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“大疆神话”是如何炼成的?【企业管理案例】

日期:2016-04-14 09:27:10 作者: 来源: 阅读次数:

    有一家公司,至今成立时间10年不到,但却备受众人瞩目:成为了全世界最大的民用无人机制造商,占了70%的份额,在美国也是拿下了近一半“江山”,被估值100亿美元。这简直是商界的一大神话!今天就让我们来走进大疆,看看其背后的成功秘诀。

 

大疆神话

 

    不断创新 
    不断创新是大疆的内动力。对于行业领跑者来说,创新更意味着超越自我。大疆的座右铭是——“激极尽志,求真品诚”,透出大疆的理念:创新思维,秉持真诚,追求卓越,做到极致。 
    在大疆网站的首页上,来自世界各地的用户分享着用无人机记录下的精彩时刻:南加利福尼亚湾的鲸鱼迁徙、肯尼亚国家野生动物园的万马奔腾、冰岛活火山的喷涌而出……大疆无人机为人们带来了俯瞰世界的全新视角,而“到手即飞”的体验,得益于每一次创新突破。

    追求高品质 
    大疆非常关注产品本身。用技术和质量说话,让用户有良好的产品体验。同时,保持敏锐的洞察力,挖掘潜在的用户需求,开拓全新的市场领域,激发人们的使用欲望。他们希望拿出的每一款产品,都足够令人赞美。 
    品位,是大疆人常提到的一个词。在他们眼中,品位决定了品质。零件的设计、外观的造型甚至海报的绘制,每一处细节都需几番打磨。

    强大的团队 
    大疆能够保持创新、追求高品质,离不开其背后的强大团队。大疆拥有一支规模可观的研发团队,人数近800人。公司对研发投入不设预算限制,同时,鼓励员工内部创业,实践自己的创意。 
而且,大疆的环境更能激发员工创新。大疆的员工如此评价公司:在创意面前,“没大没小”——公司很扁平化,没有什么“领导”与“员工”的层级差别,大家为了创新创意协同配合。

    平价得有些“另类” 
    与一些动辄十万百万元的无人机相比,大疆的产品平价得有些“另类”。原因是他们只追求合理的利润,通过技术创新和扩大市场来降低成本,但绝不会为了控制成本而折损品质。 
    大疆才成长了10年,就能够火遍全世界,如此成就,不是一般企业能企及。但站在巨人的肩膀上,也会让我们看得更远、走得更准吧!

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