博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
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您的企业是否面临如下问题

欧债危机,美国经济复苏疲软,中国出口企业订单减少,高铁问题频出,国家放慢投资速度,房地产的调控对相关产业链是重大打击。出口企业将转需要开拓国内市场,外资企业将进攻国内市场。
未来的5年,订单减少将是中国企业面临的最大挑战。

  • 1企业如何转销售到营销?
  • 2更加精准地定位您的产品和客户?
  • 3如何做好网络营销?
  • 4如何开拓国内市场?
  • 5如何创立自我品牌?
  • 6如何建立一支具备狼性的销售队伍?
您的企业不仅需要一个销售经理,更需要一个能
从战略角度思考的营销总监
企业管理培训

营销总监实战班课程特点

团队绩效导向
以团队绩效提升为重点突破方向,超越营销精英的个人局限,重点打造狼性营销团队管理能力,实现1+1>2
狼性模式复制
学习当前优秀企业的狼性销售管理最佳实践,借鉴成功经验,减少自主摸索时间,站在前辈的肩膀上复制成功;
集成解决方案
从业绩问题诊断出发,提供融“1(心智模式)+3(行业通透、人际沟通、职位能力)”于一体的成熟性、系统性解决方案
实战竞赛训练
综合实用课程、实战师资、建立仿真环境,开展实战演习(可获取),并提供实效工具推动落地
三方互动机制
确立企业家、受训学员、博商院三方互动模式,为企业培养赖以信任的“子弟兵”

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O2O总监1名(7980元/人)+执行力特训营1名(4380元/人)+1期品牌宣传推广

客户收益

  • 1

    从精英到团队

    他是行业专家、沟通谈判高手、大客户服务能手,他更是团队领袖。他不仅提升自我,更能提升团队。升级心智模式、提升团队管理能力......,他完成从精英到团队领导者的蜕变,他的蜕变将带动公司业绩的整体性飞跃。

  • 2

    从问题到方案

    实战班从问题诊断出发,剖析企业销售瓶颈,辅以5大专项突破系列课程,理清营销突破方向,现场操练沟通谈判、大客户服务、营销团队管理等技能,以实战师资导引,是实效工具(制度、流程等范本)推动,为您提供一套实质性解决方案。

  • 3

    从展示到业务

    博商平台有上万名企业老板、企业高管、专业人士汇集,更有博商商业联盟(BBA)提供专业的商业合作、业务对象服务。无论企业营销宣传展示还是业务交流合作,这都是一个优质的平台,博商让您更雄厚!

  • 4

    免费学习名额

    对于学习运用并参加实战竞赛的优秀学员(3名),可获得本班级的免费学习名额,在产品展示中取胜者可获得820现代营销军校的销售行为素质训练(3名)

课程大纲设置

开学典礼
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
开学典礼 A、博商院介绍,学习制度规范,班级建设(含同学自我介绍),三方互动机制介绍
B、《狼性营销活动及竞赛规则》(邀请学员企业的领导参加)介绍本班将开展的销售竞赛活动及其规则,鼓励学员积极参与>
8课时 《学员手册》 指导学员手册使用,解释竞赛规则

狼性营销团队户外拓展训练

组织实施
《问题突破:业绩瓶颈的问题诊断》
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
《问题突破:业绩瓶颈的问题诊断》 业绩瓶颈的根源在哪里?实战派老师提供外科手术式的剖析,找到病因,对症下药! 16课时 《业绩问题诊断表》 收集诊断结果,并跟踪行动计划

由学员提供前业绩报告(须公司领导盖章)

收集并存档业绩报告
《心智突破:从精英走向团队领导》
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
《心智突破:从精英走向团队领导》 首先是心智模式的突破!实战派老师采取醍醐灌顶的激发,打开心智,迸发潜力,提升团队领导能力。 16课时 《营销总监胜任能力图》 收集能力短板,并跟踪行动计划
《沟通突破:高效沟通与销售谈判》
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
《沟通突破:高效沟通与销售谈判》 不懂人际沟通,不要说你是做营销!实战派老师开展现场练兵式的指导,让您成为沟通能手、谈判高手。 16课时 《沟通与谈判攻略》 收集学员沟通实战案例,并跟踪行动计划

组织学员参加【公司产品销讲PK大会】
前3名胜出者可免费参加820销售行为素质训练(价值6800元)

