如何处理产品质量异常_生产见习经理-想。从公司公布的年报分析,2014年万科的净资产收益率和净利润率分别为17.86%和10.76%,分别比2013年下降1.8个和0.5个百分点。
对此,郁亮表示,回报率下降,让企业面对股东很羞愧。但万科有义务提高回报率,保持不变就是后退。针对当前提升投资回报率的问题,万科正在着手修改考核制度。影响利润的因素之一就是结算收入增长与销售增长不匹配。对于万科来说,未来将加快结算周期,提高盈利能力,这也是2015年企业五大战略目标之一。
虽然规模化发展在未来难以为继,但没有规模,企业无法占有更多的市场份额,这对于像万科这样的龙头企业更无法接受。面对绿地的超越,以及恒大、中海、保如何处理产品质量异常_生产见习经理利,甚至是整合后的招商等千亿级房企的疯狂追赶,万科不可能太超脱。
在追求利润率和资金回报率的同时,销售规模也需要兼顾。在万科新业务短期内还无法带来收益率,成本压缩难以短期完成的情况下,扩大规模仍然是房企最稳定和有效的发展方式。
实际上,从股东大会召开起,万科通过了与万达战略合作的计划,双方业务资源整合互补联合拿地、联合开发。在很短的时间内,万科再度推出重大举措,表示将与华润展开大规模合作。这也被外界解读为万科在新背景下采取的新扩张举措。
郁亮透露说,未来十年,万科将有三个目标要实现,一是在住宅和传统商办地产之外找到新的增长点,十年内保持稳定增长;二是希望十年