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  • 2014年中国大学生就业压力调查报告发布

    昨日北京青年压力管理服务中心发布《2014中国大学生就业压力调查报告》,数据显示,今年的就业压力并未随就业人数的增加而水涨船高,总体的就业压力低于2013年,回落到2012年的相当水平。其中今年大学生

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  • HR是否要为差员工买单

    员工做得不好,HR和员工究竟谁的问题和责任更大一些?近期,杭州时代光华网就“没有差的员工,只有做得不好的HR?”为辩题,展开了一次有趣的调查讨论。调查结果发现,赞同此观点的人数占调查参与总

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  • 中层领导者如何在工作中加强领导力提升

    中层领导者只有快速认清自身管理上的不足,快速提升领导力、执行力、加强领导力提升,更好地激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢!中层领导在组织中的地位极为重要,既肩负着领导下属的责任,又要

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  • 薪酬设计原则

    公平原则公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用。公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则,也

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  • 企业培训的优化与改进

    人力资源开发、员工的企业培训在近几年来越来越受到中国企业管理者的广泛重视。然而,目前企业培训带来的低效却让许多的经营管理者感到失望,企业培训也承受到了各方面的压力。所以针对企业培训的优

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  • 企业管理沟通上的九大障碍

    时代光华小编整理了企业管理沟通上的九大障碍,以供参考。
    1、武断
    做事情可以果断,但是不能优柔寡断,也不能武断,判断事物,要讲求凭证,说话要有依据,没有道理,没有根据的话真的还不如放个屁有味道。
    2、

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  • 冲破“家文化”

    在改革开放30年中,中国民营企业得到了蓬勃发展,已经成为我国经济发展的关键力量,成为实现我国宏观经济持续增长与社会稳定的必要条件,然而,我国民营企业平均寿命仅约为3年。民营企业的基业长青成为其

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  • 如何正确选择培训供应商?

    企业培训的困惑除了企业人力资源部门的问题,更主要是与当前培训行业的现状有关。培训作为一种产品目前正处于产品时代向营销时代转型期,也正因为如此,培训供应商市场异常混乱。目前的市场表现为以下

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  • 为什么员工忙,而企业集团管理效率低

    许多企业集团管理往往有这样的怪现象出现,企业集团管理内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但就是整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文从三个方面告诉你原因是什么?一、

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  • 如何掌握企业人才的选育流程?

    人员选育流程比战略或运营实施流程都更为重要。毕竟,无论对市场情况的判断、根据判断制定相应战略,还是将这些战略付诸实施,人的因素都是至关重要的。简单地说,如果人员管理流程出了问题,你将永远不可

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  • 正确认识战略,改变企业命运

    真正对“战略”有正确而深刻理解的人少之又少,甚至不少人的认识几乎为零。在这个竞争日趋激烈的年代,在这个老方法纷纷陨落的时代,这是一个十分危险的信号。因为,靠运气和勇气生存的时代已

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  • “招工难”竟遇上“就业难”是什么原因造成的?

    有人把“用工荒”与“就业难”并存称为中国的“鸳鸯火锅”,只是这火锅的味道并不让人欢快。屡屡出现的用工荒与就业难之怪圈到底何解?对用人单位来说,涨薪、改善环境

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  • 企业文化是一笔无形资产

    优秀的企业文化是企业一笔最丰厚最重要的无形资产,具有极强的魅力。优秀的企业文化立足市场,面对竞争,以人为本,注重人的全面发展。优秀的企业文化能使整个企业去掉惰性,促使员工奋发向上、团结一致、

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  • 欲达则速,让职业发展进入“高铁”速度

    1、欲速则不达,见小利则大事不成。如果一味地斤斤计较蝇头小利,而置职业目标于不顾,永远都没有“达”的那一天。2、欲达则速,确立目标,提前行动,那么自然就可以提升做事情的效率和职业发展的

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  • HR如何通过岗位分析快速找到合适的人才

    众所周知,人才是企业发展的关键要素。在目前企业竞争加剧,人才流动频繁的格局之下,如何快速有效的找到合适的人才为我所用成为众多企业面临的现实问题。现如今很多企业人力资源管理部门在招聘过程中

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  • 中小企业面试的优劣势分析

    招聘工作是人力资源工作的第一个实操类关口。在当前形势下,劳动力获取是一项流动性强、保鲜期短、培养期长的“易耗品”。劳动力获取的便捷性直接决定了公司能够及时招到所需要的人才。

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  • 人才资源开发的高度重视

    大力开发人才资源是国际竞争的需要。国以人兴,政以才治。我国古代明智政治家都已意识到“人才为政事之本。”春秋战国时代,社会处于由奴隶制社会向封建制社会的过渡期。各国君主为了一

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  • 员工为什么要跟你干

    从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型。但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚

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  • HR三大思维误区

    在人海茫茫的职场当中,HR怎样才能为企业选择合格且优秀的人才呢?HR自身的思维能力在为企业择才时具有影响人才质量的重要作用。可现实中很多企业的HR有关人士常陷入三大思维误区。首先是惯性思维,这

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  • 我国企业培训的误区

    当前我国企业培训存在以下误区:1、培训计划没有与企业总体目标紧密结合企业无论为员工提供何种培训计划,其目的都是为企业实现总体目标服务,然而在实际培训计划过程中,往往容易出现内容、方式、课程

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