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中小企业老板培训

中小企业老板培训分为:商界精英咨询式总裁班,商界英才班,并购重组金融培训,EMBA课程,商界领袖班,从“能力培训+落地行动+绩效改进“三个目标
为中小企业主及高级管理层量身定制。从而培养一批高绩效,懂管理,会领导的新一代企业高管,是国内唯一
民营企业高管人才定制的中小企业老板培训。

p;绩效管理当中难免会遇到各种困难,比如员工的不理解、**,绩效指标设置的不合理等。作为一把手要协助绩效推进负责人排除困难,需要站出来支持的时候要给与及时强有力的支持,因为绩效管理推进不是一步就能到位的,绩效管理推进一定是一个循序渐进的过程,不因一时的困难而放弃;需要提供资源的时候及时提供有关资源,比如绩效管理知识和理念的宣传培训。通过各种措施,在企业内部建立良好的绩效文化,那么企业绩效管理工作一定能出成效,真正有效地推动企业经营,实现企业战略目标。 (来源:世界经理人网站 作者: 刘顺求) " "<中小企业老板培训span style=""font-size: 12px;"">有次我在给一家企业中高层讲MTP课程的时候,他们分享了自己的案例:老板刚参加了一个聚会,听到别人公司绩效考核(管理)搞的热火朝天,于是回来之后立刻让人力资源部组织实施绩效考核(管理)。人力资源部武经理虽然到公司只有一个多月,但是执行力很强,立即带领下属一起制定考核方案,两个月后“五.一”刚过,公司就宣布正式执行考核,从副总到一线员工全员考核。然而“理想很丰满,现实很骨感”,到第二个月的时候考核就执行不下去了,不管是普通员工还是管理层都开始抵制,大家觉得考核就是变相扣工资,开始议论纷纷

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