深刻理解营销-营销要略_高级营销经理

深刻理解营销-营销要略_高级营销经理-博商“民企人才培养TEA计划——互联网时代的O2O解决方案”应运而生!TEA计划对传统咨询培训和网络化培训优势进行有效整合,每个岗位精选12个以上的在线学习课程模块、3场以上的绩效转化工作坊,主要服务于营销、生产、人资、财务四大职能部门的主管、经理、总监3个层级的管理学员,学员可以通过手机APP、电脑网页、微信客户端进行随时随地的课程学习,具备“梯队化、便捷、低成本、实效、游戏化、可监控”6大优势,而且只需5000元,就能给你一个秒杀所有竞争对手的经理! 博商的经理人培训项目分为:金牌HR经理培训项目、金牌财务经理培训项目、金牌生产经理培训项目、金牌营销经理培训项目。博商的总监类培训项目分为:顶尖财务总监培训项目、卓越HR总监培训项目、卓越生产总监培训项目、最强营销总监培训项目。

深刻理解营销-营销要略_高级营销经理-部的需要,有针对性的向市场寻求优秀的人才。而对于企业内部员工来说,也不再是被动的接受工作任务,而是主动通过自身的努力,争取在工作中取得良好的表现,使得合同续签。

3.有利于降低企业的人力资源成本

传统意义上的人力资源成本包括员工工资总额,员工福利费用,社会保险费用,员工培训费用,员工住房费用等;而战略性人力资源成本包括人力资源的获取、开发、使用、保障和退出成本等。在人力资源管理中,降低人力资源成本的关键不单纯是为了减少使用成本,更重要的是通过对人工费用的预算控制,实施零库存人力资源管理来降低隐性成本,减少选、育、用、留各环节中的浪费,使得投入产出最大化。

<深刻理解营销-营销要略_高级营销经理strong>三、实施零库存人力资源管理的难度

1.没有建立零库存人力资源管理理念

我国大多数企业都没有把人力资源部门放在企业的战略位置上,类似于传统的行政管理部门,做些事务性的工作,老板是不会放权给人力资源部门的,以至于人力资源部门的权力处于完全被架空的状态,也就不会有人有激情去精心研究零库存人力资源管理。

2.量化的方法得不到有效应用

在我国,人力资源管理已经得到了很大的发展,但专业的人力资源管理人员还不足,而且当前在人力资源管理与开发研究中,虽然介绍了一些量化研究方法,却并没有得到实际应用。而零库存人力资源管理与开发研究中

深刻理解营销-营销要略_高级营销经理
  • 深刻理解营销-营销要略_高级营销经理

    法律硕士(简称法硕)是我国唯一一个在全国范围内明令不准本专业报考的研究生专业。并且考研初试采用全国统考的形式。

  • 深刻理解营销-营销要略_高级营销经理

    北京大学、中国人民大学、中国政法大学、对外经贸大学、吉林大学等院校。

  • 深刻理解营销-营销要略_高级营销经理

    法律硕士毕业后主要从事立法、司法、行政执法、法律服务和公共事物、经济管理等工作。

  • 深刻理解营销-营销要略_高级营销经理

    金融学是最近几年报考较为火热的学科,其主要研究方向有"货币银行学、金融经济(含国际金融、金融理论)、投资学、保险学、公司理财(公司金融)"等。

  • 中国人民大学、北京大学、厦门大学、东北财经大学、西南财经大学、南京大学、南开大学、中南财经政法大学、对外经济贸易大学、清华大学、上海财经大学、中央财经大学等院校。

  • 深刻理解营销-营销要略_高级营销经理

    金融学毕业生可在金融业监督管理机构、证券公司(含基金管理公司)、信托投资公司、四大会计师事务所、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司等保险公司、保险经纪公司、政府行政机构等部门就业。

  • 从2007年开始,医学类硕士研究生入学考试只考3门课。其中临床专业考察:英语、政治和西医综合,西医综合满分300分,难度较大,考生复习时一定要掌握正确的方法。

  • 北京大学、中国协和医科大学、首都医科大学、复旦大学、上海第二医科大学、南京大学、华中科技大学、中山大学、四川大学、中南大学、天津医科大学等院校。

  • 医学类硕士毕业生在各大医院、科研院所工作的居多,除此之外,到高校任教也是医学毕业生的一大去向。

  • 会计学专业属于工商管理学科下的一个二级学科,本专业培养具有分析和解决财务、金融问题等基本能力,能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

  • 中国人民大学、东北财经大学、上海财经大学、厦门大学、中南财经政法大学、北方交通大学、中央财政大学、南开大学、天津财经学院、复旦大学、上海财经大学、南京大学、厦门大学等院校。

