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系统搜索到约有20项符合企业如何开展培训工作的查询结果 企业如何开展培训工作案例文章
  • 内训师管理激励制度该如何制定?

    企业内训师通常都是内部骨干员工兼任。在培训的工作之外,他们还有更重要的本职工作。于是,很多内训师对于内训工作多少存有应付甚至敷衍的态度,比如讲课不积极、不热衷于分享、课件粗糙滥制、临时取

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  • 企业管理者同样需要接受培训

    从当前企业培训形式上看,每个企业的企业培训都需要人力资源做出企业培训计划的,而目前几乎没有哪个企业会给自己的老板做出什么培训计划。企业中往往会有这样一种问题——老板认为员工素

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  • 如何提高培训效果?

    企业培训的价值到底体现在哪里?是提高员工素质和技能?改善思维方式?还是提高团队士气?实际上培训的效果各异,但是它的价值体现在公司内部形成良好的组织氛围和行为习惯。组织氛围不难理解,那么组织的行

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  • 预算管理中的难点与对策

    预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些误区和盲点,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理,需将预算管理视为一个系统工程

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  • 白领加薪7种办法

    一位CEO给我讲了一个故事,是关于一名销售人员向她要求加薪的。她问那名员工:“为什么你应该得到一份更高的薪水呢?”“因为今年我得到的薪水比去年还要少。”这名销售人员解释

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  • 浅析企业培训与人力各模块之间的结合问题

    培训体系的概念应该基于人力资源管理系统提出,与招聘、考核等功能模块对应,培训体系即应该是实现人力资源策略的一个子系统而已。要想有效运行培训体系,实现培训目标,除了自身体系完善而外,还需要有效

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  • 企业绩效考核制定的意义

    绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考核是现代

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  • 人力资源培训的4大误区

    21世纪知识经济的兴起和激烈竞争的来临,企业之间实力竞争,最终体现在企业的人力资源素质的竞争。而企业培训是开发人力资源最有效的基本手段,所以,构建有效的企业员工培训系统,不断加强和改善企业人力

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  • 适合的人做恰当的事

    何谓人才?笔者的归纳简明扼要:适合适用的便是人才,为我所能用的就是人才。如今的大学毕业生充其量只能说是“人材”,只有投身企业职位中经过磨练,把知识转变成技能运用时,才是实在的人才。而

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  • HR瞬间淘汰不合格面试者的9个问题

    对于HR而言,最痛苦的事情,莫过于每天面人无数,而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上,如果你是一个睿智的HR,那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪

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  • 如何完善中小企业人力资源管理

    企业人力资源这个概念在中国的兴起只有短短十几年的时间,我国曾经一直称为劳动者,管理的机构成为劳资管理。但从进入2000年以来,我国意识到了人力资源的重要性,最为突出的表现是2008年3月我国把劳动

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  • 如何打造高效的职业化团队?

    团队组建完成了,团队成员充满激情的等待着你的发号施令那么,怎么去管理这个团队呢?首先,你应该让你企业有一股凝聚力,这要从管理好你的团队开始。第一,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做

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  • 关于人力资源管理体系诊断的“望闻问切”

    企业人力资源管理体系建设过程中出了问题,往往需要经过系统的人力资源管理体系诊断来找到问题所在,并通过分析研究,提出初步解决思路。就如一名医生给患者看病一样,通过“望闻问切”等诊断

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  • 绩效考核指标设计时容易出现的问题

    在任何企业绩效考核体系的设计过程中,考核指标的设计都是关键环节之一。设计恰当的考核指标,是绩效考核体系得以成功实施的前提,对整个绩效考核体系具有战略导向意义。时代光华认为,在管理实践中,许多

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  • 企业文化的表面文章要不得

    如今人们都已经认识到了企业文化的重要性,许多企业不惜花重金引进企业文化,结果山寨版的企业文化不但没有给企业带来效益,带来竞争力,还丢弃了企业原来固有的文化。更有一些企业搞面子工程,好像自己企

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  • 生产管理人员必须培训的三大素质

    我们一直在强调企业生产管理工作的重要性,企业如果管理工作做不好,生产也会受到直接的影响,也会给企业造成一定的经济损失,这样的结果企业不会满意。面对企业的现状,我们要加强生产培训等工作,要让员工

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  • 教你如何5招改善企业内部培训效果

    谈到企业内部培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了

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  • 企业领导者应该如何提升领导能力

    社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求领导者来重新审视自己,重新设计自己,并不断提升领导技能。在提升领导能力的分析中,领导能力就是把理

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  • 人力资源管理者需要具备哪些能力

    自2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议召开以来,人力资源能力建设引起了人们的普遍关注。但专家指出,人力资源能力建设在实践中存在一些不可忽视的误区,其中“重视人才素质,忽视人力资

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  • 2014年招聘人均成本达到3204元,互联网行业吸引最大

    暑假已接近尾声,新一波高校招聘大幕将启。某大型招聘机构近日发布《2014高校毕业生就业状况》报告称,尽管2014年毕业生比2013年多近28万人,但超过一半的2014年名校毕业生希望起薪达到每月6000-8000

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