组织实施并存档学员产品资料
《客户突破:大客户开发与维系》
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
《客户突破:大客户开发与维系》 80%的业绩来源于20%的大客户,实战派老师进行情景模拟的演练,抓牢大客户,事半功倍! 16课时 《大客户开发案例》
《大客户维系案例》
收集学员客户突破实战案例,并跟踪行动计划
《管理突破:狼性营销团队管理》
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
《管理突破:狼性营销团队管理》 管理要升级,管理要有套路!实战派老师基因克隆式的借鉴,复制营销团队管理模式,推动业绩倍增。 16课时 《销售计划》(模板)
《业务员激励方案》(模板)
收集学员团队管理实战案例,并跟踪行动计划
《方案突破:销售策略及方案设计》
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
《方案突破:销售策略及方案设计》 目标在前,我们如何达到?实战派老师精准点射式的谋划,创新销售策略,定制营销方案,让营销升华! 16课时 《销售方案书》(模板) 收集学员销售方案实战案例,并跟踪行动计划

由学员提供前业绩报告(须公司领导盖章),举办【销售经验分享会】
增长20%以上且位居全班前三名这获得本班免费学习名额(价值29800)

组织分享存档业绩报告
结业典礼
课程名称 课程提纲 课时 实效工具 行动监督(班主任)
结业典礼 【学业有成】成绩汇报庆功大会(邀请学员企业的领导参加) 颁发博商院《营销总监实战班》结业证书、优秀学员领奖 4/8课时 《成绩汇报庆功大会场视频(VCR)》 录制汇报视频,体检学员公司
博商同学会欢迎仪式 组织仪式
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核心师资团队

  • 万钧
    万钧

    万钧

    高级商务策划师,售后服务高级管理师,经济师、政工师,著名企业培训师,营销与管理专家等职业资质。 现受聘中国企业联合会、中国中小企业协会、中华企管培训网特聘讲师;多所高校客座教授,多家企业经营顾问。

  • 崔小屹
    崔小屹

    崔小屹

    清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企,熟悉国内外企业运营管理模式、对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念、技术——销售与市场——高级管理岗位、10年世界100强企业实战经验及熏陶,积累了丰富的经验与阅历。

  • 李成林
    李成林

    李成林

    实战型咨询式销售培训专家、国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家 《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民大学、西安交大等客座教授。

  • 王瀚骏
    王瀚骏

    王瀚骏

    原美国百事可乐/百事食品(中国)公司市场总监,23课堂内训团高级讲师,中国量化管理思想的倡导者,中国量化管理专家和消费者研究专家。夸克(中国)企业顾问有限公司创始合伙人。2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。

  • 张斌
    张斌

    张斌

    国内资深营销实战讲师。英国威尔士大学工商管理硕士。拥有十余年营销管理和培训经验,擅长营销技能和客户管理等课题的讲授。拥有不同行业营销实战经验,历任世界知名企业飞利浦公司家庭小电器华中区经理、摩托罗拉公司高级销售经理、深圳晟讯网络技术有限公司总经理、中华创业网 CEO 、伟易达(中国)公司市场总监等职。

  • 司马剑明
    司马剑明

    司马剑明

    营销实战专家。多年的一线实战经验,促成了司马剑明老师的强大的经验论底,为司马老师在实际授课当中提供了宝贵的素材。

听听我们的学员怎么说

雍志国  海骏电子科技

海骏电子科技雍志国

我非常渴望能系统的学习相关的只是并将其运用到实际工作中,也因此对职业道路进行适当的调整,通过仔细调研和咨询,我毫不犹豫的选择了这个课程,它帮我实现自己的愿望。

王益田   深东莞长田电子有限公司

深东莞长田电子有限公司王益田

在这里,有互动、有探讨、有分享、有辅导、我一个人的问题变成了大家的问题,这让我想起了那句:独立可以走的很快,同行却可以走的很远。

蒋飞   普惠照明有限公司

普惠照明有限公司蒋飞

老板把我送到博商这个平台来学习的时候我还不怎么理解,在学到大概三个月后,终于理解了老板的用心,也知道了未来的一年我们公司要达到共同的目标,我和我部门的同事所肩负的责任和使命。

陈良   深圳市星源材质股份有限公司

深圳市星源材质股份有限公司 陈良

来自不同领域,有着各种商业背景的同学们共同学习、交流讨论,带给我的是更多元化的信息,让我对市场营销有了更深更广的认识,也从同学们的身上学到了很多优秀的品质。

第二课堂

企业考察

定期组织参观考察国内知名企业,参观考察的企业包括上海大众、杭州娃哈哈、青岛海尔等。成功举办英国牛津大学、美国哈佛大学交流访问,美国硅谷名企参访,以助校友扩宽视野。

