如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监

如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监-博商“民企人才培养TEA计划——互联网时代的O2O解决方案”应运而生!TEA计划对传统咨询培训和网络化培训优势进行有效整合,每个岗位精选12个以上的在线学习课程模块、3场以上的绩效转化工作坊,主要服务于营销、生产、人资、财务四大职能部门的主管、经理、总监3个层级的管理学员,学员可以通过手机APP、电脑网页、微信客户端进行随时随地的课程学习,具备“梯队化、便捷、低成本、实效、游戏化、可监控”6大优势,而且只需5000元,就能给你一个秒杀所有竞争对手的经理! 博商的经理人培训项目分为:金牌HR经理培训项目、金牌财务经理培训项目、金牌生产经理培训项目、金牌营销经理培训项目。博商的总监类培训项目分为:顶尖财务总监培训项目、卓越HR总监培训项目、卓越生产总监培训项目、最强营销总监培训项目。

如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监-析,挖掘出学员的真实潜能,提高学员主动思考的能力,只有关注客户的客户,才能够站在客户的需求角度去进行课程开发,做到最实效的企业定制内训。

4.为企业解决实际问题才是王道,如果培训只是一个阶段的效果,说明没有抓住企业本质问题,有些表现的问题可以通过一次培训解决,但也只是暂时解决了显性问题,问题背后的隐形问题并没有被发现,所以在为企业进行内训定制的时候需要培训顾问运用专业的调研工具和方法,去发现企业的实际问题,通过系统的规范的培训来解决实际问题。

一般而言,企业在进行培训时不能盲目,因为那会让培训的效果大打折扣,鉴于当下企业间的竞争日益加强,人才争夺战愈演愈烈,企业的员如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监工培训势必会变的更加重要。

正如古时行军打仗没有士兵和兵器肯定是不行的,在现代企业中,要想获得持久稳定的经营和发展,不仅要拥有好的员工,而且要让员工拥有强悍的工作技能才行。企业要想成功的做好培训,需要做好五大方面的工作:

第一,做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,什么样的员工需要培训,具体培训什么样的内容都需要进行确定。

第二,有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。

第三,注重培训手段和方法的使用。培训的手

如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监
  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监

    法律硕士(简称法硕)是我国唯一一个在全国范围内明令不准本专业报考的研究生专业。并且考研初试采用全国统考的形式。

  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监

    北京大学、中国人民大学、中国政法大学、对外经贸大学、吉林大学等院校。

  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监

    法律硕士毕业后主要从事立法、司法、行政执法、法律服务和公共事物、经济管理等工作。

  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监

    金融学是最近几年报考较为火热的学科,其主要研究方向有"货币银行学、金融经济(含国际金融、金融理论)、投资学、保险学、公司理财(公司金融)"等。

  • 中国人民大学、北京大学、厦门大学、东北财经大学、西南财经大学、南京大学、南开大学、中南财经政法大学、对外经济贸易大学、清华大学、上海财经大学、中央财经大学等院校。

  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监

    金融学毕业生可在金融业监督管理机构、证券公司(含基金管理公司)、信托投资公司、四大会计师事务所、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司等保险公司、保险经纪公司、政府行政机构等部门就业。

  • 从2007年开始,医学类硕士研究生入学考试只考3门课。其中临床专业考察:英语、政治和西医综合,西医综合满分300分,难度较大,考生复习时一定要掌握正确的方法。

  • 北京大学、中国协和医科大学、首都医科大学、复旦大学、上海第二医科大学、南京大学、华中科技大学、中山大学、四川大学、中南大学、天津医科大学等院校。

  • 医学类硕士毕业生在各大医院、科研院所工作的居多,除此之外,到高校任教也是医学毕业生的一大去向。

  • 会计学专业属于工商管理学科下的一个二级学科,本专业培养具有分析和解决财务、金融问题等基本能力,能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

  • 中国人民大学、东北财经大学、上海财经大学、厦门大学、中南财经政法大学、北方交通大学、中央财政大学、南开大学、天津财经学院、复旦大学、上海财经大学、南京大学、厦门大学等院校。

  • 会计学硕士在毕业以后多走向各类企业事业单位、会计师事务所、经济管理职能部门、金融与证券投资部门以及三资企业、外贸公司等经济部门与单位,大多从事会计及财务管理工作。

