    根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。其中有大部分资深员工“人在

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