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  • HR部门提升企业形象三职责

    hr部门可以如何在国外积极地提升企业形象?办法有多种。在本专栏文章中,我将介绍三点:确保统一的道德准则、专注的员工培训和运营透明度。企业道德准则所使用的常规语句应该反映企业的道德和职业理念

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  • 企业的用人发展需要远离13种人

    虽说企业在用人的时候应该杨其所长,避其所短,毕竟人无完人嘛。但是美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地发现有13种人是世界500强企业最讨厌也是坚决不用

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  • 浅析顺丰的人力资源管理

    顺丰快递追求送货速度的快速而成功,如今的顺丰员工已经有21万之多,那么顺丰的人力资源该如何管理呢?1、靠心法四诀避免“走火入魔”顺丰管理理论体系只是企业管理的外功,练外功的同时还得

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  • 做招聘要学会观察

    人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两个字:“观”和“”察“,下面我就谈谈招聘管理时应

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  • 人力资源中的人才管理问题

    建议策略之一:重视“关键的少数”企业人才所有的企业,所有的企业高层管理,所有的HR,都非常明白关键的人才对公司发展的价值,因此都知道应该重视关键企业人才的招聘、培养和保留。但是有一个

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  • 如何采用现代科学的成本管理方法?

    企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。因此,面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻

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  • 企业在线培训学习平台的四大作用

    随着“互联网+”国家战略的不断实践完善,互联网已经不仅仅“锦上添花”的工具,更是经济新常态下企业发展的新业态之一,企业发展所需人才的定义也在不断更新。企业在线学习平台

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  • 大数据推动人力资源管理

    在一些企业 ,我们不难发现人力资源部门,尤其是招聘专员,每天要做各种各样的报表和数据 分析,分析公司的员工出走情况,分析员工在职人数占离职人数的百分比是多少。如今是大数据时代,hr部门的工作方式已

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  • 新上任的HR,如何推动福利优化改进?

    三月份入职一家50人左右的珠宝公司,担任人事主管一职。公司不大,但福利较好,其中有一项晚餐补贴,无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示:希望我能把公司人力资源工作做好,从公司整体利益出

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  • 解读做好招聘工作后续跟踪不可少

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损

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  • 开眼界的咖啡与茶艺培训

    有人爱酒,自然也有人爱茶或者咖啡。它们或许都是你天天会喝到的饮料,那么简单和熟悉,不过,你研究过其中的门道吗?你知道在国际上还有咖啡及茶的企业培训、认证吗?虽然相对酒业来说,它们的认证没那么&ldq

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  • 企业培训需求的五大来源分析

    培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能,而其中培训需求是首要注意的事项,一般而言,企业培训需求有五大来源:第一,岗位说明书岗位说明书是最基本的需求来源,新人入职会以此来判断新人培训需求;培训

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  • HR提升之薪酬管理存在的问题及对策分析

    随着全球经济一体化以及我国经济体制改革的不断深入,当今企业所面临的市场竞争越来越残酷激烈和复杂多变。人力资源管理在企业中作用日益凸显,大部分企业对人力资源管理,特别是绩效管理和绩效薪酬管

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  • HR须知:看不见的问题最危险

    授权不等于弃权,CEO必须深入到第一线,才能感知问题之所在,才有机会建立与下属的信任。三十几岁的宋力(化名)是一家电子企业的CEO。他是董事长的创业伙伴,从去年开始,董事长身体欠佳,企业管理整个公司的

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  • 孔子的人力资源管理理论

    以人性理论为基础对人的全面认识是中国古代思想家的一个显著特点。孔子的思想对现今的人力资源管理实践有一定的借鉴意义。“性相近,习相远”的人性说。孔子没有直接提到人之性善或性恶

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  • 人力资源管理的实用原则都是什么?

    人力资源管理对于人力资源来说是非常重要的,人力资源管理代表了人力资源整个部门的一个形象好坏。中国的企业本来不重视技术,甚至不屑于“雕虫小技”。制定人力资源管理规划必须强调要有

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  • 年轻领导者管理老员工的十大方法

    创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时,父辈一代中的很多人,却因为裁员、经济不景气或社会结构变化,正面临失业的危机。有意思的是,现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供

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  • 四大层次打造企业卓越人才开发

    时代光华经常给企业做咨询、做培训,跟企业家、老板交流,发现产品服务工厂和人才工厂,做好两个工厂,企业就可以不断发展,永葆长青。而且,人才工厂又是关键的关键,没有人才,谁来生产产品和提供服务?有言道:只

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  • 企业人力资源经理的素质要求

    企业内部所有的工作内容和职位类别中,虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位,因为人的工作是最复杂微妙的工作,

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  • 3招助你提高人力资源招聘效率

    面对人才,人力资源管理者或有种可望而不可及的感觉,人力资源管理者每天都在为人力资源招聘效率忙的焦头烂额,为甄选到合适的人才而犯愁。要做到高效人力资源招聘,企业可以从以下几方面去努力:一、做好

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