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  • 企业培训都有效果吗?

    要想企业培训长期有效,而不仅仅是为了课堂上的激情,就必须做这两件事:通过调研,要了解到底需要什么,问题在哪;保持足够持续的力度,来保证问题彻底解决。我们要制定一个有节奏有步骤的策略,一步一步的通过

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  • 财务科长竞争上岗演讲稿

    各位领导、各位同事:
    大家好!
    非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
    个人简历
    本人于1990年毕业于***大学,学历本科,所学专业是工程财务会

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  • 关键人才的管理应该注意什么

    一个企业离不开人才,尤其在当前的大形势下,一个企业人才的数量和素质会直接影响到这个企业的发展,这也是企业进行企业培训同时也急需关键人才的原因。而对于关键人才的管理,也是摆在企业管理者面前的

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  • 培训经理不懂课前调研,失败!

    在市场营销中,市场调研是一切的基础。厂家的产品是按照市场需求,生产出来的,是满足,甚至是引导消费者需求的,因此在产品开发、上市、服务等的各环节,市场调研必不可少,这是营销中的常识。而作为培训,要满

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  • 培训管理会失败的主要原因是什么

    营销策划人员在很多时候要在客户面前表现出专家的形象来,否则他就不会重视你的建议,你根本就无法影响他!无论你有多么美好,多么诱人的商业计划,包括推广计划,促销计划,进货计划,资金计划,产品计划等等,无一

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  • 企业文化发展战略对人力资源管理的影响

    企业文化发展战略与人力资源管理有着天然的内在联系,许多学者热衷于探讨二者的关系。国外学者的研究较成熟,但研究成果难以移植到中国情景;国内学者以定性研究为主,缺乏实证探索和验证。虽然研究颇

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  • HR主管如何提高下属执行力?

    在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。要把自己的团队打造成优秀的团队

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  • 企业培训管理模型的建立

    随着战略人力资源管理时代的到来,企业员工培训开发在企业中的地位和作用变得越来越重要,传统的培训模型已经难以适应企业发展的需要,需要做进一步的拓展和完善。1、确定企业的总体战略。企业高层管

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  • 五步打造卓越新业务人员培训体系

    任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。最近几年流行于各大企业间的执行力培训,也正是因为企业家看到了目前发展的一个问题所在。对于营销工作来说,人的问题更是重中之

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  • 离职面谈后HR该做什么

    很多离职面谈后,HR会认为这时员工离职的工作已经结束,殊不知这只是离职工作的开始,还有很多后续工作需要HR进行处理。1、检验离职面谈信息真伪HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信

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  • 浅谈企业人力资源制度执行力不足的原因

    随着企业人力资源管理的逐步深化,越来越多的管理者认识到人力资源制度建设的重要性和紧迫性,力求通过健全人力资源制度促使企业人力资源各项工作规范化、标准化、科学化,提升人力资源管理水平和员工

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  • 如何招聘优秀的职业经理人?

    很多老板搞事、搞钱都是高手,但时刻面临着搞人的困惑。尤其企业到了青春期,对人才的渴望可谓望眼欲穿,但同时又对江湖险恶不知所措。企业发展到青春期,围绕引进职业经理人会上演一幕幕悲剧甚至闹剧

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  • 战略思维能力成为培训管理者的关键能力

    培训管理者是企业文化的传播者、企业战略的推进者、企业人才的培养者、企业革新的先导者。培训管理者的专业能力和职业素养将直接影响企业人才培养的效果和质量。为此,某培训杂志针对全国近2000家

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  • 凉茶击败可乐的背后:找到品牌基因

    从广告的角度讲,红罐王老吉凉茶的“怕上火,喝王老吉”广告语非常质朴,但是蕴含着非常多的理念,这个广告的推广也成为了全球广告界的经典。它为什么成功?这里有非常深厚的文化背景,像文化遗产

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  • 主管沟通管理:更应用心倾听

    职业素养培训师朱俐安老师在为许多政府、企业讲授沟通管理课程时,常会对学员提出几点沟通关键事项,包抱:不要让自己生闷气、有事需要和对方一起讨论、沟通需要我们主动并释出善意等。有位学员在公

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  • 先进企业文化的建设方法

    首先,我们来了解下企业文化。企业文化,具体概念各种学派都有不同的理解,主要由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。当企业的市场蛋糕逐步做大,而销售额却得不到增长,当企

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  • 从“彼得原理”浅谈企业培训工作新思路

    世界著名管理学家劳伦斯•彼得(Laurence.J.Peter),1919年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州立大学学士学位,1963年又获得该校教育哲学博士学位,他的名字分别被收入《美国名人榜》、《美国科

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  • 如何快速建立培训系统

    杰克·韦尔奇先生曾说过一句话:大学越来越像企业,企业倒越来越像可以终身学习的大学。其实这句话放在中国这样的社会是不大合适的,目前的体制下,社会不可能花时间来培养人才,而部分大学培养的都

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  • 新员工培训计划方案如何制定?

    “好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,

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  • 引领后80和90后 请注意五点

    前言:后80和90后已经成为产业大军中的主流,他们已经接过前辈的枪,继续新的战斗。很多的中基层管理很头疼,认为后80和90后战斗不力。指挥官们集体困惑,一时间,大家都在找方法和策略,期望提升战斗力。&ldq

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