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  • 李开复:如何有效率地利用时间呢?

    人在职场,时间是最重要的,最容易流失,也最容易把握,关键是会掌控时间。人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天

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  • 影响网络推广的九大因素

    任何事情的结构都是多种因素作用而成的,企业网络推广也不例外,下面我们就来一一介绍一下影响企业网络推广效果的各种因素。一、时机用一话来描述成功者就是恰当的时机做了正确的事情。做任何事情都

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  • 年终绩效考核的重点分析

    绩效考核的目标不是为了扣工资或者淘汰员工,而是为了实现组织和个人的共同发展。一旦让员工产生反感,觉得考核是人力资源部用来对付他们的招数就会非常麻烦。因此,要做好年终考核,要有一个完整的流程

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  • 职场社交的六大禁忌

    不要耳语在众目睽睽之下与同伴耳语是很不礼貌的事,耳语可被视为不信任在场人士所采取的防范措施,不但会招惹别人的注视,而且对你的教养表示怀疑。不要失声大笑 尽管你听到什么“惊天动地&rdquo

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  • 中层领导急需领导力培训

    企业的发展需要管理者也需要人才,而目前的企业培训主要针对的还是员工,对于一个企业的中层管理者来说,对于领导力的培训也是尤其重要的。而目前中层管理者这个比较尴尬的位置还是比较容易受到企业培

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  • HR要扮演好“调解员”

    “我现在的工作就是天天围着他们两人转。”HR经理张新面带愁容地说,公司的两位部门业务骨干的个人矛盾近于无法调和:业务部胡建勇分管产品售后服务,销售部范有斌负责产品发布与销售,彼此都

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  • 为公司人力资源管理估价的3个方法

    伴随公司人力资源管理理论和实践的发展,人们逐步接受将人作为一种最宝贵的资源加以使用和管理的观念,一直在探索尽可能准确地计算人力资源“投入?产出”效益的科学方法,形成了运用会计方法

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  • 张国祥:从今年开始不如从今天开始

    今年项目组召开第一次会议,就有人迟到,而且迟到者都是企业高管。有人问我“应该如何处理?”我说“照章处罚。”项目秘书问我“我们有权力处罚高管吗?”我说“会

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  • 企业人力资源规划内容的制定原则

    人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。只有在人力资源规划的条件下,员工对自己可满足的东西和满足的水

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  • 有关人力资源信息化的剖析

    对于人力资源管理领域,即使是当前发达的信息技术的运用也远没有到达它本可以达到的高度。随着人才素质被逐渐繁荣的企业内训整体提升,人力资源管理的重要性和难度都变得更大。这一方面因素与每个企

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  • 为什么民营企业文化需重造

    目前,我国民营企业快速发展的同时,企业文化的束缚已经日益凸显,企业的发展想要有更快速的发展,需要再造企业文化的支撑。一、企业文化的形成、传播和扩散环节较多,时间较长,成本较高,降低了企业文化力。

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  • 如何加强企业培训计划能够有效执行?

    我们知道企业培训的计划制订是一个企业实施培训管理中的第一个步骤,由此可见,其质量直接决定了企业培训的效果。时代光华管理培训网认为,目前很多企业的培训计划中的管理概念和体系都是不充分和完整

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  • HR如何创造性的开展工作?

    在很多企业中HR只能称为人事管理,老板们听了很多课程,也知道人的重要,一个个人力资源部建立起来了,但是只有很少的公司做到了专业化,真正能成为企业的战略伙伴,大部分HR依然忙于救火和事务工作,参加了很

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  • 人力资源规划的2种流程

    人力资源规划,又称人力资源计划。目前,这一概念有广义和狭义之分。广义的人力资源规划,是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,为完成这些任务

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  • 管理员工的三大力量

    一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和企业文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。
    第一种力量:

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  • HR提高招聘有效性的方法

    人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源,拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提,人员招聘作为人力资源管理的一项重要工作,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。一、做好人力资源规划中小

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  • 浅析人力资源的四大效能

    一、流程再造流程再造的思路源自对于亚当斯密式分工的批评,认为这种分工将企业的任务不断拆分,生成了许多低价值的环节,为了流程而工作,反而失去了价值焦点。其具体方法有去除低价值环节、合并工作、

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  • 简述新员工培训的重要性

    企业发展是每一个企业管理者的目的,而想要实现企业发展,很多方面都是需要重视的,其中比较主要的就有员工的企业培训问题。那么企业培训的有多重要呢,我们结合实例看一下。一想到明天就要正式到公司报

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  • 如何从简历中审查人才

    如何从简历中审查以为应聘者的职业素养,并找出符合企业发展需要的人才呢?1、审简历第一关要确保简历符合要求并真实准确。第一眼看态度。重点看填写内容是否完整无漏项,字迹是否潦草、有无错别字,以

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  • 集团化企业人力资源管控模式选择

    在中国经济快速发展的大背景下,伴随着客户成长而成长,同时也见证了不少非国有企业经过5-10年的发展,企业规模由小变大、业务领域不断扩张,跨地域经营的格局已初步形成,企业由单一经营向集团化管理的转

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