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  • MBA职业经理人:如何进行情境面试

    公司要招一个办公室助理,职业经理人应该如何选择合适的人选呢,不妨用情境面试的方式来试试,看看招聘的效果会怎样。面试安排在早上9时,办公室的同事们基本上都在8时50分左右到的。根据设计,办公室的四

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  • 主管常有的五大激励迷思

    身为主管,你是否遇到过这样的事:“这个月小李好几件事情的表现好极了!”你心里这么想着,但不知道该用什么方式来嘉奖小李。用奖金?根本没有多余预算,口头称赞?万一说得不好反而有反效果,你想想

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  • 如何打造企业内部人才池?

    好的垂钓者不断钓到理想中的鱼的原因之一在与他们清楚他们下饵的最佳位置。在相同的光线下,如果能调整位置,让最理想的人才发现,公司能消除任何胜任的意向对象的短缺。公司真正的问题不是事实上的短

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  • 企业培训的核心因素

    企业培训是一个系统工程,我们要注意内容、环境、时间等诸多因素外,最核心的因素就是:能否持续的有效培训。这才是真正决定企业培训是否有效的关键环节。笔者一直认为:无论多么优秀的老师,也不可能点石

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  • HR喜新不厌旧,如何化解老员工的“倦怠期”?

    随着社会竞争的日趋激烈和企业的不断改革转型,每天朝九晚五奔波于职场的老员工,开始出现了身心疲倦的职场之痒,对工作不再拥有往日的激情,更多是在凭借“惯性”做事。HR要善于发现这种职场

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  • 办公室:盒子式人生的润滑剂---调情

    张小盒的办公室系列漫画非常火暴,受到朝九晚五一族的追捧,为什么了,因为它传神的描摹出办公室的乏味生活。调情,盒子式人生的润滑剂当然,盒子内的生态系统也不至于像撒哈拉大沙漠一样贫瘠,总有些小趣味

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  • 寻找培训课程设计的独特灵魂

    每个人都有自己的风格与强项,不管是自行开发课程还是代理国外课程,培训师只有在课程中结合自己的特色,设计有风格的课程,培训才会有灵魂。曾经听过一个乌鸦和老鹰的故事。鹰从高岩上俯冲而下,抓走了一

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  • 老板的思维模式:清楚哪些是投资和哪些是浪费

    有人说,人生最大的投资,不是房子,不是股票,是人。是跟什么人交往,跟随什么人,交什么样的朋友,其实就是你投资什么人,而这是对人生影响最大的。钱不会给你机会,股票不会,房子也不会,只有人会给你机会,当你需要

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  • 白酒业现高管人事震荡,频繁变动与大环境有关

    现今白酒业进入深度调整时,白酒企业的人事变局也如影随形而至。继丰联集团原总裁路通闪电辞职、浏阳河酒业总经理刘敏离职之后,白酒企业高管变动再度来袭。日前,古井贡酒发布公告称,公司原总经理梁金

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  • 马云牛气!身价218亿美元成中国内地新首富

    阿里上市在即,大家都非常好奇,作为这艘航母的掌舵人,马云的身家到底有多少?昨天,根据彭博亿万富豪指数,马云拥有218亿美元净资产,成为中国内地首富。比腾讯创始人马化腾的163亿美元多出55亿美元,排名第三

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  • HR巧妙面试:拔打的电话已过期

    某投资公司,招聘区域市场开发经理。经过人力资源部有两轮面试过后,推荐了四名都有投资公司相关经验,综合能力相对符合公司需求的人员,给总经理作最后面试。四名应聘者,对自己也都充满了信心,前两关的面

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  • HR专业:如何全面关注和照顾人才的多种需求?

    毫无疑问,企业发展不能没有人才。但是,招聘到满意的人才现在越来越不容易。于是,许多民企便想当然地认为:只有提高薪酬待遇,才能招聘到满意的人才。基于这一认知,民营企业家们不得不一而再、再而三地把

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  • 企业怎样维持培训效果

    企业在当前很注重培训方面工作,诸如培训的组织,前期准备以及培训管理等。然而现在企业培训现状却往往存在这样一种现象:企业培训获得了不错的效果,员工反响很好,然而在极短时间内,培训效果就已经快速消

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  • 核心经营管理体系者的领导力煅造

    核心经营管理体系者的领导力发展,是每个公司都高度重视的问题。这个话题很热,有理论届、学术界的讨论,也有企业界、培训界的实践案例,而且每个人看这个事情的角度都会很不一样。是西方式经营管理体系

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  • 绩效管理与绩效文化

    什么行为在企业中是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的,这种行为对企业目标实现的影响何在?这就是企业文化的功能,即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的

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  • 人力资源规划需要做好5个部分的工作

    在我们的管理咨询职业生涯中,我们发现,在中小型企业尤其是民营中小型企业中,无论是企业家、职业经理人,还是人力资源部经理,对人力资源规划的重视程度都大大不足,甚至有部分人根本就不知道有人力资源规

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  • 企业文化建设关系着企业是否能长远发展

    企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能

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  • 企业招聘选拔程序如何达到标准化?

    随着社会经济的快速发展,中国企业正在已前所未有的速度融入国际化经济发展圈,伴随企业发展机遇的同时,中国企业也不得不面临越来越多的国际、国内乃至行业竞争。从企业经营管理的角度出发,亟待要求国

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  • 成为中国式竞争者

    沈达理作为霍尼韦尔公司的中国主管,他正努力让公司借助中国的本土力量,吸收中国企业的长处,成为“中国式的竞争者”。本文将告诉我们他是如何做到这点。
    沈达理服务的霍尼韦尔公司的

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  • 裁员的11个技巧

    人力资源都会面临裁员的问题,但是如何正确处理裁员问题呢?以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧:1.勇于承担责任。裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的,因此不要委责于董事会、市场环境、竞争或者

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