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系统搜索到约有20项符合企业体验培训的查询结果 企业体验培训案例文章
  • 企业管理培训之聚集人才的激励方法

    人才是企业做大做强的必不可少的条件,企业用人管理培训也是很重要的!因此招揽人才、聚集人才就成了企业的首要任务。然而,当下招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。新员工招不进来,招进来的

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  • 企业人力资源管理的岗位分析

    岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工岗位分析作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响力

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  • 企业培训管理工作中的一些误区

    企业培训师是近些年来兴起的一个职业,对于企业培训师来说,当前的很多企业在培训管理方面的工作中都存在着不同程度的误区,这些误区也在不同程度上影响着企业的相关工作,所以要保证企业培训的切实有效

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  • 不同的培训形式和角色定位

    不同的培训形式,决定了培训师不同的角色。从培训关注的内容—过程、任务—人员两个维度来看,可将培训形式分为四大类,对应不同的培训角色:1.授课。关注任务和内容,传统的讲授模式,目的是达到

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  • HR:组织中人员配置的重要性

    人力资源是组织各项资源中最宝贵、最重要的资源,是组织发展的“第一资源”,组织中其他资源的组合、运用都要靠人力资源来推动。因此,可以说,获取、运用与留任人才便成为组织人力资源管理的

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  • 集团企业面临的人力资源管理问题

    随着中国经济的不断蓬勃发展,经济总量不断增大,国内大型企业集团不断增加。有些集团不断成长,走向国际;有些集团产权纠纷不断,业务蹒跚;有些集团人事纠葛不断,面和心不和;有些集团缺乏约束力,业务经营单位

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  • 中小企业财务管理的问题及改进

    目前,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏,难以满足企业发展的需要,而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性,资金使

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  • 如何做好培训系统的设计?关键:找准压力点!

    许多公司搞培训时,并不是十分清楚公司人力资源的瓶颈何在,也没有认真分析公司的一些困境是否是通过培训就可以解决的。比如销售任务没有达到预期,就立刻着手进行销售技能培训,其实,问题不一定出在销售

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  • 己所欲,“慎”施于人

    “己所不欲,勿施于人”是儒家的经典教义,同时也是西方伦理学的一个基本法则,比如康德的三条道德命令中的第一条“除非我的行为准则成为一个普遍规则,否则我不应该做这个行为”,就

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  • 员工可以获得BOSS喜欢的10个技能

    一、专业技能
    现在,技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航太领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。升温,在商业经营、管理咨询、

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  • 中国企业培训现状分析

    当前我国的企业中,无论是属于哪一行业,在中国的绝大部分企业,特别是那些具备了一定规模的企业,几乎都在干着同样的一件事——培训,而其中比较发达的就有杭州企业培训。在这样的特殊时期,企业

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  • HR招聘与猎头合作的注意事项

    一家IT公司因为明年新项目上马新增很多岗位,由于目前网络招聘效果不理想,情急之下老板同意可以寻找猎头公司合作。这明显是觉得传统网招在这个过程中有所欠缺,才会选择与猎头合作。那么与猎头合作过

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  • 企业培训年度工作计划开展思路

    长期以来,计划制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍脑袋决策性,使得企业培训部门一直陷于很想做好企业培训的针对性、有效性,但各业务部门、员工始终不满意的恶性怪圈。那么,企业培训年度工

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  • 开展企业培训的五个要点

    一般而言,企业在进行培训时不能盲目,因为那会让培训的效果大打折扣,鉴于当下企业间的竞争日益加强,人才争夺战愈演愈烈,企业的员工培训势必会变的更加重要。正如古时行军打仗没有士兵和兵器肯定是不行

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  • 人力资源管理必须做好的3大工作

    人力资源管理理论的逐渐成熟让各大企业越来越重视企业的人力资源管理。人力资源管理需要管理企业方方面面的事务,那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作呢?有专家学者通过长时间的研究分

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  • 人力资源必知的试用期规则

    人力资源必须要知道试用期究竟要试什么呢?答案有四个内容:一、试职业毛病任何人都或多或少有点毛病,而试用期就是试毛病的大小和毛病的性质。毛病的大小是指是否被团队成员所容忍,是否在企业文化能

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  • 如何提高团队的效率(续)

    四、承诺高效的企业团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使群体获得成功,他们愿意去做任何事情。我们把这种忠诚和奉献称为承诺。团队成员对他们的群体具有认同感,他们把自己属于该群体的身

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  • 我国企业推行人力资源会计面临的困境

    一、人力资源会计的概念人力资源会计的概念,最早是由美国密歇根大学的会计学家赫曼森于1964年提出来的。我国首次引入这个概念是在1980年。人力资源会计是指对社会或企业的人力资源成本和价值进

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  • “管理夜话”该怎样说?

    公司治理中的问题需要先小范围讨论,再扩大范围,对一些敏感问题,要一直在保密场合巧妙地讨论或表达,这一方法称为“管理夜话”。“夜话”不只是指字面上的晚上讲问题,面是指对问题

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  • 知人善用:经理人的最大目标

    人力资源管理中,用人和留人也许是最让经理人头疼的两个环节,而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上,人用好了,留人则成功了一半。作为一个经理人,在企业里总会面对形形色色的员工,有初出茅庐一

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