  • 会计学硕士在毕业以后多走向各类企业事业单位、会计师事务所、经济管理职能部门、金融与证券投资部门以及三资企业、外贸公司等经济部门与单位,大多从事会计及财务管理工作。

  • 计算机科学与技术学科研究可分为理论计算机科学、计算机软件、计算机系统结构、计算机应用技术等领域以及与其他学科交叉的研究领域,如人工智能、应用数学等。计算机应用技术现属于应用十分广泛的专业之一。

  • 清华大学、北京大学、北京航空航天大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学院校。

  • 该专业在人才需求总量不断增大的同时,需求档次也在逐渐拉开,其中,软件高端人才(系统分析师等)、低端人才(软件编码程序员等从事基础性软件开发的人员)严重短缺,而中级(端)人才过剩。

  • 通信与信息系统是一级学科信息与通信工程下设的二级学科,以信息传输、信息交换以及信息网络为主体的各类通信与信息系统为主要研究对象,以网络探测和网络管理、移动通信、卫星通信、电子商务等为主要研究方向。

  • 北京大学、清华大学、北方交通大学、北京理工大学、西安电子科技大学等院校。

  • 此专业几乎渗透到所有科学和国民经济的所有部门。

  • 英语专业在研究生阶段一般划分为3个主要方向(硕士点):文学、语言学和翻译。其中,文学适合文科背景较强的考生跨考;语言学则文理科背景的考生都可以跨考;翻译除专业翻译之外,还是比较适合文科考生报考。

  • 北京大学、南京大学、厦门大学、上海外国语大学、北京第二外国语学院等院校。

  • 此专业几乎渗透到所有科学和国民经济的所有部门。

历年国家分数线 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

  • 如何制定有竞争力的薪酬_HR高级总监
  • 如何让离职的员工对公司充满感恩_HR资深总监
  • 如何规避回款风险_营销见习经理
  • 如何审核绩效的合理性和合法性_HR高级总监
  • 如何培养忠诚的员工_财务见习经理
  • 如何制作人事分析报表_HR见习经理
  • 如何设计员工满意度调查问卷_HR卓越总监
  • 如何树立榜样激励销售人员_营销资深总监
  • 如何透过需求细分客户_营销卓越总监
  • 如何加速企业资金周转_高级财务经理
  • 提升团队效率_生产高级总监
  • 如何构建“一个流”“单元生产的物流”_生产卓越总监
  • 如何透视利润含金量_高级财务总监
  • 如何用分解法构建kpi体系_HR金牌经理
  • 如何制定有效的员工奖励制度_HR资深总监
  • 如何提升团队效率_高级财务总监
  • 如何制定成本控制的程序_财务经理
  • 如何保证企业经营计划的推行与落实_HR卓越总监
  • 如何巧用网络营销_营销见习经理
  • 如何掌握市场定位_营销资深总监
  • 如何培养员工积极的工作态度_营销胜任经理
  • 如何提高全员产出_HR金牌经理
  • 如何开展企业文化调查_HR高级总监
  • 如何分析负债_财务见习经理
  • 如何建立企业绩效管理流程_HR金牌经理
  • 如何实现产销平衡_营销卓越总监
  • 学习型组织的领导者_卓越财务总监
  • 如何有效使用银行融资工具_高级财务经理
  • 如何提高团队会议效率_营销胜任经理
  • 如何有效的激励班组成员_生产见习经理
  • 如何制定管理培训生计划_HR见习经理
  • 如何选择学校进行校企合作_HR卓越总监
  • 如何有效申请银行贷款_高级财务经理
  • 六步教你解决问题_HR资深总监
  • 如何选择展会_营销胜任经理
  • 如何制定年终奖_HR高级总监
  • 改善效率的直通车-工作技能提升_生产高级经理
  • 如何获得银行授信_高级财务经理
  • 如何加速企业资金周转_高级财务经理
  • 如何做好价格决策的财务支持_高级财务总监
  • 如何通过工作指导培训下属_生产见习经理
  • 如何做好股权结构设计_资深财务总监
  • 如何实施现场5s管理_生产见习经理
  • 如何提高班组生产质量_生产见习经理
  • 如何协调生产与交货周期的关系_生产胜任经理
  • 如何平衡自我维持增长与风险_财务经理
  • 如何提高招聘效果_HR见习经理
  • 如何制定销售计划_营销见习经理
  • 如何从现金流量表各种比例关系分析企业风险_高级财务总监
  • 如何编制和落实年度生产计划_生产高级经理