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  • 老板善变你知道怎么回事吗?

    下属老是想着老板善变,却很少考虑老板为什么会善变?其实每一个老板都是人,是人都不想自己整天像个变态那样忽左忽右。因此,换位思考了解老板的立场就能够使我们不难发现其实老板善变的背后的原因

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  • 如何建立小型企业的培训管理模式

    就员工的管理培训工作而言,大型企业可以建企业大学,中型企业可以搞个培训体系,小型企业完善培训流程就行了——题记。
    一位老板听了买了一张某培训公司的学习卡,听了几堂课后,颇受启发,就找

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  • 如何让企业管理培训更具流程化?

    为公司的发展提供动力,为人才的成长搭建平台是目前大多数企业的管理培训理念,也是培训管理者最为关心的问题,如何实现这一理念,确保企业培训活动的有效性与高效性,是目前企业各级培训管理者最棘手、最

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  • 三大阶段提升HR培训管理能力

    作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?时代光华认为可以从三大阶段入手,三方面去设想和计划,并通过这三阶段的锻炼来提升HR培训管理能力。第一阶段:事前众所周知,保证培训课程有效性

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  • 企业文化建设的原则

    企业文化主要建立在企业管理基础上,这是一个相对比较封闭的系统,主要面向企业内部,主体是人。现代企业的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化的较量。企业文化是一项长期而复杂的系统工程,必

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  • 阿里巴巴集团宣布再度升级组织结构(附CEO公开信)

    12月7日,阿里巴巴集团宣布再度升级组织结构,组成由“小前台,大中台”互为协同的创新管理模式,同时更多80后年轻管理者承担起重要管理职能。原阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋将担负起&ld

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  • 管理者,请回到“现场”

    现场。在哪儿?那不是员工们的战场吗,与管理者有何相干?
    不知从什么时候开始,久居于办公室的“管理者”,已经彻底与“现场”绝缘。在他们看来,办公室的咖啡或红茶,远比生产车间

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  • HR一定要知道的10个招聘策略

    成功的招聘是企业人力资源有效运营的第一步,要想做好企业招聘工作,HR必须知道一下10个招聘策略:招聘策略1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话

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  • 从农场游戏看企业培训

    风靡全球的开心农场,QQ农场游戏,想必大家都是再熟悉不过了,每天种菜,偷菜,卖菜……在那段时间,这个过程成了大家每天的必修课程了吧,在此借助农场游戏浅谈一番农场法则。
    所谓“农

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  • 针对当前企业培训的介绍

    自古以来,学习都是人类的一项主要行为,“活到老学到”这一短句激励着一代代人的学习热情。对于当前企业中,员工需要提升自我能力,而提升的方法就是依靠企业培训。由于企业培训的复杂特定,培

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  • 年终总结范文,总有你要的 上

    税务工作总结
    2009年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的三个代表重要思想为指针,遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,

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  • 打造人力核心竞争力

    公司招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程.招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不

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  • 人才梯队建设的六大步骤

    企业建立人才梯队有以下六大步骤:1、理清公司战略人才梯队建设最终的目的是达成企业战略目标提供人才的保证,因此理清企业战略是基础。2、制定战略人力资源规划理清公司战略后,需要制定战略人力资源

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  • 在绩效实现中,管理者应该对什么负责?

    什么是绩效?绩效就是目标的达成结果,是效果,是效益,是效率。什么是绩效管理?绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中,管理者将体现出计划、组织、控制、指导、

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  • 阿里巴巴缩减校招的原因分析

    近日有关今年阿里巴巴校园招聘名额缩减的消息炒的沸沸扬扬。据相关媒体报道,“阿里校招名额缩减85%,从3000锐减到400,有同学到手的Offer都飞了”。事实上,近年来校园招聘规模也成了行业景

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  • 人力资源经理的不足之处

    第一点不足:定位虚高在一些基层经理和基层员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子 ”,上来就大

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  • 解决受训员工积极性不高的三大方法

    部分企业做培训面临类似的问题:保健因素用的多,激励因素用的少。比如,在企业培训过程中,保健因素用的多,强制规定员工参加培训的制度较多,而激励因素比较缺乏,员工参加培训缺少相关的激励措施,其结果是,员

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  • 如何平衡培训与业务部门之间的关系?

    对于很多企业而言,并没有独立的培训部门,培训主管只是架设在人力资源下的一个职能,直接汇报给人力总监。于是,当培训做得好,老板认同时,经常就会出现老板直接让培训主管来规划很多与业务相关的培训,直接

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  • HR专业提升之员工招聘与面试技巧

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构成。这六个功能模块相互影响,缺一不可。而企

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  • 浅谈企业需要的HRD

    一、背景受一家咨询公司张朋友的邀请,10月中旬与他一起去他们的意向客户公司——***集团公司进行人力资源的诊断。这是初次接触,此日该公司正在组织一场小型招聘会。该公司在中山东升一

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