领导力与班级团队打造训练营 2天

+ 提升领导力、打造互助团队

+ 形成团队学习氛围和机制

《战略规划与设计》 2天

+ 公司方向、业务链规划

+ 客户细分与核心价值、打造核心竞争力

《商业模式创新》 2天

+ 找对细分客户的及核心价值

+ 梳理核心能力及关键业务

+ 持续创新盈利模式

《向运营管控要效益》 2天

+ 承接战略目标、构建目标体系

+ 过程管控体系

+ 绩效考核与激励机制

《利润导向的财务管控》 2天

+ 成长型企业财务管理问题

+ 现在、未来盈利模的财务理念

+ 财务管控实务与关键技能

《销售管理密码》 2天

+ 进入市场策略

+ 销售流程管理

+ 销售绩效管理

《绩效导向的人力资源管理》 2天

+ 理顺组织架构、提高运作效率

+ 外部人才引进及内部人才培养

+ 建立绩效体系、共享价值成果

《共赢领导力》 2天

+ 培养有战斗力的下属：教练

+ 提升下属的斗志：激励

+ 让你放手又放心：授权

《专项资源整合活动》

《标杆企业参访》