  • 计算机科学与技术学科研究可分为理论计算机科学、计算机软件、计算机系统结构、计算机应用技术等领域以及与其他学科交叉的研究领域,如人工智能、应用数学等。计算机应用技术现属于应用十分广泛的专业之一。

  • 清华大学、北京大学、北京航空航天大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学院校。

  • 该专业在人才需求总量不断增大的同时,需求档次也在逐渐拉开,其中,软件高端人才(系统分析师等)、低端人才(软件编码程序员等从事基础性软件开发的人员)严重短缺,而中级(端)人才过剩。

  • 通信与信息系统是一级学科信息与通信工程下设的二级学科,以信息传输、信息交换以及信息网络为主体的各类通信与信息系统为主要研究对象,以网络探测和网络管理、移动通信、卫星通信、电子商务等为主要研究方向。

  • 北京大学、清华大学、北方交通大学、北京理工大学、西安电子科技大学等院校。

  • 此专业几乎渗透到所有科学和国民经济的所有部门。

  • 英语专业在研究生阶段一般划分为3个主要方向(硕士点):文学、语言学和翻译。其中,文学适合文科背景较强的考生跨考;语言学则文理科背景的考生都可以跨考;翻译除专业翻译之外,还是比较适合文科考生报考。

  • 北京大学、南京大学、厦门大学、上海外国语大学、北京第二外国语学院等院校。

  • 此专业几乎渗透到所有科学和国民经济的所有部门。

历年国家分数线 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

  • 如何构建精益生产系统布局_生产资深总监
  • 掌握成本会计实务_财务见习经理
  • 如何分析现金流_财务见习经理
  • 如何做好培训绩效转化_HR高级总监
  • 如何构建应收账款管理的组织体系_资深财务总监
  • 如何制定产品策略_营销高级总监
  • 改善效率的直通车-工作技能提升_生产高级经理
  • 如何透过需求细分客户_营销卓越总监
  • 如何设计销售人员提成_营销胜任经理
  • 如何用分解法构建kpi体系_HR金牌经理
  • 如何构建“一个流”“单元生产的物流”_生产卓越总监
  • 如何审核绩效的合理性和合法性_HR高级总监
  • 如何合理制定客户拜访计划_高级营销经理
  • 如何做好应收账款的控制与催收_高级财务经理
  • 如何做好swot分析_营销资深总监
  • 掌握4PS销售组合模型的应用策略_营销胜任经理
  • 如何组织安全培训_生产高级经理
  • 如何做好销售区域划分与管理_营销高级总监
  • 如何制定内部招牌奖励制度_HR资深总监
  • 如何洞察班组常见浪费及产生原因,控制成本_生产见习经理
  • 如何进行生产成本控制_生产胜任经理
  • 如何提高团队协作力_生产见习经理
  • 如何理解并运用精益生产的五项原则_生产高级总监
  • 如何识别财务信息造假_财务见习经理
  • 如何提高全员产出_HR金牌经理
  • 如何巧用网络营销_营销见习经理
  • 如何处理销售人员争抢客户的问题_营销见习经理
  • 掌握和协调生产的四个基本环节_生产高级经理
  • 如何理解并运用利特尔法则_生产卓越总监
  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监
  • 如何实现产销平衡_营销卓越总监
  • 如何有效培养班组质量意识_生产胜任经理
  • 如何组织好新品发布会_营销资深总监
  • 如何制定年终奖_HR高级总监
  • 如何加速企业资金周转_高级财务经理
  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监
  • 如何掌握市场定位_营销资深总监
  • 如何提高班组生产效率_生产见习经理
  • 如何制定产品策略_营销高级总监
  • 如何做好员工满意度诊断_HR胜任经理
  • 如何制定有竞争力的薪酬_HR高级总监
  • 如何平衡自我维持增长与风险_财务经理
  • 目标管理与绩效管理_HR金牌经理
  • 如何组织校园招聘_HR卓越总监
  • 如何培养忠诚的员工_财务见习经理
  • 如何设计销售人员提成_营销胜任经理
  • 如何提高交期效率_生产胜任经理
  • 如何培养员工积极的工作态度_营销胜任经理
  • 如何正确把握“一个流”单元生产作业重点_生产卓越总监
  • 如何做好“空降兵”的绩效辅导_HR高级总监