企业互访

走访学员企业,交流实战经验,探索成功之路,安排有代表性的企业考察运营与创新模式。

名师大讲堂

博商同学会定期举办名师大讲堂,特邀著名经济学家、学术大师博商同学会,分享他们对热点问题的观点、管理问题的探讨以及对人生的感悟。与智者对话,如同站在巨人的肩膀上前行。

论坛沙龙

不定期举行各类高端论坛和沙龙,接收前沿知识,与学者对话,与行业伙伴交流,开阔视野,拓展思路。

移动课堂

与学习内容相关的课堂环境是提高学员领悟程度的重要因素,个人修养提高课程与静修环境结合,管理实战与黄埔军校历史财富结合的尝试都让学员们更深刻地掌握课程精髓。

户外拓展

每班学习中举行户外拓展等团队体育活动,让学员不仅得到重新思考团队精神的机会,还可以增加相互之间的了解,提高团队凝聚力。

博商行业委员会

博商行业委员会设立主要目的是为会员企业提供综合管理服务的平台,共享管理智慧,帮助会员企业解决有关管理、财务、法律、税务、投资等方面的难题。

博商商务委员会

博商商务委员会的成立主要目的是为整合行业和产业链、融合会员商业资源,开展跨区域间的商务合作;行业委员会定期或不定期举办行业各类型交流会、行业高峰论坛,参与不同行业举办的各类型展会。

博商兴趣委员会

博商兴趣委员会为博商会员提供了良好的以兴趣为主、健康休闲与友情交流为辅的业余文化交流的平台,兴趣俱乐部提供三大平台:健康平台、终身学习平台、情感交流平台。

博商慈善委员会

博商慈善委员会以“博爱、聚善、奉献、服务”为宗旨,结合和组织社会力量,办成积极的、有特色的、有影响力的、有发展空间的创新型慈善组织。

博商发展管理委员会

为加强博商会的会员管理、理事职责分工及考核、博商品牌及文化建设而成立的机构,并成立内部义工组织“博商企业家服务队”,为博商同学会的长远发展出谋献策,贡献力量。

博商企业家智汇堂

博商智汇堂汇聚管理专家智慧和企业家实战经验,努力让企业家在课堂上学到的知识,真正落地,学以致用。用心打造民营企业家的专属的管理知识落地第二学堂。

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合作企业

  • 六福珠宝 六福珠宝 金辉华集团 金辉华集团
  • 顺源祥 顺源祥 中信银行 中信银行
  • 招商银行 招商银行 时尚巴黎时尚巴黎
  • 长城物业长城物业 纽博电子纽博电子
  • 万科集团万科集团 富士智能富士智能
  • 创维集团创维集团 影儿时尚影儿时尚
  • 卡卡珠宝卡卡珠宝 红门科技红门科技
  • 星尚国际星尚国际 吉祥会馆吉祥会馆
  • 好彩印刷好彩印刷 茶马古道茶马古道

课堂掠影

课堂掠影 课堂掠影 课堂掠影

报读申请条件

1、《报名申请表》(报名费:2000元 录取后转为学费,未录取者全额退还学员);
2、 身份证或者护照复印件1份;
3、 最高学历证明复印件1份(必要时);
4、 营业执照复印件1份或者公司证明1份;
5、名片2张,近期蓝底2寸彩照4张;
由院方根据学员提供的报名资料,综合各方面进行资格审查,我院接到申请资料后3个工作日内通知已录取者 。

报读须知

●  适合对象
在企业担任高级管理职务,企业总裁、副总裁、营销总监、市场总监、区域总监、大区经理,
或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。
●  学习时间
每个月利用一个周末集中上课。
●  上课地点
深圳
●  补课方法
在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经批准后,可安排补课。
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大机构,让您出了家门就是学堂
博商现分别在深圳、广州、东莞、长沙、佛山、重庆、苏州、惠州设8家分教中心,学员可据情况任意选择上课地点

深圳总部

地址:深圳市南山科技园南区虚拟大学园

广州分教中心

地址:广州市天河区五山路科华街251号

东莞分教中心

地址:东莞市松山湖虚拟大学园学术交流中心

重庆分教中心

地址:重庆市江北区建新北路8号现代广场

苏州分教中心

地址:苏州高新区狮山路22号

惠州分教中心

热线:400-8765-011

佛山分教中心

地址:佛山市南海区大沥镇太平大道南

长沙分教中心

地址:长沙市芙蓉区万家丽中路一段176号

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